Archivo de la etiqueta: VUCA

La supervivencia organizativa en un entorno VUCA

por Marc Vigilante De todas las virtudes que podemos aprender no hay otra característica más útil, más necesaria para la supervivencia y con más probabilidades de mejorar la calidad de vida que la capacidad de transformar la adversidad en un desafío … Sigue leyendo

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Viejas y nuevas leyes del Management. Nueva forma de conceptualizar.

Por Fernando Bayón Una de las reflexiones más populares de Einstein decía: “Si quieres solucionar un problema de manera diferente, tienes que pensar de manera diferente a como pensabas cuando se presentó ese problema”. Y es verdad, porque otro sabio refrán decía: … Sigue leyendo

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Liderazgo innovador en la economía digital

Por Mario Cantalapiedra (@mcantalapiedra) El liderazgo puede definirse como la capacidad de influir en un grupo de personas para que trabajen en la consecución de unos objetivos determinados. Se podría decir que es la habilidad directiva por antonomasia, aunque para que un directivo pueda … Sigue leyendo

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El riesgo de la mediocridad

Por Xavier Marcet Post publicado en  Sintetia  el 1 de mayo de 2015 El principal rasgo de la empresa mediocre es su falta autenticidad. Falta autenticidad en el trato a los clientes. Falta de liderazgos auténticos. Jerarquías que pesan más que … Sigue leyendo

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Todo puesto en duda. La gestión de ideas es clave para nuestra estrategia de innovación.

“No dejes que los éxitos se te suban a la cabeza y los fracasos te invadan el corazón”. Marcos Galperin Las ideas son la nueva moneda en la nueva economía creativa, por tanto, necesitamos herramientas para gestionar este valioso activo … Sigue leyendo

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“La Innovación Coherente”

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval El pasado mes de octubre en el Auditorio del Parque de Investigación Biomédica de Barcelona, tuvo lugar El 3er Espacio Factor Humà, bajo el leitmotiv “la innovación coherente” Lamentablemente en esta ocasión no me fue posible asistir, … Sigue leyendo

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Empresas más allá del beneficio

Por Xavier Marcet Muchas personas hemos creado empresa porqué nos pareció que era una buena forma de defender nuestra vida profesional. Y en el momento de crearla, seguramente acumulamos más ansiedades que reflexiones profundas sobre el papel de la empresa … Sigue leyendo

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De VICA a VICA, y tiro porque me toca

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Ayer tuve la fortuna de presenciar y participar en el Cuarto Espai Factor Humà que en esta ocasión giraba en torno a la necesidad de un Nuevo Management. Como siempre todas las intervenciones fueron valiosas y … Sigue leyendo

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La soledad del Jefe en tiempos #VUCA

Por Alicia Pomares @AliciaPomares “cuanto más arriba subes, más solo te sientes” En una reciente conversación con una CEO me manifestaba que se sentía sola, muy sola en la toma de decisiones estratégicas. Comentaba que le gustaría que sus directivos … Sigue leyendo

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Por qué Planificar es Perder el Tiempo

Por José Miguel Bolívar Planificar es una palabra que encierra diversos significados. Por una parte, planificar significa prever, es decir, «ver con anticipación» para «conocer, conjeturar por algunas señales o indicios lo que ha de suceder» a fin de, entre otras … Sigue leyendo

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