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Pensamiento creativo y estratégico: Las competencias venideras

Por Nana González La creatividad y la estrategia ya no son opcionales en un entorno cambiante empresarial como lo es el actual. Ahora son consideradas como esenciales para mantener una ventaja competitiva, donde muchas organizaciones están buscando formas de liberar nuevas … Sigue leyendo

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Cómo lograr que la Empatía sea clave en la Cultura de una Organización

Por Isabel Carrasco González Jamil Zaki en hbr.org del pasado 30 de mayo recuerda las palabras de Tim Cook en 2017 a los graduados de MIT en las que advertía a éstos que “Las personas tratarán de convenceros de que debéis mantener a … Sigue leyendo

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Gestión del Crecimiento

por Jorge González Lejos del uso de la información económica que imponen los intereses políticos, los dirigentes que definen el rumbo de las organizaciones deberían ya estar enfocados a la construcción o reconstrucción del escenario postcrisis. El destino de la … Sigue leyendo

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10 cosas que los líderes inspiradores hacen de forma distinta en la empresa

por A. Carlos González Inspirar, motivar y convencer es parte de la función de un líder. En ocasiones confundimos a un gerente con un líder, a pesar de que la diferencia es muy sencilla: un gerente tiene subordinados, mientras un líder tiene seguidores. … Sigue leyendo

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Crisis, zona de aprendizaje y lecciones aprendidas

Por Manel Muntada Colell El concepto de zona de confort es de sobras conocido, por su uso habitual, para hacer referencia a aquel ámbito de la vida cotidiana que transcurre sin sorpresas, donde no se espera nada nuevo. De ahí que el … Sigue leyendo

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Cómo mantener la motivación en home office: 10 claves para equipos de trabajo en cuarentena

por Daniel Colombo En tiempos de cuarentena, el home office exige que los líderes se transformen en coachs motivacionales. De eso depende el éxito de la gestión a distancia y, en especial, la continuidad en el cargo post pandemia En plena cuarentena  por coronavirus , el home office y otras … Sigue leyendo

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¿Y si resulta que no te adaptas al cambio tan bien como crees?

Por Pilar Torrijos Gijón «Si quieres hacer enemigos, intenta cambiar algo.» Esta frase de Woodrow Wilson me hace recordar una etapa profesional en la que viví muchos cambios. En poco más de 18 meses ocupé 3 puestos distintos y tuve 4 jefes … Sigue leyendo

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Liderar es servir

Por Xavier Marcet Normalmente vinculamos el liderazgo a la capacidad de tener seguidores más que a los puestos que cualquier jerarquía asigna. Pero la valoración del liderazgo es más consistente si vinculamos el liderazgo a la capacidad de concretar una … Sigue leyendo

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El control en el proceso administrativo

por Cristina Argudo El control en el proceso administrativo es la etapa clave que permite a las organizaciones poder mejorar y rectificar, sobre aquellos posibles errores que se hayan podido generar en las distintas fases de trabajo. En este artículo, analizamos con más … Sigue leyendo

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El liderazgo empático

por Alejandro Rodríguez En la época actual, en la que es tan necesario el trabajo en equipo, la colaboración y la interdependencia, se pone de manifiesto la importancia de contar con un buen líder. Pero no sirve con cualquier tipo de líder: … Sigue leyendo

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