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Archivo de la etiqueta: Drucker
Las Cinco Claves de Peter Drucker
Por Daniel Blanco Se trata de un modelo de autoevaluación estratégica flexible y adaptativo, válido para cualquier organización. Desarrollado por Peter Drucker* tiene como beneficiarios a todo el conjunto de personas o clientes a los que se dirige la entidad. … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cliente, Daniel Blanco, Drucker, Entornos turbulentos, Kanban, Kotler, Misión, Organizaciones efectivas, Peter Drucker, Philip Kotler, Plan, Propuesta de Valor
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La Organización Trébol
Por Daniel Blanco Concepto empresarial “acuñado” Charles Handy* al considerar como activo más relevante y basado en la distribución de las tareas de la empresa entre tres grupos relevantes de “actores” principales con diferentes expectativas y recompensados de un modo … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Charles Handy, Daniel Blanco, Drucker, Estrategia, Gestión, Kenichi Ohmae, Liderazgo, Organización trébol
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Planeamiento Estratégico: Qué es y que no es según Peter Drucker
Es importante reconocer que la planificación estratégica no es una caja de trucos. Es el pensamiento analítico y el compromiso de los recursos con la acción. La construcción de modelos o la simulación pueden ser útiles, pero no son parte … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Drucker, Estrategia, Objetivos, Peter Drucker, Plan estratégico, Planeamiento estratégico
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Las Nuevas Coordenadas del Management
Por José Miguel Bolívar “90% de lo que llamamos «management» consiste en poner difícil a la gente que haga su trabajo” Peter Drucker La épica del liderazgo Una de las razones por las que se sigue hablando tanto de liderazgo … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Autodisciplina, Autoliderazgo, Automotivación, Colaboración, Drucker, José Miguel Bolívar, Liderazgo, Management, Motivación, Personas
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Peter Drucker: El Padre del Management habla de los cambios
por María Inés Morán Peter Drucker: Padre del Management Pocas cosas son tan seguras de ocurrir como el cambio. Nada permanece estático y tal movilidad de las circunstancias puede ser una fortaleza o una debilidad dependiendo de qué tan preparado … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Drucker, María Inés Morán, Peter Drucker
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Drucker Fórum 2018: humanizando el management
Por Xavier Marcet El Peter Drucker Fórum de Viena siempre es inspiración en vena, la frontera del Management, el espacio donde emergen ideas transformadoras. Una vez más, Viena. Una vez más, el Global Peter Drucker Fórum como evento de referencia del Management mundial en … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @xaviermarcet, Alex Osterwalder, Charles Handy, Dave Ulrich, Drucker, Forum Drucker, Gary Hamel, Global Drucker Forum, Global Peter Drucker Forum, Henry Mintzberg, Liderazgo, Management, Management centrado en las personas, Peter Drucker, Rita Gunter McGrath, Roger Martin, Xavier Marcet, Yves Pigneur
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Management para la prosperidad humana: resumen del Drucker Fórum 2017
Por Xavier Marcet El Global Peter Drucker Fórum de 2017 finalizó con el público en pie, emocionado, aplaudiendo a un Charles Handy que nos recuerda que no se puede digitalizar el alma, ni la imaginación, ni la esperanza, ni la visión. Todo el evento … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @xaviermarcet, Charles Handy, Clayton Christensen, Conocimiento, Crecimiento, Don Tapscott, Drucker, Forum Drucker, Global Peter Drucker Forum, GPDF17, Julia Hobsbawn, Julia Kirby, Julian Birkinshaw, Liderazgo, Management, Peter Drucker, Propósito, Prosperidad, Rita Gunter McGrath, Roger Martin, Steve Blank, Tamara Erickson, Xavier Marcet, Yuan Sun
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La Gestión por Objetivos (Drucker)
por Daniel Blanco Concepto definido por Peter Drucker en 1954* la Gestión por Objetivos se basa en la necesidad de planteamiento por parte de la Dirección de cualquier organización de una serie de metas u objetivos globales así como la determinación de las … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Comunicación, Daniel Blanco, Dirección por objetivos, Drucker, Empowerment, Gestión por Objetivos, Management, Medición, Motivación, Objetivos, Peter Drucker
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Más allá de Modelo de Negocio: Modelo Integrado Organizacional y su documentación
por Marielvi Piñero 1. La Orquesta y el modelo de negocio. Desde que Peter Drucker usó la analogía de Gerente con un Director de orquesta, es típico considerar una orquesta como ejemplo organizacional. Una orquesta contempla el liderazgo, el equipo con sinergia, … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico, Uncategorized
Etiquetado Alex Osterwalder, Balanced Scorecard, BSC, Canvas, Director de orquesta, Drucker, Emprendedores, Estrategia, Marielvi Piñero, Método Canvas, Modelos de Negocio, Peter Drucker, Teoría de Negocio, Yves Pigneur
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