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Archivo de la etiqueta: Drucker
Echo de menos a Peter Drucker
porJosé Enebral Creo que, aunque haya otros autores magníficos, somos muchos los lectores que echamos de menos a Peter Drucker en la literatura del management. Él llamaba pan al pan, vino al vino, y no incurría en circunloquios. Definía, por … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Coaching, Csikszentmihalyi, Dirección por objetivos, DpO, Drucker, DxO, José Enebral, Liderazgo, Management, Peter Drucker, Talento
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Steve Denning y su cruzada contra ‘la idea más estúpida del mundo’
Por Javier García y Enrique González Steve Denning es uno de los mayores expertos en management del siglo XXI. Tiene una amplia y dilatada experiencia como directivo n el Banco Mundial, ha publicado 8 libros, la mayoría best seller indiscutibles y … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Capital humano, Drucker, Estrategia, Global Drucker Forum, Global Peter Drucker Forum, Innovación, Jack Welch, Javier García, Management, Objetivos, Peter Drucker, Rentabilidad, Riesgo, Steve Denning, Talento, Valor
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El management en la era de la agilidad: 10 claves del Global Peter Drucker Forum 2016
Por Xavier Marcet La octava edición del Global Peter Drucker Fórum (Viena 17-18 Nov 2016) lo ha vuelto a conseguir. Ha sido un torrente de inspiración. No solamente se trata de pasar unos días en Viena y gozar de algo … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @xaviermarcet, Adhocracia, Alex Osterwalder, Andrew Hill, Burocracia, Clayton Christensen, Complejidad, Drucker, Eyal Kaplan, Gary Hamel, Global Peter Drucker Forum, GPDF16, Hermann Simon, Jeffrey Pfeffer, John Hagel, Julian Birkinshaw, Liderazgo, Management, Mariana Mazzucato, Peter Drucker, Philip Kotler, Richard Straub, Rita Gunter McGrath, Roger Martin, Steve Denning, Tamara Erickson, Tim Brown, Xavier Marcet
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La Efectividad no es más que el punto de equilibrio entre la Eficacia y la Eficiencia
por Salvatore Tarantino El adjetivo “eficacia” proviene del latín efficax (eficaz, que tiene el poder de producir el efecto deseado), cuyo significado en castellano es “hacer o lograr”, de acuerdo con el diccionario de la lengua española de la Real … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Drucker, Eficacia, Eficiencia, Peter Drucker, Planificación estratégica, Salvatore Tarantino
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Qué es y cómo funciona la Adhocracia como forma de organización
El control de gestión en organizaciones adhocráticas por Julio César Marchione 1. Introducción En principio, uno podría asegurar que no tiene sentido alguno pretender aplicar los principios del control de gestión en organizaciones adhocráticas. pero, también es claramente identificable en … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Adhocracia, Aprendizaje, Autoconfianza, Autocontrol, Burocracia, Complejidad, Control, Control de gestión, Drucker, Empatía, Grupos de proyecto, Innovación, Julio César Marchione, Mintzberg, Modelos de Negocio, Peter Drucker, Peter Senge, Toffler, Tom Peters, Warren Bennis
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Papel e importancia del liderazgo en las organizaciones
Por Alexis Codina El liderazgo, junto con la “gestión del cambio”, ha sido, probablemente, el tema mas recurrente en la bibliografía sobre “management” en las últimas tres décadas. Se reconoce en la presentación del libro mas reciente de Henry Minztberg … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Alexis Codina, Covey, Daniel Goleman, Dirección, Drucker, Estilos de liderazgo, Gestión del Cambio, Goleman, John P.Kotter, Kotter, Lider, Liderazgo, Mintzberg, Peter Drucker, Peter Senge, Stephen Covey, Warren Bennis
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Tomar Decisiones Efectivas. Una Cuestión Planificada (I)
Por Estr@tegia Magazine Una de las tantas exigencias que impone el rol de empresario es la de tomar decisiones de manera constante, pero habitualmente son muy pocos los que se detienen a considerar el proceso secuencial y sistemático que esto … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico, Toma de decisiones
Etiquetado Decisión efectiva, Decisiones, Drucker, Estrategia Magazine, Feedback, Peter Drucker, Planificación, Retroalimentación, Riesgo, Toma de decisiones
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Autogestión o el arte de gestionarse a uno mismo
por Antonio José Masiá Peter Drucker, conocido por su gran aportación a la gestión y el management empresarial, desarrolló al final de su carrera la idea de la autogestión. Basándose en el aumento de la longevidad y la inseguridad laboral, sostenía … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @ajmasia, Antonio José Masía, Autogestión, David Allen, Drucker, GTD, Matriz de Autogestión, Peter Drucker
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Los hemisferios cerebrales en el trabajo gerencial
Por Alexis Codina “Planificación en el lado izquierdo, dirección en el derecho” – Henry Mintzberg. Con los trabajos de Goleman, Weisinger y otros autores sobre la inteligencia emocional, difundidos en la segunda mitad de los años noventa, se ha renovado … Sigue leyendo
Publicado en Inteligencia, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 2
Etiquetado Alexis Codina, Bennis, Coeficiente de Inteligencia, Creatividad, Daniel Goleman, De Bono, Dirección, Drucker, Emociones, Gerente, Goleman, Hemisferios cerebrales, Inteligencia, Inteligencia emocional, Intuición, Kotter, Liderazgo, Mente, Mintzberg, Pensamiento Vertical, Toma de decisiones, Weisinger
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El líder del cambio, según Drucker
Por Alexis Codina Hay que entender que el cambio es como “la muerte y los impuestos”, o sea que debe aplazarse lo máximo posible y sería muy preferible que no lo hubiese, plantea Drucker. Ciertamente, resulta doloroso y arriesgado, y … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Liderazgo, Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Change Management, Drucker, Gestión del Cambio, Información, Innovación, Kaizen, Lider, Liderazgo, Management, Peter Drucker
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