Archivo mensual: Abril 2016

Primera línea de conexión emocional, el cliente interno: 7 comportamientos clave

Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Hoy viernes, tras una semana bastante “ácida” me gustaría terminarla de forma más suave, por eso de comenzar junio con buen pié. Me gustaría dedicar esta entrada a comentar algunas de las prácticas que lleva a … Sigue leyendo

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Los 7 valores empresariales más importantes.

Existen valores que deben tomarse en cuenta por las empresas, ya que suelen tomar mucha importancia cuando se actúa y se interactúa en todos los ámbitos que abarcan las ideas de negocios que se llevan a cabo dentro de la … Sigue leyendo

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El líder y su misión

por Hugo Nada más importante para un líder que el encuentro con su misión en la vida, con el llamado de su propio destino. Esto parece a menudo un acto sobrenatural, que cuando acontece cambia completamente la perspectiva e ilumina … Sigue leyendo

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Ahora es el momento

Por David Torné Es apasionante planificar , crear una visión de futuro , definir los objetivos a alcanzar y las acciones para llegar, pero el factor para convertir la oportunidad en realidad no se mueve en el futuro , se … Sigue leyendo

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Tiempos líquidos. Competencias transversales

Por Montse Vila @Buenhabit “Los líquidos no conservan una determinada forma durante mucho tiempo y están constantemente dispuestos a cambiarla; para ellos lo que cuenta es el flujo del tiempo más que el espacio que puedan ocupar. Los líquidos se … Sigue leyendo

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Un nuevo management para una nueva época (II)

Por Javier García Los condimentos de mi vida profesional últimamente tienen un denominador común complejo que creo me están llevando a algún sitio, espero que positivo. Elevadas inversiones, financiadas con deuda en su mayoría de las veces; instalaciones con un … Sigue leyendo

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Las emociones y el arte de la negociación

Por Isabel Carrasco González Alison Wood Brooks, profesora de negociación en Harvard Business School, en la edición de diciembre de Harvard Business Review, plantea que los negociadores normalmente se centran en la estrategia, las tácticas, las ofertas y contraofertas y … Sigue leyendo

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¿En qué hemos fallado?

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval En el entorno VUCA en el que vivimos, sabemos que las organizaciones que quieran subsistir deben hacer cambios, es necesario aceptar y adaptarse a las nuevas exigencias cambiantes, a la incertidumbre, la ambigüedad de los mercados … Sigue leyendo

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El líder debe multiplicar

Por Julio Pérez Muchos managers creen que necesitan tener todas las respuestas a todo lo que se genera a su alrededor, sin embargo el mejor líder es aquel que hace que las personas que lo rodean asuman soluciones inteligentes a … Sigue leyendo

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Creatividad: La evolución desde el brainstorming a la Intuición Estratégica.

Del brainstorming a la intuición estratégica. Por Innovacion.cl. Blog Innovacion.cl. Muchos consultores predican el concepto de lluvia de ideas o de discusiones grupales instantáneas para explorar nuevos productos o negocios. Desafortunadamente, no hay evidencia de que simplemente “lanzar ideas al … Sigue leyendo

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