Archivo de la categoría: Uncategorized

Controlar tus emociones: La incertidumbre

Para terminar con nuestra revisión de la inteligencia emocional (tras la ira y la alegría) optamos por una emoción mucho menos “visible” una emoción que de la mano de la crisis se ha instalado en miles de puesto de trabajo … Sigue leyendo

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Rentabilidad vs. Apalancamiento de recursos (“Leverage”)

por José Esterkin El término “Apalancamiento” viene de “Leverage”, y este término en inglés viene de “Lever” (Palanca). Apalancamiento significa básicamente “Hacer más con menos”. Veamos un ejemplo relacionado a palancas: supongamos que sos el cuidador de un galpón o … Sigue leyendo

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Cuando no comunicar, comunica

Por Javier Villalba (@j_villalba) Entre las frases lapidarias que hacen referencia a la comunicación interesa recordar la que sentencia: “No todo es comunicación, pero todo comunica”. Un aserto que se cumple siempre y que, por lo mismo, alcanza el rango de ley. Un … Sigue leyendo

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II. Los problemas de la burocracia

por Juan Carlos Barajas Martínez Max Weber en su jaula de hierro Introducción   En el artículo anterior, “I. La burocracia según Max Weber”, hemos visto las ideas del gran sociólogo alemán sobre la burocracia como fenómeno social general. Aunque recomiendo … Sigue leyendo

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La falacia del costo hundido, o por qué pasamos tanto tiempo estancados en empleos, relaciones y negocios que no funcionan

por Angel Alegre ¿Te resulta familiar alguna de las siguientes situaciones? Llevo 2 años estudiando Ingeniería Informática y no me gusta nada la carrera. Pero ya que he empezado, la voy a terminar. Compré ese vestido hace 5 años y … Sigue leyendo

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Toma de decisiones bajo riesgo e incertidumbre

por Iván José Turmero Astros   Introducción   Los sistemas de planificación y los planificadores en los países en desarrollo no pueden ser totalmente responsables de lo inadecuado de la evaluación de riesgo y de las medidas de mitigación implementada, gran parte del desarrollo está basado sobre escenario existente … Sigue leyendo

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Cómo obtener nuestro punto de equilibrio con calma y con eficacia

Por Ricard Lloria Llauradó “Los que saben, hacen. Los que entienden, enseñan”. ~ Aristóteles Para la mayoría en nuestras vidas, alguna vez hemos “huido de los problemas” que podrían causar una conversación dañina entre nosotros y otra persona. Pero como … Sigue leyendo

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No pidas al líder que lo sepa todo, solo que favorezca la mejor decisión

Por Virginio Gallardo La idea más peligrosa para nuestras organizaciones consiste en pretender que las decisiones y la inteligencia de la organización reside en sus directivos, aunque reconozcámoslo, esta es una ilusión bastante generalizada. En la medida que los procesos de innovación y … Sigue leyendo

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Desde mi perspectiva

Por Manel Muntada Colell Como consultor, normalmente trabajo con directivos y casi siempre a través del desarrollo de alguno de sus proyectos. También tengo la oportunidad de mantener, con no pocos de estos profesionales, una relación continuada en la que … Sigue leyendo

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Recomendaciones complementarias para gestionar el talento humano en una organización

por Noé Chávez Hernández Dentro de las organizaciones, se requiere trabajar con actividades de gestión que permitan desarrollar las competencias de su personal, además de descubrir y aprovechar el talento de sus elementos clave para buscar y consolidar ventajas competitivas sostenibles … Sigue leyendo

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