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- The key to become a smart organization: the 5 disciplines of Peter Senge | Sustainable Talent ACCIONA en Peter Senge: Cómo es una organización que aprende
- Cómo lograr organizaciones inteligentes: las 5 disciplinas de Peter Senge | Talento Sostenible ACCIONA en Peter Senge: Cómo es una organización que aprende
- II. Los problemas de la burocracia | Pensamiento Estratégico en I. La Burocracia según Max Weber
- PlanUBA » Planeamiento – Clase Análisis situacional en El proceso de Planeamiento: la definición del Negocio.
- Betty Álvarez en ¿Qué son las distorsiones cognitivas?
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Archivo mensual: Agosto 2017
“La Innovación Coherente”
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval El pasado mes de octubre en el Auditorio del Parque de Investigación Biomédica de Barcelona, tuvo lugar El 3er Espacio Factor Humà, bajo el leitmotiv “la innovación coherente” Lamentablemente en esta ocasión no me fue posible asistir, … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Creatividad, Pensamiento estratégico
Etiquetado @AntoniaAreval, Antonia Arévalo, Cambio, Innovación, Meditación, Mindfulness, Modelo VUCA, Paradigma, Resiliencia, VICA, VUCA
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El análisis de la competitividad de la Empresa
por Lic. María Victoria Gallerano Un análisis de competitividad tiene por objetivo identificar el tipo de ventaja competitiva que una empresa o una marca puede prevalecerse y evaluar la medida en que esta ventaja es defendible, teniendo en cuenta la … Sigue leyendo
Los hitos del management en un siglo de Peter Drucker
La gerencia en los 95 años de Peter Drucker Por Jorge Nascimento Rodrigues (2002) Emprendices 1. La gestión es una ciencia empírica antigua. Siempre tuvo prácticos eximios y numerosos profetas. Algunos son nombres fundadores de los cuales las generaciones más … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Ansoff, Calidad, Chandler, Charles Handy, Conocimiento, Deming, Gestión, Javier Díaz, Jorge Nascimento Rodrigues, Kenichi Ohmae, Kotler, Levitt, Lider, Liderazgo, Management, Marketing, McGregor, Paradigmas, Paradojas, Peter Drucker, Porter, Sociedad del conocimiento
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La empresa necesita socialnetworkers y ser abierta
por Virginio Gallardo La red está provocando que enormes cantidades de información valiosa, oportunidades de mejora de innovación y nuevos mecanismos de colaboración para las empresas estén al alcance de todos de forma que aceleran el cambio empresarial. Quedarse al margen de esta … Sigue leyendo
12 tendencias de futuro en innovación
Por Xavier Ferrás Tras más de una década desde la irrupción de la innovación como concepto transversal y disruptivo en management, lo que sabemos hoy del fenómeno innovador es mucho mayor de lo que se conocía al inicio. Y, una de … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Aprendizaje, Cambio, Certeza, Competencia, Emprendimientos, Estrategia, Incertidumbre, Innovación, Lean, Modelos de Negocio, Tendencias, Xavier Ferrás
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Diez hábitos de los gerentes incompetentes
Ten habits of incompetent managers por Mario López de Avila Margaret Heffernan es una emprendedora que [según sus propias declaraciones] se convirtió en autora de libros de management porque nada de lo que leía le mostraba, en su opinión, la realidad de dirigir una … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Compromiso, Gerentes, Hábitos, Jefes, Lider, Liderazgo, Mario López de Avila, Procrastinación, Transpatencia
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Todo lo que he aprendido sobre liderazgo y nunca me atreví a contar
Por Iván Fanego (@fanego) A mediados de 2010 una persona de mi equipo, algo más joven que yo, me pedía perdón entre lágrimas por llegar tarde otra vez. Impasible, recordaba con cierta satisfacción cómo hacía unos pocos meses había hecho llorar a … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Feedback, Ivan Fanego, Jefe, Lider, Liderazgo, Miedo, Poder, Respeto
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Empresa: El poder en las organizaciones
El poder y el jefe por Lic. Natalia Silva El poder, en su primera acepción en el DRAE, se define como la facultad o potencia de hacer algo, pero también, de manera coloquial, se entiende como ser más fuerte que … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Autoridad, Comportamiento, Cultura organizacional, Jefe, Lider, Liderazgo, Natalia Silva, Personas, Poder, Resultados
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Empresas sin jefes y los roles de Belbin
Por Julen Iturbe Me pasaba Pere Losantos hace un par de días el enlace a un artículo firmado por Rachel Emma Silverman en el Wall Street Journal sobre Valve Corp., una empresa de videojuegos en la que, según parece, no hay jefes: Who’s the Boss? There … Sigue leyendo
Publicado en Control, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico
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Para ser feliz tomo decisiones
Por Mª Victoria Martínez Lojendio Me encanta la frase que dice “¿Tomas algo para ser feliz? Sí, tomo decisiones.” La toma de decisiones implica elegir y son, precisamente, nuestras elecciones diarias lo que van haciendo nuestra vida. Lo que eres … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico, Toma de decisiones
Etiquetado Actitud, Cambio, Decisiones, Hábitos, Ma Victoria Martinez Lojendio, Toma de decisiones
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