Archivo de la categoría: Control

Las tendencias del control de gestión en el siglo XXI

por Joan Amat ¿Hacia dónde se dirigirá el control de gestión del siglo XXI? Tras haber señalado dos momentos cruciales en la renovación del control de gestión, primero con Alfred Sloan y Robert N. Anthony en la década de 1950, y, en segundo … Sigue leyendo

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A la parálisis por el análisis: P de Precipicio

Por Julen Iturbe Impresionante lo bien que lo pasamos en la P del PDCA. Vuelta para arriba, vuelta para abajo, que si esto, que si lo otro. Que si primero A luego B y luego C. Eso sí, todo sobre … Sigue leyendo

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El autocontrol en la inteligencia emocional

Por Alexis Codina. “Sabio es, quien sabe controlarse. Conoce tus debilidades, para aprender a dominarlas” Sócrates. “Quien se controla a sí mismo, no tendrá dificultad alguna para gobernar con eficacia. Al que no sabe gobernarse a sí mismo, le resultará … Sigue leyendo

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Es mejor un buen culpable que una buena solución

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Estábamos teniendo una más que buena conversación entre amigos, explicándonos de esto y de lo otro, como hacemos todos cuando nos juntamos con viejos amigos de esos que además has encontrado en los entornos de trabajo. … Sigue leyendo

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El Arte de la Ejecución en los Negocios

Por Alexis Codina “En muchas ocasiones, tras un brillante análisis estratégico, las empresas formulan una estrategia que, una vez puesta en marcha, fracasa. El problema no reside sólo en saber adónde ir sino en ponerlo en marcha” – Bill Gates … Sigue leyendo

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Peter Drucker: El autocontrol a través de mediciones

La mayor ventaja de la dirección mediante objetivos es quizás que hace posible que un gerente controle sus propios resultados. El autocontrol significa mayor motivación: un deseo de hacer lo mejor antes que lo suficiente para salir del paso y nada mas. Significa metas de realización mas elevadas y una visión mas amplia. Aunque … Sigue leyendo

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El arte de ejecutar

Por Guy Kawasaki  Cooking Ideas Cuando un hombre me dice que se hizo rico a través del trabajo duro, yo le pregunto: “¿De quién?”, Don Marquis. En la película “El Candidato”, el personaje de Robert Redford dice “¿Y ahora qué?” … Sigue leyendo

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VUCA y la gestión relativa

Por Javier Martínez Moreno El mundo que vivimos cambiará cada vez más rápido, y será cada vez más imprevisible, complejo y difícil de interpretar. El nuevo modelo de gestión denominado V.U.C.A. (siglas de Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity … Sigue leyendo

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Por Qué Jerarquía y Liderazgo en Red son Incompatibles

Por José Miguel Bolívar Ya hemos comentado aquí en alguna ocasión que el futuro de las organizaciones depende en gran medida de la capacidad de éstas para activar y aprovechar la inteligencia de todas sus personas, tanto de forma individual … Sigue leyendo

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El rendimiento óptimo se sitúa justo “al borde del caos”.

Por Montse Vila @Buenhabit Es innegable que nos encontramos inmersos en una época de cambio constante. Zygmunt Bauman nos habla de la “modernidad líquida”  en la que ya nada es sólido por mucho tiempo y es preciso   saber afrontar … Sigue leyendo

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