Archivo de la etiqueta: Propósito

Dan Ariely: ¿Qué nos hace sentir bien acerca de nuestro trabajo?

        ¿Qué nos motiva a trabajar? Contrariamente a la sabiduría convencional, no es sólo el dinero. Pero tampoco es exactamente la alegría. Parece que la mayoría de nosotros prosperamos al hacer un progreso constante y sentir un … Sigue leyendo

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Los 10 Vectores del Nuevo Management

Por Xavier Marcet La irrupción de las herramientas 4.0 ( Big Data, Inteligencia Artificial, Blockchain) afectará directamente al management, a la forma cómo diagnosticamos y tomamos decisiones en nuestras organizaciones. La Internet de las Cosas, la impresión 3D y la … Sigue leyendo

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La acción con visión marca la diferencia

Por Paz Garde “La visión sin acción es un sueño. Acción sin visión es simplemente pasar el tiempo. Acción con visión es hacer una diferencia positiva.” ― Jack Welch En el modelo de 6 niveles de perspectiva de GTD® «la visión» es el … Sigue leyendo

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Tengo cero posibilidades, ninguna

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Antonia, seamos realistas, tengo cero posibilidades, no tengo, no existe, no veo posibilidad alguna, ni siquiera una entre un millón…, ni siquiera una… Pero…si no tienes posibilidades, no tienes opciones, no tienes libertad, no hay decisión … Sigue leyendo

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Misión y Visión: Sus 4 reglas y análisis de 9 buenos y malos casos reales.

Misión y Visión: los dos conceptos más ignorados y olvidados de la Empresa. Por Pilar Torrijos Gijón. El Blog del Mando Intermedio. Siempre he oído decir que la Misión y la Visión de una Empresa son los pilares de la … Sigue leyendo

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¿Qué necesitamos para trabajar motivados?

Por Xavier Marcet ¿Qué necesitamos para trabajar motivados? Creo más en la gente que llega motivada de casa que la gente que necesita que la motiven. En todo caso creo que la tarea de los managers es no desmotivar a … Sigue leyendo

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GTD: ¿Hasta Dónde hay que Planificar?

Por José Miguel Bolívar Ahora que ya conoces los cinco pasos de la Planificación Natural es probable que pienses “¿Hasta qué punto debo planificar un proyecto?”. La respuesta es sencilla: hasta que puedas olvidarte de él. Ya sabes que el … Sigue leyendo

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GTD: El Modelo de Planificación Reactivo

por José Miguel Bolívar Mucha gente cree que planificar consiste en aplicar el Modelo de Planificación No Natural y, como no le ven valor alguno de cara a su trabajo, casi nadie planifica. Se suele asociar planificar con burocracia, pérdida … Sigue leyendo

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La misión: brújula estratégica

por Carlos López La misión empresarial no es una frase poética consignada en el plan estratégico de la compañía, es una herramienta que responde al propósito de la organización El plan estratégico de las empresas es un mapa que les … Sigue leyendo

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¿Visión o ambición? ¿Misión o intención?

Este fin de semana he leído Betterness: Economics for Humans, un libro de Umair Haque que llevaba algunos meses entre mis lecturas pendientes. Haque, director de Havas Media Labs, argumenta que de forma parecida a como la psicología positiva ha supuesto una revolución por centrarse … Sigue leyendo

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