Archivo de la etiqueta: Alineación

La importancia del propósito empresarial

Publicado el Noviembre 6, 2019 por mrm

por Carlos Téllez Socializar la estrategia no es suficiente para lograr que las personas se comprometan plenamente con esta. Las organizaciones necesitan definir con claridad su propósito, es decir, su razón de existir, el tipo de valor que crean y … Sigue leyendo →

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¿Por qué fracasa mi Plan Estratégico?

Publicado el Junio 11, 2019 por mrm

Antes de comenzar, lanzaremos al aire una pregunta. ¿Su organización invierte grandes esfuerzos en la elaboración de la estrategia pero acaba fracasando al no obtener los resultados estratégicos esperados? Si su respuesta es NO, enhorabuena. Su organización hace un gestión … Sigue leyendo →

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Alineamiento deficiente: “Aquí, las cosas las hacemos así”

Publicado el Octubre 30, 2018 por mrm

por Raquel Vélez Reflexionamos sobre el que, para Stephen Covey, es el tercer de los siete problemas más frecuentes y paralizantes de cualquier organización. Esta catalogación que forma parte de su obra El liderazgo centrado en principios. Problema número 3/7:  «Alineamiento deficiente; mal alineamiento … Sigue leyendo →

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Los 7 problemas crónicos de las organizaciones

Publicado el Octubre 3, 2018 por mrm

por Raquel Vélez Stephen Covey clasificó en siete bloques lo que para él eran las dolencias más comunes y paralizantes de cualquier empresa. Esta catalogación forma un cuerpo importante dentro de su libro El liderazgo centrado en principios, una obra imprescindible que nos recuerda que … Sigue leyendo →

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Candor Radical II. Conocer las Motivaciones de cada miembro del Equipo

Publicado el Septiembre 13, 2018 por mrm

  Por Isabel Carrasco González Kim Scott en “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity”, que estamos comentando, plantea que dentro de la dimensión de “cuidar personalmente” si queremos construir un gran equipo debemos entender cómo el trabajo … Sigue leyendo →

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Candor Radical. Cómo ser un buen Jefe sin perder nuestra Humanidad

Publicado el Septiembre 6, 2018 por mrm

Por Isabel Carrasco González Kim Scott, en su libro “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity” plantea que subestimamos la labor emocional de ser el jefe, ya que pensamos que está reservada sólo para los … Sigue leyendo →

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La piedra angular del trabajo en equipo

Publicado el Septiembre 5, 2018 por mrm

Por Manel Muntada Colell Cuando se trata de comprender las claves del trabajo en equipo, suele ponerse el foco en el andamiaje racional que forman aquellos factores que creemos que activan la mecánica de la colaboración. Así pue, es habitual … Sigue leyendo →

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Un nuevo enfoque de la motivación: Definir una meta y un proceso.

Publicado el Abril 12, 2018 por mrm

Un nuevo enfoque de la motivación. Por Isabel Carrasco. Hablemos de Liderazgo. Jeff Haden, en “The motivation myth. How high achievers set themselves to win”, plantea que la motivación no es algo que tenemos sino que es algo que obtenemos automáticamente al sentirnos … Sigue leyendo →

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Creencias erróneas sobre la Estrategia

Publicado el Abril 10, 2015 por mrm

Por Isabel Carrasco González Donald Sull, profesor en  MIT Sloan School of Management, Rebeca Homkes, profesora en London Business School Centre for Management y Charles Sull., cofundador y socio  de CharlesThames Strategy Partners en la edición de mazo de Harvard … Sigue leyendo →

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¿Cómo está aplicando su visión?

Publicado el Abril 6, 2015 por mrm

por Peter Winick @PeterWinick Cada líder de pensamiento y cada autor tiene una visión para el éxito; de hecho, todos los negocios de éxito tienen una visión. Muchas veces, la energía y el esfuerzo se gasta en el debate, la … Sigue leyendo →

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