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Archivo mensual: Mayo 2016
La motivación secuestrada
Por Manel Muntada Colell De acuerdo en que la motivación la traes de casa, pero seguro que más de un@ coincidirá conmigo en que, a veces, hay quien la tiene secuestrada y sin posibilidad de rescate alguno… A lo largo … Sigue leyendo
Publicado en Empatía, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Automotivación, Comunicación, cumClavis, Motivación, Orientación
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¿Qué necesitamos para trabajar motivados?
Por Xavier Marcet ¿Qué necesitamos para trabajar motivados? Creo más en la gente que llega motivada de casa que la gente que necesita que la motiven. En todo caso creo que la tarea de los managers es no desmotivar a … Sigue leyendo
Publicado en Empatía, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Aprendizaje, Compromiso, Comunicación, Equilibrio, Management, Meritocracia, Motivación, Propósito
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El equilibrio emocional de los empleados aumenta la rentabilidad de las empresas
La conciliación, el respeto y la formación ayudan a retener talento y añaden valor a las compañías Las empresas y los expertos en prevención de riesgos laborales consultados por la Fundación Prevent apuestan por buscar el equilibrio entre las necesidades … Sigue leyendo
Publicado en Inteligencia, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 2
Etiquetado Conflicto, Emociones, Equilibrio emocional, Intangibles, Inteligencia, Inteligencia emocional, Rentabilidad, Salud
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Exclusivo para la “Línea de Mando”
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Estas reflexiones son tan sólo el fruto de mi experiencia y de cientos de conversaciones con “integrantes” de esa línea de mando, compañeros, clientes, amigos, cómplices, confidentes. No hay frases de gurús que las sostengan, no … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Cambio, Change Management, Equipo, Gestión del Cambio, Lider, Liderazgo, Línea de mando
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Mitos y falsas creencias sobre el liderazgo
por Beatriz Soto Existen muchas falsas creencias sobre este tema, por lo que debemos aportar algo de luz sobre ellas. ¿Cuáles son? Ser líder es ser jefe. Uno de los principales mitos del liderazgo es que ser líder no supone … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Autoridad, Carisma, Delegación, Gerencia, Jefatura, Lider, Liderazgo, Optimismo, Poder
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Preguntar al Equipo. Los buenos líderes saben hacer preguntas II
Por Isabel Carrasco González John C. Maxwell en el libro “Good leaders ask great questions” que estamos comentando, propone que, una vez nos hemos planteado una serie de preguntas a nosotros mismos, tenemos que: II.- ANALIZAR LAS PREGUNTAS QUE HACEMOS … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Comunicación, Equipo, Escucha, Escuchar, Información, Inteligencia emocional, John C. Maxwell, Lider, Liderazgo, Peter Drucker, Preguntar, Preguntas
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El líder crea las condiciones de decisión, no sabe todas las respuestas
Por Virginio Gallardo La importancia del rol directivo no es tomar las decisiones más adecuadas sino crear entornos para que estas decisiones sean las adecuadas, y los nuevos entornos tecnológicos son una oportunidad para ello. La idea más peligrosa para … Sigue leyendo
Publicado en Inteligencia, Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 2
Etiquetado @virginiog, Conocimiento, Decisiones, Inteligencia colectiva, Inteligencia organizacional, Interacción, Lider, Liderazgo, Pilar 1, Redrquía, Toma de decisiones
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El autocontrol en la inteligencia emocional
Por Alexis Codina. “Sabio es, quien sabe controlarse. Conoce tus debilidades, para aprender a dominarlas” Sócrates. “Quien se controla a sí mismo, no tendrá dificultad alguna para gobernar con eficacia. Al que no sabe gobernarse a sí mismo, le resultará … Sigue leyendo
Publicado en Control, Inteligencia, Pensamiento estratégico, Pilar 2, Pilar 7
Etiquetado Autocontrol, Comunicación, Control, Daniel Goleman, Emoción, Emociones, Empatía, Escucha, Escuchar, Estrategia, Goleman, Inteligencia, Inteligencia emocional, Negociación, Visión
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El efecto del afecto
Por Manel Muntada Colell Todo indica que el momento actual y la gran crisis de valores que lo caracteriza es el caldo de cultivo ideal para que acaben de tomar forma, en nuestros contextos más cotidianos y formales, lo que … Sigue leyendo
Publicado en Empatía, Enseñanza y Aprendizaje, Pensamiento estratégico, Pilar 3
Etiquetado Aprendizaje, Crisis, Empatía, Meditación, Narcisismo, Neuronas espejo
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Peter Drucker está vivo (I)
“Existe un factor muy importante en todo problema de gerencia, en toda decisión, en toda acción. No se trata, hablando con propiedad, de una cuarta función del management, sino de una dimensión más: el tiempo. La gerencia siempre tiene que … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cliente, Conocimiento, Drucker, Gary Hamel, Hamel, Management, Negocio, Personas, Peter Drucker, Tom Peters, Valor
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