Archivo de la etiqueta: Gestión del Cambio

La organicidad del cambio

Por Manel Muntada Colell Uno de los aspectos que inciden de manera determinante en las expectativas depositadas ante la gestión del cambio organizativo es la linealidad de su concepción. El cambio al que me refiero es aquel que afecta aspectos … Sigue leyendo

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Cómo trabajar con la resistencia al cambio

Por Alexis Codina “En las organizaciones, la resistencia se concibe tradicionalmente como una fuerza que debe ser vencida. Pero, puede ser convertida en fuerza positiva que fortalezca a las personas y ayude a cumplir las metas fijadas. Los gerentes pueden … Sigue leyendo

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Beneficios del Aprendizaje Colaborativo en los entornos de trabajo

Por Ricard Lloria Llauradó “Acostumbrarse es otra forma de morir”. Dulce Chacón Este verano, durante mi periodo vacacional, me trasladé a una localidad para comenzar una semana intensiva de recuperación, necesitaba estar mirando hacia adelante durante un tiempo de reflexión, … Sigue leyendo

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Crisis y cambio, escenario de reto gerencial

por Edgar Olvera Betanzos “El principio de la locura es creer que haciendo lo mismo obtendremos resultados diferentes” – A. Einstein Como gerentes de cualquier organización, es importante estar preparados para afrontar todas las situaciones que pongan a prueba la … Sigue leyendo

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Papel e importancia del liderazgo en las organizaciones

Por Alexis Codina El liderazgo, junto con la “gestión del cambio”, ha sido, probablemente, el tema mas recurrente en la bibliografía sobre “management” en las últimas tres décadas. Se reconoce en la presentación del libro mas reciente de Henry Minztberg … Sigue leyendo

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Las personas como eje sobre las que construir las empresas

Por Juan Sobejano Hace unos días estuve en una mesa de trabajo en torno a los recursos humanos en el sector turístico que organizó Florida Universitaria, una institución educativa de Valencia con la que he colaborado en distintas ocasiones. El … Sigue leyendo

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Cambio y estrategia: el desafío emocional

por Astrid Moix Todo proceso de cambio es, ante todo, un desafío emocional. Eso es algo que he observado tanto en las situaciones de cambio personal como también en las transiciones más complejas que se dan en las organizaciones. Aún … Sigue leyendo

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El líder del cambio, según Drucker

Por Alexis Codina Hay que entender que el cambio es como “la muerte y los impuestos”, o sea que debe aplazarse lo máximo posible y sería muy preferible que no lo hubiese, plantea Drucker. Ciertamente, resulta doloroso y arriesgado, y … Sigue leyendo

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Pequeños / Grandes Desencuentros

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Es que no lo ves?, por qué estamos discutiendo?, No entiendo por qué me estas explicando esto ahora!, Dónde quieres ir a parar? claramente estas equivocado, Vas muy perdida, A santo de qué?, Esto no es … Sigue leyendo

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Gestión de la entropía organizacional. Superar el cambio con la neguentropía.

Y llega la neguentropía y lo arregla todo. Por Alicia Pomares @AliciaPomares Serendipia. Releyendo sobre entropía en vacaciones (“La entropía desvelada”de Arieh Ben-Naim) no he podido evitar cuestionarme muchas cosas sobre la gestión del cambio en las organizaciones, sobre el desorden … Sigue leyendo

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