Archivo mensual: Enero 2021

9 Ejemplos de respuestas no empáticas a tener muy en cuenta

por Santiago Moll Ser una persona empática no es fácil. Así lo reflejé en su momento en el artículo La escucha empática. ¿Por qué la gente no escucha? Y no es fácil porque en muchas ocasiones se cree estar en la obligación de dar … Sigue leyendo

Publicado en Empatía, Enseñanza y Aprendizaje, Pensamiento estratégico, Pilar 3 | Etiquetado , , , , , | Deja un comentario

Entrevista de inteligencia emocional para líderes

por Valeria Sabater Un sendero para conocer la competencia emocional de nuestros líderes lo representan las entrevistas. En estas pruebas, podremos valorar su capacidad para conectar con sus emociones, resolver problemas, crear equipos felices de trabajo, etc. La entrevista de inteligencia … Sigue leyendo

Publicado en Inteligencia, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 2 | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

Huir de la estructura jerárquica en la empresa

por Juan Silva El organigrama tradicional en las empresas representa aún el modelo organizativo más común, aunque los tiempos están cambiando, ya que cada vez más empresas están apostando por adoptar un modelo organizativo lineal. Las ventajas de adoptar este cambio representan una gran … Sigue leyendo

Publicado en Control, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 7, Tendencias | Etiquetado , , , , , , , | Deja un comentario

​La teoría del aprendizaje de Robert Gagné

por Oscar Castillero Mimenza ¿Cómo conceptualizaba las etapas del aprendizaje este psicólogo estadounidense? Aprender es el proceso básico por el cual adquirimos información del mundo exterior o interior para posteriormente trabajar con ella. El resultado de este proceso es el conocimiento, el … Sigue leyendo

Publicado en Aprendizaje, Pensamiento estratégico, Pilar 7 | Etiquetado , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Qué deberíamos revisar para innovar en serio?

Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika LO QUE HACEMOS CUANDO QUEREMOS INNOVAR Y NO SABEMOS MUY BIEN CÓMO La innovación, hoy, es un tema atractivo. Que se percibe como obligatorio, imprescindible, urgente. Y, si bien queda clarísimo qué se le pide a … Sigue leyendo

Publicado en Creatividad, Innovación, Pensamiento estratégico, Pilar 5 | Etiquetado , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Cómo tomar decisiones en la empresa

La toma de decisiones es parte fundamental del puesto de cualquier manager. Una buena toma de decisiones es clave para alcanzar el éxito de una empresa. Recordemos que cuando se elige un camino, se dejan infinitos otros de lado. Y … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico, Pilar 5, Toma de decisiones | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Cómo establecer la visión de su compañía

Por James C. Collins y Jerry I. Porras Harvard Business Review Una visión corporativa perdurable es lo que lo guía a través del cambio. Además le indica lo que nunca va a cambiar RESUMEN DE LA IDEA Hewlett-Packard, 3M, Sony.  Estas son compañías con … Sigue leyendo

Publicado en Misión, Pensamiento estratégico, Pilar 4, Visión | Etiquetado , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Escuchar y responder con empatía

por jaimejuniorqr Escuchar mostrando empatía y sin hacer juicios es la clave para la escucha reflexiva y un ingrediente importante en la escucha activa. La escucha mostrando empatía demuestra que usted se preocupa por el hablante, escuchar sin hacer juicios permite … Sigue leyendo

Publicado en Empatía, Pensamiento estratégico, Pilar 3 | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Gerencia: Inteligencia emocional

Por Vineet Chopra y Sanjay Saint Está más que claro en management que no todo recién graduado de una escuela de negocios será un buen gerente, y mucho menos pensar que llegará a ser un buen líder. Las habilidades que normalmente se desarrollan … Sigue leyendo

Publicado en Inteligencia, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 2 | Etiquetado , , , , , | Deja un comentario

¿Cómo identificar y desarrollar tu estilo de Liderazgo?

Por Isabel Carrasco González Suzanne J. Peterson, Robin Abramson y R.K. Stutman,en la edición de noviembre  – diciembre de Harvard Business Review, plantean que no hay nada más frustrante para los profesionales con talento que chocar con un techo en sus carreras porque carecen del … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario