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Archivo mensual: Febrero 2020
Qué NO es la Empresa 2.0: «Empleados perdiendo el tiempo»
Por Joaquín Peña Al vincularse la Empresa 2.o a las redes sociales, el concepto evoca automáticamente en la mente de los neófitos el comportamiento en redes sociales de sus hijos adolescentes: compartir fotos, contarse que se ha hecho durante el … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Empresa 2.0, Joaquín Peña, Productividad, Productividad personal, Trabajo
2 comentarios
Un líder para la persona desmotivada
por David Asensio Me gustaría que alguien si tiene la respuesta me la hiciera llegar. ¿Alguien ha preguntado a un desmotivado, a un parado, qué tipo de líder le gustaría le guiara en su próxima empresa? Vamos a las librerías y … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Credibilidad, David Asensio, Esperanza, Humildad, Liderazgo, Motivación, Pasión, Simplicidad
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Gandhi y la gestión corporativa
por Xema Gil De cómo las buenas ideas perduran, se consolidan y fructifican a lo largo del planeta. Geoffrey G. Jones, de la Harvard Business School, ha publicado en The Conversation un interesante artículo a propósito del 150 aniversario del nacimiento de Gandhi. … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Confianza, Estrategia, Gandhi, RSE, Valores, Xema Gil
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¿La planeación y la estrategia son dos cosas distintas?
por Jorge Iván Gómez Osorio La planeación y la estrategia pertenecen al management pero son de naturaleza distinta. Son complementarios pero diferentes en sus finalidades y naturaleza. El problema muchas veces es que fundimos la planeación con la estrategia y … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Diagnóstico, Ejecución, Estrategia, Focalizar, Jorge Iván Gómez Osorio, Plan, Planificación
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¿Planificación estratégica versus implementación estratégica? ¡He ahí la otra cara del dilema!
por Willem F. Schol Recientemente pude compartir con ustedes un artículo en el cual tratamos el valor y la necesidad de que las empresas cuenten con un plan estratégico. También el hecho de que muchas personas confunden al plan estratégico … Sigue leyendo
Estrategia e innovación en la empresa
El solo hecho de plantearse una estrategia de innovación ya determina el papel y la importancia que una organización le atribuye a este proceso. La estrategia de innovación define el papel de la innovación y establece la dirección que tomará … Sigue leyendo
Publicado en Uncategorized
Etiquetado Adaptación, Ambición, Crecimiento, Estrategia, Innovación, Innovación abierta, Inspiración
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¿El entorno está afectando a tu empresa? No lo permitas, desarrolla estrategias de éxito
por Johana López T. Todas las empresas están expuestas a la dinámica del entorno Los cambios políticos, económicos, el mercado, la competencia, las regulaciones, la tecnología, que avanza aceleradamente, entre otros factores, afectan a las organizaciones, por lo que es … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Entorno, Escenarios, Estrategias, Incertidumbre, Johana López T., Planificación, Planificación estratégica
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¿Y si resulta que no te adaptas al cambio tan bien como crees?
Por Pilar Torrijos Gijón «Si quieres hacer enemigos, intenta cambiar algo.» Esta frase de Woodrow Wilson me hace recordar una etapa profesional en la que viví muchos cambios. En poco más de 18 meses ocupé 3 puestos distintos y tuve 4 jefes … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado @P_Torrijos, Aceptación, Amenaza, Ansiedad, Cambio, Culpa, Curva de transición personal, Equipo, Felicidad, John Fisher, Miedo, Pilar Torrijos Gijón
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CREATIVIDAD: la necesidad de estar cada vez MEJOR conectados
Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika Poder estar conectados todo el tiempo, con todo el mundo, es algo muy nuevo, producto, en gran parte, de las nuevas tecnologías. En realidad, es una sensación. Porque estamos bastante menos conectados de lo que nos parece. Al … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Pensamiento estratégico
Etiquetado @EduardoKastika, Aprendizaje, Compartir, Conectividad, Creatividad, Eduardo Kastika, FoMO
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Fundamentos de una negociación
Por Isabel Carrasco González Nicole Soames en “The negotiation book. Practical Steps to becoming a master negotiator” ofrece una guía práctica de cómo llegar a dominar el arte de la negociación. La autora define la negociación como la comunicación entre dos … Sigue leyendo
Publicado en Negociación, Pensamiento estratégico
Etiquetado Autoconocimiento, Equilibrio, Isabel Carrasco González, Negociación, Patrón mental, Planear, Prioridades, Resiliencia, Zona de confort
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