Archivo de la etiqueta: Gestión

La eficacia de la Dirección por Valores

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Otro granito de arena en este camino…Os dejo el extracto de la sesión de alumni en EAE. Antonia Arévalo ha sido la encargada de ofrecer una nueva sesión del Programa Enfocados de EAE Business School. Directora … Sigue leyendo

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La organización narcisista

por Nacho Muñoz Los expertos dicen que el narcisista se cree enormemente importante, considerándose por encima de cualquier otro. Tienen una gran necesidad de sentirse aprobados y admirados por los demás, quienes, sin duda, tienen que saber lo maravillosos que son. Sienten que … Sigue leyendo

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Cuatro formas de entender la innovación, una forma de sobrevivir

Por Virginio Gallardo (@virginiog) El futuro cada vez  se basa menos en el pasado. No estamos en crisis, hemos cambiado de era. Estamos en la Era de la Innovación. Para entender en qué consiste la naturaleza de la nueva era puede ser interesante … Sigue leyendo

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Gestionar el desempeño es gestionar el trabajo

Por Santi García En muchas empresas el ciclo de gestión del desempeño constituye el núcleo de la actividad de Recursos Humanos. A través de este ciclo la estrategia de negocio se traduce en objetivos individuales, periódicamente se evalúan resultados y … Sigue leyendo

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Gestión tradicional vs. Gestión relativa

        por Javier Martínez y Alfonso Romay Una derivada interesante del nuevo enfoque de eficiencia y productividad que comentamos es la generación de recursos ociosos. La gestión tradicional entiende que se debe optimizar y justificar cada recurso que invertimos, que los recursos disponibles … Sigue leyendo

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Los hitos del management en un siglo de Peter Drucker

La gerencia en los 95 años de Peter Drucker Por Jorge Nascimento Rodrigues (2002) Emprendices 1. La gestión es una ciencia empírica antigua. Siempre tuvo prácticos eximios y numerosos profetas. Algunos son nombres fundadores de los cuales las generaciones más … Sigue leyendo

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Lo que no motiva la Creatividad puede anularla II

por Paulino Etxebeste Esta es la segunda parte del tema que inicié en esta otra entrada. Se trata de describir cuatro factores que se deben gestionar adecuadamente para que incidan positivamente en la creatividad y la innovación que aportan las … Sigue leyendo

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Lo que no motiva la Creatividad puede anularla I

por Paulino Etxebeste Desarrollaré este tema en dos entradas, a partir de este artículo de Teresa Amabile y Steve Kramer. La gestión se percibe en muchos ámbitos con una clara enemiga de la innovación. El razonamiento suele ser que demasiada … Sigue leyendo

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Evitemos la lideratitis

por José Enebral Hay importantes —valiosos— mensajes que hacer llegar a los directivos en conferencias, libros, seminarios y másteres, relacionados con la excelencia funcional y la competitividad de las empresas en una economía global, acaso incluyendo el auténtico significado de … Sigue leyendo

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Lo que hay que hacer es… dejar de usar “hay que”. Organiza, Delega y Controla

por Aitor Calero García La gestión es hacer las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas adecuadas.               Peter Drucker Pareto funciona si sabemos qué hay que hacer, quien puede hacerlo y si … Sigue leyendo

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