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Archivo de la etiqueta: Gestión
Cómo hacer empowerment en tu empresa
El empowerment en una empresa se basa en delegar poder y autoridad a los subordinados y transmitirles el sentir de que los trabajadores son dueños (y responsables) de su propio trabajo. Es un proceso por medio del cual se puede maximizar la … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Capital humano, Compromiso, Empowerment, Entrepreneur, Gestión, Motivación
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La Organización Trébol
Por Daniel Blanco Concepto empresarial “acuñado” Charles Handy* al considerar como activo más relevante y basado en la distribución de las tareas de la empresa entre tres grupos relevantes de “actores” principales con diferentes expectativas y recompensados de un modo … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Charles Handy, Daniel Blanco, Drucker, Estrategia, Gestión, Kenichi Ohmae, Liderazgo, Organización trébol
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Pensamiento creativo y estratégico: Las competencias venideras
Por Nana González La creatividad y la estrategia ya no son opcionales en un entorno cambiante empresarial como lo es el actual. Ahora son consideradas como esenciales para mantener una ventaja competitiva, donde muchas organizaciones están buscando formas de liberar nuevas … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Pensamiento estratégico, Pilar 5
Etiquetado Brainstorming, Charles Handy, Creatividad, Equipo, Estrategia, Gestión, Liderazgo, Nana González, Pensamiento creativo, Pensamiento estratégico, Proceso creativo, RPC
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Lo que no se mide, no se gestiona
La importancia de los indicadores en los procesos logísticos “Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”. Así mencionan las distintas fuentes … Sigue leyendo
Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Balanced Scorecard, BSC, Control, Cuadro de Mando Integral, Gestión, Indicadores, Kaplan y Norton, KPIs, Logística, Medición, Robert Kaplan
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“Lo que no se puede medir, no se puede gestionar”
por Simón González de la Riva ¿Cuántas veces hemos leído esta frase? Parece un axioma, algo evidente en sí mismo, que no se puede cuestionar. Sin embargo, ese es el propósito de este post. Quienes trabajan en la empresa privada … Sigue leyendo
Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Control, Gestión, Gestión de personas, Gestionar, Incertidumbre, KPIs, Medición, Medir, Principio de incertidumbre, Simón González de la Riva
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¿Qué significa ser un líder ágil?
por Raúl Castro En el mundo de los negocios modernos, muchos líderes enfatizan la importancia de ser «ágiles». Tomado del concepto de desarrollo ágil del mundo del software, este estilo de gestión requiere que un líder sea flexible, adaptable y … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Adaptación, Agilidad, Aprendizaje, Cambio, Creatividad, Escucha, Experiencia, Gestión, Ideas, Incertidumbre, Innovación, Líder Ágil, Liderazgo, Raúl Castro, Resistencia
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Carta abierta al ego de los CEO’s
QUERIDO CEO: En el contexto actual es importante que cuentes con el mejor talento, pero a veces el hecho de que un empleado sea muy talentoso y resolutivo puede distorsionar todo lo demás, cuando desde la dirección se le consienten … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Autoestima, Ego, Empatía, Gestión, Management, Talento
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Mitos de la cultura corporativa
Todos creemos saber qué significa el concepto de cultura corporativa. Pero ¿nuestras creencias son hechos o ficción? Hablaremos acerca de los mitos más comunes de la cultura. Descubriremos si la cultura es algo tangible o si es necesaria en realidad. Exploraremos cómo la cultura corporativa es una entidad que fluye … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Competencia, Cultura, Cultura corporativa, Gestión, Identidad
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Gerenciar en Incertidumbre
por Benjamin Tripier Planificar es crear un futuro y dirigirse hacia él. Si el tiempo es claro y hay visibilidad: incertidumbre normal; o si hay niebla y polvo levantado por la tormenta: incertidumbre alta. Cada técnica de planificación estratégica tiene una … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Benjamín Tripier, Decsionres, Gestión, Incertidumbre, Planificación, Riesgo, Toma de decisiones
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¿En qué fase del ciclo de vida está tu empresa?
por Golfredo Molina Las empresas son como los organismos vivos, tienen su propio ciclo de vida. Pero las fases por las que pasa se alcanzan solo si el empresario y su equipo hacen el trabajo necesario para avanzar. Reconocer en qué … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Ciclo de Vida, Eficiencia, Etapas, Gestión, Golfredo Molina, Incertidumbre, Video
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