Archivo mensual: Octubre 2017

La comunicación, la habilidad directiva clave

por Helena López-Casares  @helenacasares Si las habilidades de comunicación son esenciales para el desarrollo de nuestro trabajo, un buen ejercicio sería el analizar cómo comunicamos en el momento presente, qué resultados obtenemos, cuán importante es la comunicación en nuestra tarea directiva … Sigue leyendo

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Método Harvard de Negociación

por Cipriano Bracca La negociación debe realizarse cuando dos o más partes no pueden ponerse de acuerdo en algo o no se escuchan, generalmente esto sucede cuando las personas no tienen una visión a largo plazo y no tienen posturas … Sigue leyendo

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Liderar sin cargo

Por Rubén Alzola “Si cada uno barriera la puerta de su casa, el mundo estaría limpio” Madre Teresa El liderazgo tal y como lo interpreta Robin Sharma (y un servidor) tiene que ver con la  excelencia de tu trabajo y de tu … Sigue leyendo

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Veintisiete técnicas de persuasión I

Por Isabel Carrasco González Chris St. Hilaire, experto en comunicación  y asesor de políticos y grandes empresas, en su libro “27 técnicas de persuasión. Estrategias para convencer y ganar aliados” señala que prácticamente toda interacción humana comporta algún tipo de persuasión, que no … Sigue leyendo

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Autocrítica, honestidad y liderazgo

Por Manel Muntada Colell Capacidades como la autoconsciencia, la autocrítica y, en muchos casos, la empatía, tienen una curiosa característica en común y es que cualquier persona está convencida de poseerlas ya que, en la propia naturaleza de estas cualidades, … Sigue leyendo

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Menos Business Plan y mas Funnel

Por Javier Megías En una época de incertidumbre como la actual el business plan ya no es una herramienta válida sobre la que construir nuestra empresa… pero podemos adaptar el tradicional embudo de conversión para conseguir métricas más reales y orientadas a la … Sigue leyendo

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No pidas al líder que lo sepa todo, solo que favorezca la mejor decisión

Por Virginio Gallardo La idea más peligrosa para nuestras organizaciones consiste en pretender que las decisiones y la inteligencia de la organización reside en sus directivos, aunque reconozcámoslo, esta es una ilusión bastante generalizada. En la medida que los procesos de innovación y … Sigue leyendo

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El juego de la cultura (en las organizaciones)

Por Andrés Schuschny ¿Cómo crear una cultura, o mejor dicho cómo crear las condiciones apropiadas para que emerja una cultura que promueva el aprendizaje y bienestar en las organizaciones considerando que vivimos tiempos de cambio acelerado? ¿Qué prácticas y métodos pueden … Sigue leyendo

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¿Conoces el tipo de poder que ejerces?

por Aida Baida Gil Hace poco leí el libro “Power genes” de Maggie Craddock en el que explica lo que ella llama “power personas” o cuatro tipos de actitud o comportamiento que determinan cómo reaccionamos ante determinadas situaciones y cómo interaccionamos … Sigue leyendo

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¿Por qué la Innovación es tan difícil en las empresas?

Por Ricard Lloria Llauradó “Lo importante es esto: ser capaz, en cualquier momento, de sacrificar lo que somos por aquello que podríamos ser….” – Charles Du Bos Muchas veces la innovación se produce cuando las empresas empiezan a crear ideas, dentro … Sigue leyendo

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