Resultados de la búsqueda para: El Ciclo de Vida de los Equipos

El Ciclo de Vida de los Equipos

Por Isabel Carrasco González Richard Karlgaard y Michael S. Malone en su libro “Team Genius. The new science of high performing organizations”, que estamos comentando, plantean que los equipos nacen, toman forma, aceleran desde un punto de partida, alcanzan un techo de productividad y luego … Sigue leyendo

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El Ciclo de Vida de las Empresas Familiares

por Santiago Dodero El ciclo de vida de la Empresa Familiar -EF- pretende explicar las crisis a las que se ven afectadas las EF. Este modelo procura mostrar que las EF fracasan si no ven que la clave de su futuro éxito … Sigue leyendo

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Ayudar a los demas a desarrollarse. Aptitud de la inteligencia emocional

Por Alexis Codina “El jefe de toda organización es, esencialmente, un maestro. En la actualidad, la gente necesita percibir que es cada vez más competente” – Goleman. “Ayudar a los demás a ayudarse a sí mismos, es una de las … Sigue leyendo

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Los Buenos Líderes saben hacer preguntas IV

Por Isabel Carrasco González John C. Maxwell, en el libro “Good leaders ask great questions” , recomienda que  para saber qué tiene que hacer para poder ser un buen líder  debe hacerse además de las preguntas: “¿Por qué liderarme es más … Sigue leyendo

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Los 6 procedimientos básicos para la resolución de conflictos

El término conflicto se refiere al proceso en el que una de las partes percibe que la otra se opone o afecta negativamente sus intereses. Evidentemente esta oposición de intereses se presenta esporádicamente, a veces de forma imprevisible, en todos … Sigue leyendo

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Veintisiete técnicas de persuasión II

Por Isabel Carrasco González En esta entrada vamos a continuar conociendo las recomendaciones que hace Chris St. Hilaire en el libro mencionado en la entrada anterior: IX.- RECONOCER LA REALIDAD DE LOS DEMÁS: La cantidad de realidades personales es infinita. Cada palabra que … Sigue leyendo

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Veintisiete técnicas de persuasión I

Por Isabel Carrasco González Chris St. Hilaire, experto en comunicación  y asesor de políticos y grandes empresas, en su libro “27 técnicas de persuasión. Estrategias para convencer y ganar aliados” señala que prácticamente toda interacción humana comporta algún tipo de persuasión, que no … Sigue leyendo

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Estado del arte de las teorias y enfoques sobre dirección

Por Alexis Codina “Lo que conocíamos sobre administración, ya no nos sirve. Los administradores deben aprender a olvidar lo que saben con tanta rapidez como aprenden las cosas nuevas que deben saber”– Peter Drucker. “Olvide lo que usted sabe sobre … Sigue leyendo

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El Kaizen explicado II

Por Mauricio León Lefcovich Continúa de la edición anterior. 7. SISTEMA DE SUGERENCIAS El sistema de sugerencias funciona como una parte integral del kaizen orientado a individuos, y hace énfasis en los beneficios de elevar el estado de ánimo mediante … Sigue leyendo

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El líder del cambio, según Drucker

Por Alexis Codina Hay que entender que el cambio es como “la muerte y los impuestos”, o sea que debe aplazarse lo máximo posible y sería muy preferible que no lo hubiese, plantea Drucker. Ciertamente, resulta doloroso y arriesgado, y … Sigue leyendo

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