Archivo de la etiqueta: Estrategia

Modelo de Hax y Majluf: en qué consiste, ventajas, desventajas

por Helmut Sy Corvo El modelo de Hax y Majluf pone un énfasis especial en la necesidad de establecer correlaciones entre lo que es la cultura, la estrategia y la estructura de toda organización. Aunque los casos particulares de las empresas pueden ser … Sigue leyendo

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Modelo teórico de aprendizaje organizacional

por Manuel Alfonso Garzón Castrillón y Andre Luiz Fisher Resumen Este artículo desarrolla una propuesta de modelo teórico del aprendizaje organizacional. Forma parte de un trabajo dentro de la línea de investigación del conocimiento, y específicamente, del proyecto de investigación en aprendizaje … Sigue leyendo

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Las 3C de Kenichi Ohmae o el Triángulo Estratégico

Ya no es suficiente que una empresa lo haga bien para que tenga éxito. Es necesario ir de bien a mejor. La relatividad del término mejor obliga a las empresas a estar siempre alerta. “Cuando se elabora cualquier estrategia de negocio, deben … Sigue leyendo

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La Organización Trébol

Por Daniel Blanco Concepto empresarial “acuñado” Charles Handy* al considerar como activo más relevante y basado en la distribución de las tareas de la empresa entre tres grupos relevantes de “actores” principales con diferentes expectativas y recompensados de un modo … Sigue leyendo

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Objetivos empresariales de sostenibilidad: beneficios

La definición de los objetivos empresariales es parte de un proceso más amplio que comienza con la visión y la misión de la organización y termina con la determinación de metas, objetivos y planes de acción específicos que ayudan al negocio … Sigue leyendo

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¿Qué es el pensamiento estratégico y cómo aplicarlo?

por Héctor Fernández El perfil estratégico es altamente valorado en el mundo de los negocios. Las personas que poseen la habilidad del pensamiento estratégico crean conexiones entre ideas, planes y personas que otros no pueden ver. ¿El resultado? Pueden llevar … Sigue leyendo

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Pensamiento creativo y estratégico: Las competencias venideras

Por Nana González La creatividad y la estrategia ya no son opcionales en un entorno cambiante empresarial como lo es el actual. Ahora son consideradas como esenciales para mantener una ventaja competitiva, donde muchas organizaciones están buscando formas de liberar nuevas … Sigue leyendo

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Análisis PESTEL, una herramienta de estrategia empresarial de estudio del entorno

por Pascual Parada Torralba En mis cursos de formación a empresas y emprendedores, y como consultor de estrategia, cuando hablamos de dirección estratégica, la parte del marketing estratégico es la que se encarga de la fase de análisis, es decir, … Sigue leyendo

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Análisis PESTEL: en qué consiste, cómo hacerlo y plantillas

por Jorge Irigaray García de la Serrana El análisis de los recursos y el mercado es fundamental para la puesta en marcha de un negocio. Cuando se realiza siguiendo unos parámetros básicos, se convierte en el marco de acción ideal para cualquier … Sigue leyendo

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Matriz de Ansoff, cómo hacer crecer tu startup

por Pascual Parada Torralba Las estrategias de crecimiento empresarial son esenciales para la consolidación de las empresas, pero además, son críticas para las startups digitales. Existen herramientas que te pueden ayudar a crecer. La Matriz de Ansoff es una herramienta de análisis estratégico … Sigue leyendo

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