Archivo de la etiqueta: Estrategia

Análisis PESTEL: en qué consiste, cómo hacerlo y plantillas

por Jorge Irigaray García de la Serrana El análisis de los recursos y el mercado es fundamental para la puesta en marcha de un negocio. Cuando se realiza siguiendo unos parámetros básicos, se convierte en el marco de acción ideal para cualquier … Sigue leyendo

Publicado en Emprendedores y Emprendimientos, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

Matriz de Ansoff, cómo hacer crecer tu startup

por Pascual Parada Torralba Las estrategias de crecimiento empresarial son esenciales para la consolidación de las empresas, pero además, son críticas para las startups digitales. Existen herramientas que te pueden ayudar a crecer. La Matriz de Ansoff es una herramienta de análisis estratégico … Sigue leyendo

Publicado en Emprendedores y Emprendimientos, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

Lo que hay que saber para fijar precios en tiempos de crisis

por Ariel Banos Las presiones para reducir precios se incrementan notoriamente durante los tiempos de crisis. ¿Cómo enfrentar este desafío sin comprometer el futuro de la empresa? Las decisiones de precios son siempre un gran desafío, aunque en tiempos de crisis … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

Alinear la Estrategia con el Ambiente de Control y la Gestión del Riesgo

Por Marcela Guzmán Hernández “En la actual coyuntura caracterizada por una profunda incertidumbre, el ambiente de control y la gestión del riesgo deben ser una prioridad, las organizaciones están identificando riesgos que antes, o no existían en el mapa de riesgos … Sigue leyendo

Publicado en Uncategorized | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

El aprendizaje estratégico, una necesidad del siglo XXI

por Moisés Huerta Rosales La Estrategia Para Gaskins y Elliot (1999), debe hacerse una clara distinción entre los términos: estrategia, habilidad, herramienta heurística, operación cognitiva, herramienta cognitiva y la habilidad cognitiva. Las estrategias y habilidades, pueden definirse como categorías de … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , | Deja un comentario

El ciclo de vida de la industria

“El análisis estratégico utiliza varias herramientas que tienen como objetivo dar una visión lo más nítida posible de la estructura de la industria, de la intensidad de la competencia y, en definitiva, de las reglas del juego competitivo.” FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO Se entiende por factores … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Estrategias de supervivencia empresarial

Ninguna empresa, por grande y próspera que sea, está a salvo de las convulsiones que provocan los cambios tecnológicos, sociales y económicos. Toda opción es válida a la hora de sobrevivir: diversificación, venta, fusión, adquisición.   La afamada cafetería Starbucks … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Qué es el Diagnóstico Estratégico?

por Carlos Dussán Pulecio ¿Que contiene el diagnóstico estratégico? En el Diagnóstico Estratégico se alimentan de todas las reflexiones que se hacen en torno a las debilidades oportunidades, fortalezas  y amenazas que surgen dentro y fuera de la unidad empresarial. … Sigue leyendo

Publicado en Herramientas, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

La mirada estratégica del liderazgo

Hoy, no sólo el coraje es una virtud importante también lo son la humildad y la vulnerabilidad de quienes lideran procesos de adaptación. Inolvidable es la escena en que Mel Gibson, interpretando al héroe escocés William Wallace, arenga a las … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , | Deja un comentario

Claves para mantener la rentabilidad durante la pandemia

por Gloria Tercero Para sobrevivir a la pandemia, las Mipymes necesitan diseñar una estrategia enfocada a la rentabilidad. El Covid-19 ha afectado dramáticamente a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes) de todo el mundo. México no es la excepción. … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Herramientas, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , | Deja un comentario