Archivo de la etiqueta: Cisnes Negros

Nassim Nicholas Taleb: “La paranoia es la mejor estrategia para sobrevivir”

por Gonzalo Suárez Hace una década, pronosticó la crisis global con su superventas ‘El cisne negro’. Ahora, el gran filósofo del azar publica un libro de aforismos “Hay que acabar con los bancos: su única función es pagar millones a … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , | Deja un comentario

Los Cisnes Negros no existen. El Sesgo cognitivo.

por Isa Borrego Hay cosas que pensamos que no existen, sencillamente porque no queremos que existan. Ignoramos las malas noticias con la esperanza de que no lleguen nunca. ¿Alguien ha visto alguna vez  un cisne negro? Vivimos, trabajamos y ocupamos … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , | Deja un comentario

3 pasos para cambiar ya el plan estratégico obsoleto por un plan de innovación ágil

por Ignasi Clos Las empresas vienen operando a través de planes estratégicos a 3, 5 y hasta 10 años vista. Llegó un punto en el que parecía que, sin un plan estratégico a largo plazo, estabas destinado al fracaso. Y, seguramente, … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

El peligro de los patos negros

por Santiago Bilinkis Crédito: Alma Larocca Durante cientos de años en el mundo anglosajón se usó la expresión cisne negro como metáfora de cualquier cosa inexistente. Esto fue así hasta que en 1770 el Capitán James Cook llegó por primera vez … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico, Tendencias | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Cómo podemos prepararnos para afrontar los Cisnes Negros?

por José Cabrera     “Mi principal afición es provocar a aquella gente que se toma demasiado en serio a sí misma y la calidad de sus conocimientos, y a aquellos que no tienen las agallas para decir a veces … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

El impacto de lo altamente improbable

por Marco Antonio Moreno Uno de los aspectos que ha quedando demostrado con la actual crisis global es que el determinismo absoluto no existe, la mecánica euclidiana es una simplificación extrema y el positivismo lógico un reduccionismo extremo. No hay … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , | 1 comentario

Liderazgo, complejidad e incertidumbre

por José Cabrera Vivimos en la permanente contradicción de experimentar la realidad de la incertidumbre, y la creencia de que todavía podemos elegir el destino de nuestras vidas y el de nuestras organizaciones. Ralph D. Stacey Cada día es más … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , | 2 comentarios