Archivo de la etiqueta: Aprendizaje

Gestión del Crecimiento

por Jorge González Lejos del uso de la información económica que imponen los intereses políticos, los dirigentes que definen el rumbo de las organizaciones deberían ya estar enfocados a la construcción o reconstrucción del escenario postcrisis. El destino de la … Sigue leyendo

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Aprender a sentir emociones incómodas

Realmente a la mayoría de nosotros nunca se nos enseñó a sentir, a saber como comportarnos ante las emociones incómodas… y a muchas personas incluso se les reprendió en ese momento durante su infancia; reprensión debida a la propia incomodidad … Sigue leyendo

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Cómo obtener lecciones aprendidas

Por Manel Muntada Colell La obtención de lecciones aprendidas por parte de un equipo o por una organización, es algo sencillo y complicado a la vez.   Sencillo porque responde a una metodología clara y poco sofisticada que consiste, tan sólo en … Sigue leyendo

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Aprender a aprender

por Jorge Yarce Aprender a aprender significa que hay que mejorar nuestras aptitudes para conocer más y poder desempeñarnos profesionalmente mejor. Un camino muy importante para lograrlo es estar bien informado, que no es tener o poseer muchos datos, ni saber … Sigue leyendo

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¿Piensas estratégicamente, o solo planificas?

por German Gorriz Nunca antes la estrategia ha sido más necesaria, importante y desafiante que en el contexto actual de competencia global. Cada vez más las organizaciones están asumiendo y aprendiendo, que la experiencia pasada, no es siempre la mejor base … Sigue leyendo

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Las organizaciones aprenden si las personas aprenden

por Vicente Climent Alberola Si cuando hablamos de poner a las personas en el centro de la organización significa que queremos contar con su experiencia y motivación para transformarla, el modelo de aprendizaje de David Kolb puede resultar muy útil para guiarnos en esa dirección. … Sigue leyendo

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Entornos colectivos de conocimiento

Por Manel Muntada Colell Hace ya unos años que se están cuestionando los mecanismos tradicionales de formación como manera principal de adquirir conocimientos. Ese cuestionamiento lleva a afirmaciones del tipo “la formación formal, tal y como la conocemos, ha llegado … Sigue leyendo

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Capacidades y oportunidades

Por Xavier Marcet El futuro de las empresas se dirime en cómo sincronizan sus capacidades con sus oportunidades. Si las oportunidades son más dinámicas que las capacidades la empresa se empantana en sus inercias y entra en problemas. Si las … Sigue leyendo

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La empatía como promotora de la Inteligencia Emocional

por Rebeca Pozuelo Fernández Normalmente lo que sabemos acerca de la empatía va dirigido a examinar sus mecanismos cerebrales implicados, ya que es una campo de investigación de gran interés y de gran utilidad. Sin embargo en el presente artículo nos … Sigue leyendo

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¿Qué significa ser un líder ágil?

por Raúl Castro En el mundo de los negocios modernos, muchos líderes enfatizan la importancia de ser «ágiles». Tomado del concepto de desarrollo ágil del mundo del software, este estilo de gestión requiere que un líder sea flexible, adaptable y … Sigue leyendo

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