Archivo de la etiqueta: Aprendizaje

Crisis, zona de aprendizaje y lecciones aprendidas

Por Manel Muntada Colell El concepto de zona de confort es de sobras conocido, por su uso habitual, para hacer referencia a aquel ámbito de la vida cotidiana que transcurre sin sorpresas, donde no se espera nada nuevo. De ahí que el … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Enseñanza y Aprendizaje, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Cuáles son las etapas de una crisis?

Todas las etapas de una crisis son importantes y para cada una de ellas la organización debe dedicarles un gran esfuerzo que recaerá principalmente en el gabinete de crisis. Una crisis tiene cinco etapas. La primera de ellas es la detección. … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , | Deja un comentario

Una clave de supervivencia empresarial

por Paulina Rodríguez Werner ¡Liderazgo Responsable que promueva ORGANIZACIONES RESILIENTES! Un factor clave de la sostenibilidad de las empresas es su capacidad para adaptarse positivamente a situaciones adversas. Esto es ser Resiliente.  Pero, ¿cómo se logra? Un liderazgo responsable garantiza en las organizaciones … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , | Deja un comentario

Cómo construir o entrenar el autoliderazgo

por José Carrascosa Quien no es capaz de liderar su propia vida no puede liderar a otras personas, ni tampoco será dueño de su propia vida, debiendo vivir a merced de las circunstancias, zarandeado a nivel emocional por un acontecer … Sigue leyendo

Publicado en Inteligencia, Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 2 | Etiquetado , , , , , , , , , , | Deja un comentario

12 cosas que las empresas pueden hacer ante el coronavirus

Por Xavier Marcet Y llegó el coronavirus. Avisando, pero nos llegó de golpe. Nos sorprendió ya la suspensión del Mobile World Congress. ¿Sería para tanto? Veíamos lo que pasaba en China, en Corea, pero estaba lejos. Llegó a Italia y reaccionamos lentos. No … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Coronavirus: recursos y conocimiento abierto para colaborar en la respuesta a la pandemia

Por Open Knowledge Team La aparición del COVID-19 (coronavirus) y su subsecuente propagación mundial ilustra la naturaleza verdaderamente interconectada de nuestra sociedad actual. Y lleva a la reflexión de que cuando existe un desafío sistémico, la respuesta también se deriva de … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , | Deja un comentario

Mejorar el aprendizaje con elearning ¿es posible?

por Juan Domingo Farnos Miro Os proponemos no sólo una mejora del aprendizaje con elearning, sino un cambio en la preparación, costo y validación de: materiales, contenidos, herramientas…que puedan servir para buscar la excelencia en los usuarios y en su … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Enseñanza y Aprendizaje, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , | Deja un comentario

El Liderazgo en Tiempos de Coronavirus

Por Comunidad RH La crisis de Covid-19 ha alcanzado una fase crítica y es por ello que les queremos compartir un interesante artículo de la Harvard Business Review sobre el rol que deben seguir nuestros líderes durante la crisis Claramente, el … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Por qué al líder le va bien sufrir? – Nuestro liderazgo imperfecto.

Por Ricard Lloria Llauradó “El juego de Ganar-Ganar dice: “No juguemos a mi manera ni a la tuya. Busquemos la mejor manera”. Greg Anderson A menudo, en los artículos, círculos de liderazgo, colocamos a aquellos que logran el éxito en pedestales … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

Innovar como proceso de aprendizaje

por Xavier Camps Coma La innovación, además de ser vista como un resultado, puede también verse como un proceso. Cuanto mejor se aborde el camino que separa la identificación de una oportunidad del lanzamiento al mercado de la solución que … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , | Deja un comentario