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Aquí y ahora ¿Es realista no anticipar?
por Miriam Rocha Díaz Estamos preparados genéticamente para realizar aprendizajes que nos permitan adaptarnos al mundo en el que vivimos y anticipar el futuro. Aprendemos de de la experiencia propia y ajena y en base a ello somos capaces de pronosticar lo que va a … Sigue leyendo
Planeación Financiera para Generar Valor
por Diego Gaitán Amaya “La planeación financiera no se refiere simplemente a la construcción de un flujo de caja para evaluar la liquidez y definir planes de acción. Los empresarios deben trazar una ruta que promueva la generación de valor y preparar al … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Control, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Crisis, Diego Gaitán Amaya, Flujo de caja, Incertidumbre, Liquidez, Pandemia, Planeación Financiera, Valor
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10 cosas que los líderes inspiradores hacen de forma distinta en la empresa
por A. Carlos González Inspirar, motivar y convencer es parte de la función de un líder. En ocasiones confundimos a un gerente con un líder, a pesar de que la diferencia es muy sencilla: un gerente tiene subordinados, mientras un líder tiene seguidores. … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado A. Carlos González, Equipo, Error, Gerente, Incertidumbre, Jefe, Lider, Liderazgo, Talento, Visión
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Volver a lo Básico al Construir y Valorar Compañías
Por Jaime Julián Varela Marulanda ¿Cuál debe ser el método para valorar compañías en momentos de incertidumbre como este? El proceso de regeneración que estamos viviendo actualmente nos tiene escribiendo o leyendo guías sobre cómo afrontar las transformaciones, cuando en realidad … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Aswath Damodaran, Cambio, Camellos, Coronavirus, Covid-19, Crisis, Incertidumbre, Jaime Julián Varela Marulanda, Resiliencia, Sostenibilidad, Valuación
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Guía de supervivencia empresarial: cómo evitar la extinción de tu negocio
Fuente: Harvard Business Review Las empresas operan en un mundo cada vez más complejo: los entornos de negocios son más dinámicos e interconectados que nunca, y mucho menos predecibles. Sin embargo, muchas empresas todavía persiguen enfoques clásicos de estrategias que fueron … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Adaptación, Cambio, Ciclo de Vida, Colaboración, Crisis, Estrategia de incertidumbre, Evolución, HBR, Incertidumbre, Liderazgo, Supervivencia
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“Lo que no se puede medir, no se puede gestionar”
por Simón González de la Riva ¿Cuántas veces hemos leído esta frase? Parece un axioma, algo evidente en sí mismo, que no se puede cuestionar. Sin embargo, ese es el propósito de este post. Quienes trabajan en la empresa privada … Sigue leyendo
Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Control, Gestión, Gestión de personas, Gestionar, Incertidumbre, KPIs, Medición, Medir, Principio de incertidumbre, Simón González de la Riva
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Estos son los 7 pensamientos mas comunes que bloquean la creatividad de una persona
HAZ CONSCIENTES ESTOS PATRONES MENTALES DE AUTOSABOTAJE Y LIBERA TU POTENCIAL CREATIVO. La creatividad es una de las cualidades inherentes al ser humano. Por más que a veces nos parezca que las personas creativas son especiales o poco comunes, lo … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Pensamiento estratégico
Etiquetado Autoestima, Bloqueos, Creatividad, Hábitos mentales, Incertidumbre, Miedo, Pensamiento creativo, Perfeccionismo
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¿Qué significa ser un líder ágil?
por Raúl Castro En el mundo de los negocios modernos, muchos líderes enfatizan la importancia de ser «ágiles». Tomado del concepto de desarrollo ágil del mundo del software, este estilo de gestión requiere que un líder sea flexible, adaptable y … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Adaptación, Agilidad, Aprendizaje, Cambio, Creatividad, Escucha, Experiencia, Gestión, Ideas, Incertidumbre, Innovación, Líder Ágil, Liderazgo, Raúl Castro, Resistencia
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Aswath Damodaran, “uno de los mayores errores es asumir que el crecimiento de una compañía es gratis o muy barato “
Por Javier García Profesor en una de las mejores escuelas de negocio del mundo, Stern School of Business at New York University (NYU), Aswath Damoraran es una referencia internacional en el mundo de las finanzas corporativas. Sus campos de investigación y divulgación son realmente … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Aswath Damodaran, Crecimiento, Finanzas, Flujo de caja, Incertidumbre, Javier García, Riesgo, Valor, Valoración
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