Archivo de la etiqueta: Planificación

La planificación estratégica como aprendizaje

por Cesar Lip Licham * INTRODUCCIÓN En la última década del siglo XX, un libro resultó particularmente exitoso: “La Quinta Disciplina. El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje” de Peter Senge (1), quien desarrolló la idea … Sigue leyendo

Publicado en Enseñanza y Aprendizaje, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , , | 3 comentarios

Planeación e Improvisación Estratégica

Son cada vez más los casos y la concientización de los emprendedores y empresarios acerca de la conveniencia y por ende su  compromiso por establecer en sus negocios procesos de planeación estratégica  aún en aquellos pequeños y medianos,  abordando el … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Proyectos: Planificación adaptativa

Por Antonio José Masía Durante muchísimos años he podido experimentar de primera mano la inutilidad de los procedimientos de planificación tradicionales que, aún a día de hoy, se siguen usando de forma generalizada en muchos entornos de trabajo. Y, ¿por qué … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Sirve o no el plan de negocio?

por Carlos Corredor Qué es más importante, ¿la flexibilidad para adaptarse al entorno o seguir la ruta marcada por el business plan? El plan de negocio debería ser el libro de cabecera de un emprendedor: su carta de presentación ante … Sigue leyendo

Publicado en Emprendedores y Emprendimientos, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

Parálisis por análisis: demasiada planificación puede estarte inmovilizando

por Marianne Díaz Hernández Si eres, como yo, un hacedor de listas compulsivo, es importante que sepas cuándo detenerte. “6/52 Overthinking” por Yasmeen bajo licencia CC BY NC ND 2.0. ¿Te ha pasado alguna vez estar tan abrumado por la cantidad de decisiones que tienes que … Sigue leyendo

Publicado en Herramientas, Pensamiento estratégico, Toma de decisiones | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

Planificar en la incertidumbre e ir hacia la sustentabilidad

por Sofía Terrile “Todo cambio estratégico requiere un alto grado de planificación y alineamiento. En nuestro contexto, hay alta variabilidad e incertidumbre. ¿Cómo se adaptan?”, preguntó Christoff Poppe, country manager de United Airlines Argentina en la última jornada de la tercera … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Menos Business Plan y mas Funnel

Por Javier Megías En una época de incertidumbre como la actual el business plan ya no es una herramienta válida sobre la que construir nuestra empresa… pero podemos adaptar el tradicional embudo de conversión para conseguir métricas más reales y orientadas a la … Sigue leyendo

Publicado en Emprendedores y Emprendimientos, Herramientas, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Cómo podemos prepararnos para afrontar los Cisnes Negros?

por José Cabrera     “Mi principal afición es provocar a aquella gente que se toma demasiado en serio a sí misma y la calidad de sus conocimientos, y a aquellos que no tienen las agallas para decir a veces … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Cómo evaluar a priori un buen plan?

por Mariano Morresi Hay bastante escrito sobre la efectividad de los planes una vez que cumplieron su derrotero, incluyendo también aquí todo tipo de mediciones de desempeño, que permiten establecer la salud de la empresa, de alguna de sus áreas … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , | Deja un comentario

Por qué Planificar es Perder el Tiempo

Por José Miguel Bolívar Planificar es una palabra que encierra diversos significados. Por una parte, planificar significa prever, es decir, «ver con anticipación» para «conocer, conjeturar por algunas señales o indicios lo que ha de suceder» a fin de, entre otras … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , | 10 comentarios