Archivo de la etiqueta: Planificación

Menos Business Plan y mas Funnel

Por Javier Megías En una época de incertidumbre como la actual el business plan ya no es una herramienta válida sobre la que construir nuestra empresa… pero podemos adaptar el tradicional embudo de conversión para conseguir métricas más reales y orientadas a la … Sigue leyendo

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¿Cómo podemos prepararnos para afrontar los Cisnes Negros?

por José Cabrera     “Mi principal afición es provocar a aquella gente que se toma demasiado en serio a sí misma y la calidad de sus conocimientos, y a aquellos que no tienen las agallas para decir a veces … Sigue leyendo

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¿Cómo evaluar a priori un buen plan?

por Mariano Morresi Hay bastante escrito sobre la efectividad de los planes una vez que cumplieron su derrotero, incluyendo también aquí todo tipo de mediciones de desempeño, que permiten establecer la salud de la empresa, de alguna de sus áreas … Sigue leyendo

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Por qué Planificar es Perder el Tiempo

Por José Miguel Bolívar Planificar es una palabra que encierra diversos significados. Por una parte, planificar significa prever, es decir, «ver con anticipación» para «conocer, conjeturar por algunas señales o indicios lo que ha de suceder» a fin de, entre otras … Sigue leyendo

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La importancia de la ilusión

Por Manel Muntada Colell Sabemos por experiencia que apostamos por aquello que nos ilusiona y, de necesitarlo, buscamos los recursos que sean necesarios para lograrlo, por imposible que parezca, a veces, el poder conseguirlo.   Hemos aprendido que no hay … Sigue leyendo

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La Planificación, los Imprevistos y Eisenhower o… Covey

por Freddy Hayvard Estamos iniciando un nuevo año (*) y con ello enfrentamos el desafío de cumplir los objetivos y las metas determinadas para este período. Para lograrlo, es seguro que hemos “planificado” el quehacer necesario para ello y tenemos … Sigue leyendo

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Tomar Decisiones Efectivas. Una Cuestión Planificada (I)

Por Estr@tegia Magazine Una de las tantas exigencias que impone el rol de empresario es la de tomar decisiones de manera constante, pero habitualmente son muy pocos los que se detienen a considerar el proceso secuencial y sistemático que esto … Sigue leyendo

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Sobrediagnosticados

Por Xavier Marcet Sobrediagnosticarse es una de les formas más habituales de resistencia al cambio. El exceso de diagnóstico siempre fue una enfermedad infantil de la planificación estratégica y ahora lo es de la innovación. El diagnóstico excesivo no es … Sigue leyendo

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Espíritu-wiki

Por Amalio Rey Me encanta la estrategia porque aprecio la mirada con foco y la coherencia identitaria. En mis tiempos de profesor en la Universidad Carlos III de Madrid no sabéis lo contento que me puse cuando conseguí pasarme de … Sigue leyendo

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Líder estratega para el éxito de la empresa

por Rubí Aquino Borraz Diversos autores han dado su opinión sobre el liderazgo, el expresidente de los Estados Unidos Harry Truman decía que el liderazgo es la capacidad para conseguir que los hombres hagan lo que no les gusta y que … Sigue leyendo

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