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Philip Kotler: 9 Lecciones de Marketing Empresarial
por Mariana García Philip Kotler es en la actualidad uno de los teóricos más influyentes en el mundo del marketing. Sus aportes resultan indispensables para el buen funcionamiento de una empresa. Por ello, en esta ocasión te mostramos 9 lecciones de Kotler … Sigue leyendo
Publicado en Emprendedores y Emprendimientos, Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cliente, Consumidores, Ecuación 4P, Estrategia, Kotler, Mariana García, Marketing, Mercado, Negocio, Philip Kotler, Planificación estratégica, Rentabilidad, Satisfacción del cliente, Servicio
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Sun Tzu y el arte de la guerra para los negocios
Por Alexis Codina A pesar de su antigüedad (Siglo V a,c,) el libro de Sun Tzu contiene muchas enseñanzas para los negocios en el mundo moderno – Michaelson (2003). En trabajos anteriores hemos comentado las búsquedas que especialistas del management vienen … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Alexis Codina, Competencia, Estrategia, Liderazgo, Management, Mercado, Negocios, Sun Tzu
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Breve apunte sobre el papel del marketing en la formulación de las estrategias
por Óscar Fajardo Uno de los debates más constantes desde el punto del vista del management en los últimos tiempos es el papel que debe adoptar el marketing en la formulación de las estrategias a todos los niveles (estratégico-corporativo, UEN y, … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cliente, Consumidor, Estrategia, Marketing, Mercado, Oscar Fajardo, Promoción, Valor
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4 áreas de oportunidad para innovar tu modelo de negocio
por Xavier Camps Coma Es mucho más difícil copiar un sistema de actividades, que copiar un producto. Así que la recombinación de los diferentes elementos que conforman un modelo de negocio, es un modo de dificultar la tarea de aquellos … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cliente, Innovación, Mercado, Modelos de Negocio, Oportunidades, Xavier Camps
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El Péndulo y la Innovación
Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika Por más que haya tendencias que nos parezcan irreversibles, es bueno saber que toda tendencia esconde, en sí, una contra-tendencia. 1. La lógica pendular de los mercados Comprender el aspectos pendular de los mercados es esencial. En principio, … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @EduardoKastika, Creatividad, Crecimiento, Eduardo Kastika, Estrategia, Incertidumbre, Innovación, Mercado, Mirada creativa, Péndulo
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La matríz de Ansoff de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento
Por Estr@tegia Magazine Por una variedad de razones, hay momentos en que en los negocios se desea o necesita ampliar o cambiar el mercado. Puede ser necesario, por ejemplo, lograr economías de escala, ganar más dinero de inversores, mayor ganancia o … Sigue leyendo
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Etiquetado Desarrollo de Mercado, Desarrollo de producto, Diversificación, Efectividad, Estr@tegia Magazine, Estrategia, Igor Ansoff, Lider, Liderazgo, Management, Matriz de Ansoff, Matriz Producto/ Mercado, Mercado, Modelo Ansoff, Penetración de Mercado, Pensamiento estratégico, Producto, Riesgo, Vector de Crecimiento
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Los CEO ante la innovación
Por Xavier Marcet El papel de los líderes es fundamental a la hora de perfilar una empresa innovadora (que es mucho más que una empresa que hace proyectos de innovación). El papel de los CEOs es clave casi para todo … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @xaviermarcet, Aprendizaje, Cambio, Innovación, Innovation Funnel, Lider, Liderazgo, Mercado, Riesgo, Xavier Marcet
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Cuando la organización cambia, hay que renovar la misión
Por Angel Arévalo Titos Una organización existente tiene sentido en función de realizar algo útil para su mercado. Su objetivo acostumbra a ser claro al comienzo de su vida pero, con el tiempo, algunos directivos pierden interés en él. A … Sigue leyendo
Publicado en Misión, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Cliente, Drucker, Mercado, Misión, Negocio
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Es el momento de sacrificar las vacas sagradas
Por Javier Megías Como ha quedado sobradamente claro, la crisis (o mejor dicho, el nuevo entorno) ha servido para que nos replanteemos muchas de las verdades fundamentales en las que habíamos creído a pies juntillas desde siempre, los famosos “paradigmas”, … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Clientes, Crisis, Gestión, Innovación, Mercado, Modelos mentales, Negocio, Paradigmas, Prejuicios, Segmentación
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De misiones, visiones y valores
Por Horacio Meléndez La misión tiene tres contenidos clave: 1. Definición del negocio: El negocio debe ser definido claramente en el ámbito de la misión, pero se lo debe hacer desde el punto de vista del cliente. Si se lo definiera desde … Sigue leyendo
Publicado en Misión, Pensamiento estratégico, Visión
Etiquetado Core values, Estrategia, Mercado, Misión, Negocio, Peter Senge, Tom Robbins, Valor, Valores, Visión
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