Archivo de la categoría: Cambio

No es lo mismo planificación que estrategia

Publicado el Mayo 29, 2019 por mrm

Por Xavier Marcet Debo a Joan Cortés el conocimiento de Willie Pietersen y la lectura de su libro Strategic Learning(2010). Es lo mejor que he leído en estrategia en mucho tiempo. Pietersen, profesor de Columbia después de una larga trayectoria … Sigue leyendo →

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La importancia de pensar en el futuro

Publicado el Mayo 28, 2019 por mrm

por Misael Alemán Un hombre sin visión es un hombre sin futuro. Y un hombre sin futuro siempre vuelve a su pasado. Sin duda alguna el futuro es un tiempo que aún no llega, pero que se espera que en … Sigue leyendo →

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12 sesgos cognitivos que limitan nuestra capacidad de innovación – Parte II

Publicado el Mayo 27, 2019 por mrm

por Ignasi Clos La semana pasada os contamos lo que son los sesgos cognitivos y como afectan a la empresa (12 sesgos cognitivos que limitan nuestra capacidad de innovación – Parte I). Hoy, os presentamos los últimos 6 sesgos que faltan … Sigue leyendo →

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Incertidumbre, la emoción de no saber

Publicado el Mayo 22, 2019 por mrm

por Luis Reyes Ceniceros Cuando se emprende un negocio, se aplica una nueva estrategia, se compra un activo bursátil o simplemente se inicia una nueva actividad y no se conoce de antemano con certeza cuales serán los resultados que se … Sigue leyendo →

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12 sesgos cognitivos que limitan nuestra capacidad de innovación – Parte I

Publicado el Mayo 21, 2019 por mrm

por Ignasi Clos Desde el surgimiento de la behavioural economics, con Herbert Simon, Daniel Kahneman, Daniel Ariely o Thaler a la cabeza, se ha hablado mucho de los sesgos cognitivos, y de cómo afectan a nuestras decisiones y a la gestión empresarial. Pero nos falta todavía resolver el siguiente … Sigue leyendo →

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El fin del planeamiento estratégico

Publicado el Mayo 20, 2019 por mrm

por  Aldo Tapia ¿Te has preguntado por qué fallan tus planes estratégicos, aun cuando éstos se mostraban como la catapulta al éxito? La respuesta es sencilla: los planes estratégicos hoy están atascados. En la mayoría de reuniones, todavía se debaten estrategias que … Sigue leyendo →

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Gerenciar en Incertidumbre

Publicado el Mayo 15, 2019 por mrm

por Benjamin Tripier Planificar es crear un futuro y dirigirse hacia él. Si el tiempo es claro y hay visibilidad: incertidumbre normal; o si hay niebla y polvo levantado por la tormenta: incertidumbre alta. Cada técnica de planificación estratégica tiene una … Sigue leyendo →

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Qué puede hacer un estratega por mi empresa

Publicado el Mayo 13, 2019 por mrm

por Alberto Terol Conthe En un post anterior intenté rebatir los principales argumentos que los perezosos mentales y los cortos de miras utilizan para justificar por qué no dedican un minuto a la estrategia en sus empresas.  ¿Y entonces, para qué sirve la Planificación Estratégica?  Espero amable … Sigue leyendo →

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3 pasos para cambiar ya el plan estratégico obsoleto por un plan de innovación ágil

Publicado el Mayo 7, 2019 por mrm

por Ignasi Clos Las empresas vienen operando a través de planes estratégicos a 3, 5 y hasta 10 años vista. Llegó un punto en el que parecía que, sin un plan estratégico a largo plazo, estabas destinado al fracaso. Y, seguramente, … Sigue leyendo →

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Desmontando los mitos de la Planificación Estratégica

Publicado el Mayo 6, 2019 por mrm

por Alberto Terol Conthe Últimamente son numerosas las ocasiones en las que he tenido que salir a defender el rol de la Planificación Estratégica en la empresa. El argumento que he tenido que desmontar más habitualmente es que “en un entorno de … Sigue leyendo →

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