Archivo de la categoría: Cambio

Acerca de tomar decisiones bajo incertidumbre

por José Manuel Rodríguez “No tratéis de guiar al que pretende elegir por sí su propio camino”, William Shakespeare Decidirse es parte fundamental del cambio. A cada cambio siempre le antecede una decisión. Decidir implica decirle SI a algo, pero también … Sigue leyendo

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Gestionando la resistencia al cambio

por Arnoldo Arana ¿Cómo reacciona usted ante el cambio? ¿Qué sentimientos le despiertan las situaciones de cambio? ¿Tiende apoyar u oponerse a los procesos de cambio? ¿Cómo maneja la incertidumbre que generalmente acompaña el cambio? Muchas personas ven el cambio … Sigue leyendo

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El efecto multiplicador de nuestros hábitos productivos

Por Montse Vila @Buenhabit ¿Por qué es difícil cambiar hábitos? ¡Por qué cuando dejamos de ejercer presión o esforzarnos, tendemos a volver a la posición inicial? En realidad los hábitos son parte de nuestro sistema de comportamientos. Aunque no nos … Sigue leyendo

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Estupidez funcional como estrategia para producir humanos autómatas

Por Isabel Soria del Río (@Isabelsoriar) Nada en el mundo es más peligroso que la ignorancia sincera y la estupidez concienzuda. Martin Luther King A medida que me hago mayor y voy trabajando más y más, no deja de sorprenderme … Sigue leyendo

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Lo que hace un líder (y cómo lo hace)

¿Cómo lleva adelante su visión, y hace crecer organizaciones de todo tipo? Condenso en estas líneas los principios más importantes que rigen el desempeño de los mejores. Encarna la visión del cambio A diferencia de quien meramente gestiona una empresa … Sigue leyendo

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Gestión del cambio en la Era de la Colaboración. De la Jerarquía a la Redarquía.

Redarquía y cambio organizacional.   Por José Cabrera.   Innovación en la gestión.   La redarquía como estructura complementaria a la jerarquía hace posible nuevos marcos de contribución en las organizaciones, no necesariamente ligados a ocupar posiciones de poder y … Sigue leyendo

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Las personas como eje sobre las que construir las empresas

Por Juan Sobejano Hace unos días estuve en una mesa de trabajo en torno a los recursos humanos en el sector turístico que organizó Florida Universitaria, una institución educativa de Valencia con la que he colaborado en distintas ocasiones. El … Sigue leyendo

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Son tiempos de líderes

por Jose Luis Montero En los últimos años, el término “gestionar en tiempos de crisis” se está convirtiendo en todo un clásico cuando, en realidad, no pasa de ser una falacia pensada para aquellos que, lejos de dar un paso … Sigue leyendo

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Organizaciones innovadoras

por Julio Pérez Existen una serie de estrategias para que las organizaciones sean más innovadoras. Al seguir estos principios, la gente puede aprender a pensar de otra forma, establecer conexiones entre conceptos aparentemente no relacionados, y tener una mentalidad totalmente … Sigue leyendo

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Principios de Peter y Dilbert, o el verdadero motivo del ascenso

por Javier Luna Corento Laurence J. Peter nació en 1919 en Vancouver. Dedicó su vida a la pedagogía, trabajando como maestro y llegando a Doctor por la Universidad Estatal de Washington. Trabajó con niños aquejados de trastornos emocionales, llegando a … Sigue leyendo

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