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Archivo de la etiqueta: HBR
Cómo establecer la visión de su compañía
Por James C. Collins y Jerry I. Porras Harvard Business Review Una visión corporativa perdurable es lo que lo guía a través del cambio. Además le indica lo que nunca va a cambiar RESUMEN DE LA IDEA Hewlett-Packard, 3M, Sony. Estas son compañías con … Sigue leyendo
Publicado en Misión, Pensamiento estratégico, Pilar 4, Visión
Etiquetado BHAG, Collins & Porras, Compromiso, Empresas que perduran, HBR, Ideología, James C. Collins, Jerry Porras, Jim Collins, Misión, Propósito empresario, Valores, Visión
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¿Cómo identificar y desarrollar tu estilo de Liderazgo?
Por Isabel Carrasco González Suzanne J. Peterson, Robin Abramson y R.K. Stutman,en la edición de noviembre – diciembre de Harvard Business Review, plantean que no hay nada más frustrante para los profesionales con talento que chocar con un techo en sus carreras porque carecen del … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Atractivo, Comportamiento, Comunicación, Estilos de liderazgo, Habilidades, HBR, Isabel Carrasco González, Liderazgo, Poder
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Evaluación del impacto de Coronavirus en su modelo de negocio
por Thomas Ritter y Carsten Lund Pedersen Jorg Greuel/Getty Images Cuando una crisis como la pandemia del coronavirus golpea a una organización, sus ejecutivos necesitan evaluar el impacto en su modelo de negocio, tanto de forma inmediata como a largo plazo. Un marco que hemos … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Carsten Lund Pedersen, Coronavirus, Crisis, HBR, Modelo de negocio, Propuesta de Valor, Thomas Ritter, Valor
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Cómo lograr que la Empatía sea clave en la Cultura de una Organización
Por Isabel Carrasco González Jamil Zaki en hbr.org del pasado 30 de mayo recuerda las palabras de Tim Cook en 2017 a los graduados de MIT en las que advertía a éstos que “Las personas tratarán de convenceros de que debéis mantener a … Sigue leyendo
Publicado en Empatía, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 3
Etiquetado Cultura, Empatía, Equipo, HBR, Isabel Carrasco González, Patrones mentales
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Guía de supervivencia empresarial: cómo evitar la extinción de tu negocio
Fuente: Harvard Business Review Las empresas operan en un mundo cada vez más complejo: los entornos de negocios son más dinámicos e interconectados que nunca, y mucho menos predecibles. Sin embargo, muchas empresas todavía persiguen enfoques clásicos de estrategias que fueron … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Adaptación, Cambio, Ciclo de Vida, Colaboración, Crisis, Estrategia de incertidumbre, Evolución, HBR, Incertidumbre, Liderazgo, Supervivencia
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Cómo sobrellevar la Fatiga, el Miedo y el Pánico durante una Crisis
Por Isabel Carrasco González Tony Schwartz y Emily Pines en hbr.org del pasado 23 de marzo plantean que en la situación actual estamos lidiando con dos infecciones: el virus y las emociones que genera. Las emociones negativas son tan contagiosas como el virus … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico, Resolución de problemas, Uncategorized
Etiquetado Burnout, Cambio, Coronavirus, Covid-19, Crisis, Fatiga, HBR, Isabel Carrasco González, Miedo, Pánico, Resiliencia, Stress
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Ejecución del plan estratégico: los 4 equilibrios del éxito
Llevar la estrategia a la práctica no es tarea fácil. Nuestros consultores lo saben por experiencia. El éxito de la implementación de todo plan estratégico depende, en gran parte, de encontrar el punto de equilibrio entre las diferentes tensiones que … Sigue leyendo
Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 7
Etiquetado Capacidades, Creatividad, Disciplina, Ejecución, Equilibrio, Estrategia, HBR, Plan, Plan estratégico, Resultados
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El Liderazgo en Tiempos de Coronavirus
Por Comunidad RH La crisis de Covid-19 ha alcanzado una fase crítica y es por ello que les queremos compartir un interesante artículo de la Harvard Business Review sobre el rol que deben seguir nuestros líderes durante la crisis Claramente, el … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Aprendizaje, Burocracia, Cambio, Comprensión, Comunidad RH, Coronavirus, Covid-19, Crisis, HBR, Información, Liderazgo, Pronósticos, Resiliencia, VUCA
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Cómo crear una Cultura de Innovación
Por Isabel Carrasco González Gary P. Pisano en la edición de enero-febrero de Harvard Business Review plantea que una cultura que favorezca la innovación es muy valorada tanto por los líderes como por los profesionales de una organización. Las culturas innovadoras suelen ser … Sigue leyendo
Publicado en Innovación, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cultura, Disciplina, Experimentación, Feedback, Gary Pisano, HBR, Innovación, Isabel Carrasco González, Liderazgo, Sinceridad
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Michael Porter y la planificación estratégica
por José Manuel Rodríguez Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Harvard Business School (HBS), presidente del Institute for Strategy and Competitiveness y autoridad global reconocida en temas de estrategia, desarrollo nacional y competitividad. Ha publicado una veintena de libros, … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Estrategia, Fuerzas competitivas, HBR, Michael Porter, Planificación, Porter, Posición estratégica
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