Archivo de la etiqueta: Comunicación

Comunicación efectiva e inteligencia emocional

Comunicación efectiva La Comunicación efectiva es el acto de darse a entender correctamente con los demás, la finalidad es que el receptor del mensaje comprenda el significado y la intención de lo que se está comunicando. La Comunicación efectiva es … Sigue leyendo

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Habilidades de liderazgo clave: comunicación

Numerosos expertos en comunicación corporativa coinciden en una cosa: el liderazgo es una tarea imposible sin una buena comunicación. Una de las principales habilidades de los líderes es su capacidad de influir en aquellas personas que tienen a cargo. Asimismo, deben motivarlas, … Sigue leyendo

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La importancia del propósito empresarial

por Carlos Téllez Socializar la estrategia no es suficiente para lograr que las personas se comprometan plenamente con esta. Las organizaciones necesitan definir con claridad su propósito, es decir, su razón de existir, el tipo de valor que crean y … Sigue leyendo

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6 Ejercicios de Empatía Para Mejorar tus Habilidades Sociales

por Pau F. Navarro ¿Conoces el dicho “Trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti”? Pues es absurdo. ¿Acaso a ti te gusta lo mismo que al resto de gente? La clave de la empatía es tratar a … Sigue leyendo

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El liderazgo empático

por Alejandro Rodríguez En la época actual, en la que es tan necesario el trabajo en equipo, la colaboración y la interdependencia, se pone de manifiesto la importancia de contar con un buen líder. Pero no sirve con cualquier tipo de líder: … Sigue leyendo

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Liderazgo y Dignidad

Por Isabel Carrasco González Donna Hicks, en “Leading with dignity. How to create a culture that brings out the best in people”, plantea que cuando las personas en el trabajo experimentan situaciones en las que su dignidad se ve violada … Sigue leyendo

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Tipos de liderazgo empresarial: el líder lateral

  El liderazgo no es un cargo en sí mismo, sino una posición respecto al resto de personas. Prueba de ello es el liderazgo lateral, definido dentro de los tipos de liderazgo empresarial como aquella capacidad de influenciar a personas del mismo … Sigue leyendo

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La Gestión por Objetivos (Drucker)

por Daniel Blanco Concepto definido por Peter Drucker en 1954* la Gestión por Objetivos se basa en la necesidad de planteamiento por parte de la Dirección de cualquier organización de una serie de metas u objetivos globales así como la determinación de las … Sigue leyendo

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¿Para qué el Balanced Scorecard?… 8 grandes reflexiones

por Alfonso López Viñegla Se trata sin duda de una pregunta legítima que, probablemente, se harán numerosas organizaciones no sólo cuando vayan a decidir implantar un cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) o cualquier otra herramienta de gestión afín. Desde … Sigue leyendo

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La respuesta empática. ¿Por qué la gente no escucha?

por Santiago Moll Hoy vengo a hablarte de la respuesta empática. El artículo de hoy me gustaría que llegara al mayor número de personas posible porque creo que aborda un aspecto fundamental desde el punto de vista de cualquier relación interpersonal. Se … Sigue leyendo

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