Archivo de la etiqueta: Comunicación

La importancia del propósito empresarial

por Carlos Téllez Socializar la estrategia no es suficiente para lograr que las personas se comprometan plenamente con esta. Las organizaciones necesitan definir con claridad su propósito, es decir, su razón de existir, el tipo de valor que crean y … Sigue leyendo

Publicado en Misión, Pensamiento estratégico, Pilar 4 | Etiquetado , , , , , , , , , , | Deja un comentario

6 Ejercicios de Empatía Para Mejorar tus Habilidades Sociales

por Pau F. Navarro ¿Conoces el dicho “Trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti”? Pues es absurdo. ¿Acaso a ti te gusta lo mismo que al resto de gente? La clave de la empatía es tratar a … Sigue leyendo

Publicado en Empatía, Pensamiento estratégico, Pilar 3 | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

El liderazgo empático

por Alejandro Rodríguez En la época actual, en la que es tan necesario el trabajo en equipo, la colaboración y la interdependencia, se pone de manifiesto la importancia de contar con un buen líder. Pero no sirve con cualquier tipo de líder: … Sigue leyendo

Publicado en Empatía, Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 3 | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Liderazgo y Dignidad

Por Isabel Carrasco González Donna Hicks, en “Leading with dignity. How to create a culture that brings out the best in people”, plantea que cuando las personas en el trabajo experimentan situaciones en las que su dignidad se ve violada … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario

Tipos de liderazgo empresarial: el líder lateral

  El liderazgo no es un cargo en sí mismo, sino una posición respecto al resto de personas. Prueba de ello es el liderazgo lateral, definido dentro de los tipos de liderazgo empresarial como aquella capacidad de influenciar a personas del mismo … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario

La Gestión por Objetivos (Drucker)

por Daniel Blanco Concepto definido por Peter Drucker en 1954* la Gestión por Objetivos se basa en la necesidad de planteamiento por parte de la Dirección de cualquier organización de una serie de metas u objetivos globales así como la determinación de las … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Para qué el Balanced Scorecard?… 8 grandes reflexiones

por Alfonso López Viñegla Se trata sin duda de una pregunta legítima que, probablemente, se harán numerosas organizaciones no sólo cuando vayan a decidir implantar un cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) o cualquier otra herramienta de gestión afín. Desde … Sigue leyendo

Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

La respuesta empática. ¿Por qué la gente no escucha?

por Santiago Moll Hoy vengo a hablarte de la respuesta empática. El artículo de hoy me gustaría que llegara al mayor número de personas posible porque creo que aborda un aspecto fundamental desde el punto de vista de cualquier relación interpersonal. Se … Sigue leyendo

Publicado en Empatía, Inteligencia, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario

Ejecución de la estrategia dentro del proceso estratégico

Es frecuente y normal que en las organizaciones los planes estratégicos contengan información sobre productos, procesos y estrategia, pero no dispongan de información sobre la ejecución de la estrategia. El plan operativo contiene una colección de números, y se presta poca atención a los planes de acción, … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Como hacer SEGUIMIENTO a la Ejecución de un Plan Estratégico?

por Gilmar Torres ¿Como hacer Seguimiento a la Ejecución de un Plan Estratégico?. ¿Como lograr que el Plan se constituya en un verdadero Timón,  para que la Organización de enfoque en una Visión compartida?. Son inquietudes de varios  Gerentes y … Sigue leyendo

Publicado en Control, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario