Archivo de la categoría: Toma de decisiones

Para ser feliz tomo decisiones

Por Mª Victoria Martínez Lojendio Me encanta la frase que dice “¿Tomas algo para ser feliz? Sí, tomo decisiones.” La toma de decisiones implica elegir y son, precisamente, nuestras elecciones diarias lo que van haciendo nuestra vida. Lo que eres … Sigue leyendo

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El cerebro emocional que nos engaña y bloquea la innovación

Por Virginio Gallardo Para innovar necesitamos tomar decisiones e impulsar cambios sobre una realidad de negocio que nuestro cerebro a menudo no percibe.  La ausencia de decisión o la toma de decisiones erróneas sobre el cambio supone el drama empresarial de … Sigue leyendo

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“Visión Nocturna”. Una técnica para tomar mejores decisiones

Por Isabel Carrasco González Roger Lehman y Erik Van de Loo, profesores en INSEAD, en INSEAD Knowledge del pasado 10 de octubre plantean que componentes cruciales para los dilemas que se nos presentan ante la toma de decisiones se pueden … Sigue leyendo

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Pensar vs Reaccionar. La mejor técnica para comprender y resolver problemas

por Pilar Torrijos Gijón En nuestra prisa por solucionar los problemas, a menudo hacemos una apresurada evaluación de la situación y sacamos conclusiones basadas en poca información. Luego implementamos la decisión tomada y, si la medida funciona, damos el problema … Sigue leyendo

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Parálisis por análisis

Por Montse Vila @Buenhabit Recopilas la información, la procesas, organizas y la revisas. Te parece bien, pero podrías añadir algo más. Recopilas un poco más, lo procesas, lo vuelves a organizar y a revisar. ¿Hasta cuándo? ¿Cuándo vas a meter … Sigue leyendo

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Trampas y trucos en las negociaciones. Como identificarlas y manejarlas.

Por Alexis Codina “Existen muchas tácticas y trucos que la gente puede usar para aprovecharse de Ud…. Debe estar preparado para identificarlas y manejarlas…” – Fisher-Ury. En correspondencia con los valores que guían nuestro comportamiento, es posible que algunas cosas … Sigue leyendo

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Tener problemas no está mal. Lo importante es saber definirlos

Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika No podemos resolver problemas cuando éstos nos abruman. No es lo mismo la sensación de “estar en problemas” que “tener un problema”. Estar en problemas es sinónimo de impotencia, de no saber por dónde empezar, de que … Sigue leyendo

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Decir “NO” a la Tarea y “SI” a la Persona

Por Isabel Carrasco González En el boletín de Mind Tools, del pasado 8 de noviembre,   el equipo editor plantean el hecho de que no todos los requerimientos que recibimos de nuestros jefes deben ser aceptados o negociados. En ocasiones … Sigue leyendo

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Reencuadre productivo

El color del cristal con que se mira Por Montse Vila @Buenhabit A la hora de solventar un problema nos puede ser muy útil cambiar el enfoque de la situación. Con un nuevo punto de vista se descubren aspectos que … Sigue leyendo

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Acerca de tomar decisiones bajo incertidumbre

por José Manuel Rodríguez “No tratéis de guiar al que pretende elegir por sí su propio camino”, William Shakespeare Decidirse es parte fundamental del cambio. A cada cambio siempre le antecede una decisión. Decidir implica decirle SI a algo, pero también … Sigue leyendo

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