Archivo de la categoría: Toma de decisiones

Acerca de tomar decisiones bajo incertidumbre

por José Manuel Rodríguez “No tratéis de guiar al que pretende elegir por sí su propio camino”, William Shakespeare Decidirse es parte fundamental del cambio. A cada cambio siempre le antecede una decisión. Decidir implica decirle SI a algo, pero también … Sigue leyendo

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Tomar Decisiones Efectivas (II)

Por Estr@tegia Magazine LA RESPUESTA Se debe tener presente de antemano que respuesta se busca conseguir al tomar una determinada decisión ya que de otro modo, aún tomando una decisión en principio efectivamente correcta, esta podría terminar siendo incorrecta a … Sigue leyendo

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Toma de decisiones e incertidumbre

por Miguel Ángel Ariño Hola a todos los lectores del blog. Hoy voy a hablar de la incertidumbre en la toma de decisiones. Precisamente ahí está la dificultad de tomar decisiones: que no podemos prever con total seguridad los resultados. … Sigue leyendo

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Tomar Decisiones Efectivas. Una Cuestión Planificada (I)

Por Estr@tegia Magazine Una de las tantas exigencias que impone el rol de empresario es la de tomar decisiones de manera constante, pero habitualmente son muy pocos los que se detienen a considerar el proceso secuencial y sistemático que esto … Sigue leyendo

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La contabilidad es peligrosa para tomar decisiones

Por Virginio Gallardo Los aspectos clave que proporcionan el éxito organizativo, que son fuente de ventajas competitivas y que son difíciles de copiar por la competencia son ignorados por la contabilidad. Lo que nos hace pensar que los sistemas contables actuales  … Sigue leyendo

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En una negociación, qué estilo empleo

Por Angel Arévalo Titos En la negociación hay varios estilos, pero básicamente me centraré en los dos más claros, el competitivo y el cooperativo. Para emplear un estilo u otro no hay recetas infalibles, si somos demasiado rígidos y no … Sigue leyendo

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Tomar decisiones no es fácil

Por Julio Pérez En un mundo cada vez más complejo, la toma de decisiones se ha convertido en una tarea hercúlea para los líderes de hoy en día. Hay una tendencia a prolongar, e incluso evitar, la toma de ciertas … Sigue leyendo

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La respuesta no es la huída

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Después de mil explicaciones me dice… “Soy así Antonia” y se queda tan ancho o tan ancha, vamos anchísimos porque esta es un expresión sin pertenencia de genero y además universal. Existe en todos los idiomas … Sigue leyendo

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Introducción a la Inteligencia Emocional para el trabajo directivo

Por Alexis Codina Desde la aparición en 1995 de “La Inteligencia Emocional. Por qué es mas importante que el cociente intelectual”, el primer bestseller de D. Goleman [2], al tema se le han dedicado numerosos libros, artículos, investigaciones y amplia … Sigue leyendo

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Negociar en situaciones difíciles

Por Isabel Carrasco González William Ury, director del Proyecto de Negociación Global de la Universidad de Harvard, en su libro “Getting past no. Negotiating en difficult situations”, cuya primera edición data de 1993 y la última de 2004, pero que … Sigue leyendo

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