Licencia de contenido del blog Pensamiento Estratégico
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 España.-
Biblioteca Virtual en Pinterest
-
Curación de contenidos
Blogroll
-
Entradas recientes
Comentarios recientes
- Entre la complejidad VUCA y la encertidumbre DISRUPTIVA. (Educación disruptiva) – juandon. Innovación y conocimiento en La Incertidumbre, la manera creativa de aprender!
- Raul Orellano en El iceberg invisible de las empresas: “No existen valores compartidos”
- PlanUBA » Seminario de Integración y Aplicación – Artículos sobre Análisis y proyección de la Rentabilidad en El ”Metro Patrón” para fijación de precios
- mrm en La planificación estratégica como aprendizaje
- La planificación estratégica como aprendizaje | Pensamiento Estratégico – Educación, Investigación y Trabajo en La planificación estratégica como aprendizaje
Archivos
- Octubre 2018
- Septiembre 2018
- Agosto 2018
- Julio 2018
- Junio 2018
- Mayo 2018
- Abril 2018
- Marzo 2018
- Febrero 2018
- Enero 2018
- Diciembre 2017
- Noviembre 2017
- Octubre 2017
- Septiembre 2017
- Agosto 2017
- Julio 2017
- Junio 2017
- Mayo 2017
- Abril 2017
- Marzo 2017
- Febrero 2017
- Enero 2017
- Diciembre 2016
- Noviembre 2016
- Octubre 2016
- Septiembre 2016
- Agosto 2016
- Julio 2016
- Junio 2016
- Mayo 2016
- Abril 2016
- Marzo 2016
- Febrero 2016
- Enero 2016
- Diciembre 2015
- Noviembre 2015
- Octubre 2015
- Septiembre 2015
- Agosto 2015
- Julio 2015
- Junio 2015
- Mayo 2015
- Abril 2015
- Marzo 2015
- Febrero 2015
- Enero 2015
- Diciembre 2014
- Noviembre 2014
- Octubre 2014
- Septiembre 2014
- Agosto 2014
Categorías
- Cambio
- Control
- Creatividad
- Empatía
- Emprendedores y Emprendimientos
- Enseñanza y Aprendizaje
- Felicidad
- Herramientas
- Inteligencia
- Liderazgo
- Los Maestros
- Management
- Misión
- Negociación
- Pensamiento estratégico
- Pilar 1
- Pilar 2
- Pilar 3
- Pilar 4
- Pilar 5
- Pilar 6
- Pilar 7
- PyMEs
- Resolución de problemas
- Tendencias
- Toma de decisiones
- Uncategorized
- Visión
- Visión de conjunto
Meta
Etiquetas
Aprendizaje Cambio Cliente Competencias Complejidad Comunicación Control Creatividad Crisis Cultura Decisiones Drucker Emociones Empatía Equipo Estrategia Felicidad Gestión Gestión del Cambio Goleman Ideas Incertidumbre Innovación Inteligencia Inteligencia emocional Isabel Carrasco González Jerarquía Lider Liderazgo Management Misión Motivación Objetivos Paradigmas Pensamiento estratégico Peter Drucker Pilar 1 Planeamiento Planificación Productividad Resistencia al cambio Talento Toma de decisiones Valores Visión
Archivo de la etiqueta: Mintzberg
Fuentes de poder en las organizaciones
Por Alexis Codina El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización. Usted necesita saber cómo se adquiere y se ejerce, para entender el comportamiento organizacional. Al aprender cómo funciona, usted será mas capaz de aplicar su conocimiento, … Sigue leyendo
Publicado en Control, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Alexis Codina, Coaliciones, Control, Dependencia, Fisher & Ury, Gerentes, Influencia, Jefes, Kotter, Lider, Liderazgo, Mintzberg, Network, Poder, Tipos de poder, Tom Robbins, Warren Bennis
Deja un comentario
La planificación estratégica como aprendizaje
por Cesar Lip Licham * INTRODUCCIÓN En la última década del siglo XX, un libro resultó particularmente exitoso: “La Quinta Disciplina. El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje” de Peter Senge (1), quien desarrolló la idea … Sigue leyendo
La innovación, los fósiles estratégicos y nuestra ventaja competitiva
Por Ricard Lloria Llauradó “Aquellos que son prisioneros de su negatividad, nunca sabrán la libertad que da el ser optimista”. Miguel Ángel Cornejo Irazabal La innovación como un proceso que pensar en ello como un evento, como el hecho de … Sigue leyendo
Qué es y cómo funciona la Adhocracia como forma de organización
El control de gestión en organizaciones adhocráticas por Julio César Marchione 1. Introducción En principio, uno podría asegurar que no tiene sentido alguno pretender aplicar los principios del control de gestión en organizaciones adhocráticas. pero, también es claramente identificable en … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Adhocracia, Aprendizaje, Autoconfianza, Autocontrol, Burocracia, Complejidad, Control, Control de gestión, Drucker, Empatía, Grupos de proyecto, Innovación, Julio César Marchione, Mintzberg, Modelos de Negocio, Peter Drucker, Peter Senge, Toffler, Tom Peters, Warren Bennis
1 comentario
Papel e importancia del liderazgo en las organizaciones
Por Alexis Codina El liderazgo, junto con la “gestión del cambio”, ha sido, probablemente, el tema mas recurrente en la bibliografía sobre “management” en las últimas tres décadas. Se reconoce en la presentación del libro mas reciente de Henry Minztberg … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Alexis Codina, Covey, Daniel Goleman, Dirección, Drucker, Estilos de liderazgo, Gestión del Cambio, Goleman, John P.Kotter, Kotter, Lider, Liderazgo, Mintzberg, Peter Drucker, Peter Senge, Stephen Covey, Warren Bennis
3 comentarios
Los hemisferios cerebrales en el trabajo gerencial
Por Alexis Codina “Planificación en el lado izquierdo, dirección en el derecho” – Henry Mintzberg. Con los trabajos de Goleman, Weisinger y otros autores sobre la inteligencia emocional, difundidos en la segunda mitad de los años noventa, se ha renovado … Sigue leyendo
Publicado en Inteligencia, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 2
Etiquetado Alexis Codina, Bennis, Coeficiente de Inteligencia, Creatividad, Daniel Goleman, De Bono, Dirección, Drucker, Emociones, Gerente, Goleman, Hemisferios cerebrales, Inteligencia, Inteligencia emocional, Intuición, Kotter, Liderazgo, Mente, Mintzberg, Pensamiento Vertical, Toma de decisiones, Weisinger
6 comentarios
Introducción a la Inteligencia Emocional para el trabajo directivo
Por Alexis Codina Desde la aparición en 1995 de “La Inteligencia Emocional. Por qué es mas importante que el cociente intelectual”, el primer bestseller de D. Goleman [2], al tema se le han dedicado numerosos libros, artículos, investigaciones y amplia … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Empatía, Inteligencia, Liderazgo, Los Maestros, Management, Negociación, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 2, Pilar 3, Pilar 6, Toma de decisiones
Etiquetado Alexis Codina, Aristóteles, Autoconocimiento, Autocontrol, Autodisciplina, Automotivación, CI, Coeficiente de Inteligencia, Competencia personal, Competencia social, Daniel Goleman, David McClellan, De Bono, Edward de Bono, Emociones, Empatía, Goleman, Hemisferios cerebrales, IE, Inteligencia, Inteligencia emocional, Liderazgo, Management, McClelland, Mintzberg, Pensamiento Lateral, Weisinger, ´
4 comentarios
25 ideas para Re-inventar el Management (y los directivos) I
Por Virginio Gallardo Nuevas realidades, necesitan nuevos paradigmas. Esto fue lo que debieron pensar algunos de los más famosos gurús de todos los tiempos en una reunión sin precedentes, en California, donde se plantearon: Construir una agenda para la Innovación … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Argyris, Creatividad, Gary Hamel, Innovación, Management, Mintzberg, Reconversión, Senge
2 comentarios
El Arte de la Ejecución en los Negocios
Por Alexis Codina “En muchas ocasiones, tras un brillante análisis estratégico, las empresas formulan una estrategia que, una vez puesta en marcha, fracasa. El problema no reside sólo en saber adónde ir sino en ponerlo en marcha” – Bill Gates … Sigue leyendo
Publicado en Control, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 7
Etiquetado Cambio, Charan y Bossidy, Comunicación, Control, Cultura, Dirección estratégica, Ejecución, Estrategia, John P.Kotter, Kotter, Liderazgo, Mintzberg, Pensamiento estratégico, Planificación, Resultados
1 comentario
Los Roles de los dirigentes según Mintzberg
Por Manuel Gross Osses @manuelgross En la actualidad todas las organizaciones deben competir para mantenerse vigentes. Ya se fueron definitivamente los tiempos de placidez donde los usuarios y los recursos estaban asegurados y donde sólo bastaba con “existir” para que … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado @manuelgross, Directivo, Liderazgo, Mintzberg, Roles
4 comentarios