Archivo de la etiqueta: Mintzberg

Mintzberg: 6 Estructuras, 6 mecanismos de coordinación y 6 configuraciones.

Publicado el Junio 9, 2020 por mrm

Por Daniel Blanco La actividad desarrollada en cualquier empresa viene condicionada por dos requisitos principales fundamentales y opuestos: la división del trabajo en las diferentes tareas a efectuar y la coordinación de dichas tareas. La estructura de una entidad se … Sigue leyendo →

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Henry Mintzberg: Los 6 factores de diseño de la estructura de las organizaciones

Publicado el Agosto 27, 2019 por mrm

La teoría de los “Seises de Mintzberg”: un paradigma para estudiar y lograr el éxito de las pequeñas y medianas empresas. Por Ana Beatriz Castillo Herrera y José R. Morales Calderón. Universidad Autónoma Metropolitana.  Henry Mintzberg: Los 6 factores de … Sigue leyendo →

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La configuración organizacional: el modelo de Mintzberg

Publicado el Abril 10, 2019 por mrm

“Una organización efectiva es aquella que logra coherencia entre sus componentes y que no cambia un elemento sin evaluar las consecuencias en los otros”, señala Henry Mintzberg. Según el célebre autor de “La estructuración de las organizaciones” (1979) y “Diseño … Sigue leyendo →

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I. La Burocracia según Max Weber

Publicado el Marzo 26, 2019 por mrm

por Juan Carlos Barajas Martínez El gran sociólogo alemán Max Weber Antes de empezar La serie de tres artículos que inicio en este punto es un intento de dar una visión, lo más completa y clara, de lo que son … Sigue leyendo →

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¿Qué aporta la estrategia hoy a una empresa?

Publicado el Febrero 20, 2019 por mrm

Por Julen Iturbe Siempre está bien recuperar a los clásicos y volver a ubicar sus propuestas en el momento presente. Allá por las década de los 80-90 del siglo pasado, cuando uno estudiaba en la universidad, siempre recordaré las lecturas … Sigue leyendo →

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Fuentes de poder en las organizaciones

Publicado el Octubre 1, 2018 por mrm

Por Alexis Codina El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización. Usted necesita saber cómo se adquiere y se ejerce, para entender el comportamiento organizacional. Al aprender cómo funciona, usted será mas capaz de aplicar su conocimiento, … Sigue leyendo →

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La planificación estratégica como aprendizaje

Publicado el Septiembre 25, 2018 por mrm

por Cesar Lip Licham * INTRODUCCIÓN En la última década del siglo XX, un libro resultó particularmente exitoso: “La Quinta Disciplina. El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje” de Peter Senge (1), quien desarrolló la idea … Sigue leyendo →

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La innovación, los fósiles estratégicos y nuestra ventaja competitiva

Publicado el Junio 7, 2017 por mrm

Por Ricard Lloria Llauradó “Aquellos que son prisioneros de su negatividad, nunca sabrán la libertad que da el ser optimista”.  Miguel Ángel Cornejo Irazabal La innovación como un proceso que pensar en ello como un evento, como el hecho de … Sigue leyendo →

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Qué es y cómo funciona la Adhocracia como forma de organización

Publicado el Enero 13, 2017 por mrm

El control de gestión en organizaciones adhocráticas por Julio César Marchione   1. Introducción  En principio, uno podría asegurar que no tiene sentido alguno pretender aplicar los principios del control de gestión en organizaciones adhocráticas.  pero, también es claramente identificable en … Sigue leyendo →

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Papel e importancia del liderazgo en las organizaciones

Publicado el Diciembre 8, 2016 por mrm

Por Alexis Codina El liderazgo, junto con la “gestión del cambio”, ha sido, probablemente, el tema mas recurrente en la bibliografía sobre “management” en las últimas tres décadas. Se reconoce en la presentación del libro mas reciente de Henry Minztberg … Sigue leyendo →

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