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- Diez aspectos clave para mejorar su rentabilidad | Pensamiento Estratégico en Análisis de la Mezcla de Ventas. Cuarta parte: Analizando la Matriz de Posicionamiento.
- Diez aspectos clave para mejorar su rentabilidad | Pensamiento Estratégico en ¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (3: El tema de los costos)
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Archivo mensual: Julio 2017
Innovación y diferenciación de su empresa. Importancia de jugar al filo de la navaja
por Jorge Arias Romero “Durante éstos tiempos de complejidad, usted podrá ganar únicamente si se sale de su zona de confort y aprende a jugar, junto con su Equipo, al Filo de la Navaja”. “Si no entiende que asumir riesgos … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Cambio, Estrategia, Innovación, Jorge Arias Romero, Liderazgo, Resultados, Riesgo
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La complejidad de las relaciones sociales y nuestros cerebros: sociedad aumentada y red neurosocial
Por Dolors Reig Hablamos frecuentemente de nuevas profesiones (aquí artículo derivado del primero, más trabajado, en catalán), disciplinas, funciones profesionales. Pues bien, la denominada neurociencia social es una nueva disciplina dedicada a estudiar las relaciones entre el cerebro y el comportamiento social. Mientras … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Enseñanza y Aprendizaje, Pensamiento estratégico
Etiquetado @dreig, Cerebro, Complejidad, Creatividad, Dolors Reig, Redes sociales, Relaciones sociales, Sociedad aumentada
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Motivación: ¿Maslow desfasado?
Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica En un foro ha salido el tema de motivación y Maslow y comentaban que estaba desfasado porque no explicaba algunos ejemplos, como el caso de los trepas en las empresas, la anorexia, etc. Bajo mi perspectiva … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Ego, Gauss, Maslow, Mercedes Hortelano, Motivación, Necesidades, Pirámide de Maslow
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Las Organizaciones Duales (Kotter)
por Daniel Blanco El éxito actual de cualquier organización es garantizar su rapidez e innovación para conseguir competir con éxito en la economía de grandes cambios actuales. Esta agilidad estratégica precisa según John P. Kotter de la gestión de las llamadas … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Calidad, Cambio, Daniel Blanco, Fayol, Jerarquía, John P.Kotter, Kotter, Organización Dual, Redarquía
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Más allá de la innovación
Por Xavier Marcet La innovación es la forma de crear valor, diferenciarse y adaptarse en contextos que cambian aceleradamente. La suma de muchas innovaciones simultáneas crea esta sensación de un mundo que cambia de época con una cadencia cada vez mayor. La … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Emprendedores y Emprendimientos, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @xaviermarcet, Cambio, Cultura, Emprendedores, Entrepreneur, Innovación, Management, Valor, Xavier Marcet
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Diez lecciones de creatividad que impulsan tu negocio
por Tino Fernández La innovación no puede desaparecer de tu compañía, ni siquiera cuando ésta se consolide. Aquí van algunos consejos para mantener el espíritu renovador que ayudará a impulsar un nuevo proyecto. Pasión, visión, pero también altas dosis de … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Emprendedores y Emprendimientos, Pensamiento estratégico
Etiquetado Colaboración, Creatividad, Delegación, Diversidad, Emprendedor, Equilibrio, Equipo, Expanzion, Experimentación, Fracaso, Ideas, Innovación, Visión
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El cerebro emocional que nos engaña y bloquea la innovación
Por Virginio Gallardo Para innovar necesitamos tomar decisiones e impulsar cambios sobre una realidad de negocio que nuestro cerebro a menudo no percibe. La ausencia de decisión o la toma de decisiones erróneas sobre el cambio supone el drama empresarial de … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico, Toma de decisiones
Etiquetado @virginiog, Cerebro, Daniel Kahneman, Decisión, Emociones, Innovación, Jonah Lehrer, Toma de decisiones, Virginio Gallardo
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La irresponsabilidad estructurada
Por Manel Muntada Colell Recuerda Martha C. Nussbaum cómo, hace ya tiempo, Milgram demostró que “las personas toman decisiones irresponsables cuando se les permite pensar que no son responsables de sus decisiones porque una figura con autoridad asume esa responsabilidad” … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Empoderamiento, Empowerment, Jerarquía, Manel Muntada Colell, Martha Nussbaum, Organigrama, Responsabilidad
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A Menos Jerarquía, Más Responsabilidad
Por José Miguel Bolívar El trabajo del conocimiento requiere tanto de la autonomía como de la responsabilidad Peter Drucker Uno de los principales obstáculos al que se enfrentan actualmente las organizaciones a la hora de mejorar su productividad, es la ignorancia … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Autonomía, Drucker, Jerarquía, José Miguel Bolívar, Manel Muntada Colell, Peter Drucker, Productividad, Responsabilidad, TED Talks
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