Archivo de la etiqueta: Liderazgo

Beneficios del Aprendizaje Colaborativo en los entornos de trabajo

Por Ricard Lloria Llauradó “Acostumbrarse es otra forma de morir”. Dulce Chacón Este verano, durante mi periodo vacacional, me trasladé a una localidad para comenzar una semana intensiva de recuperación, necesitaba estar mirando hacia adelante durante un tiempo de reflexión, … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico, Uncategorized | Etiquetado , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

7 Preguntas Necesarias Antes de Liderar el Cambio

Dan Cable, profesor de comportamiento organizacional en London Business School,  en el boletín del 7 de marzo de London Business School Review, del pasado 7 de marzo, recomienda que, antes de abordar grandes planes de cambio los líderes se detengan y … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , | Deja un comentario

El management en la era de la agilidad: 10 claves del Global Peter Drucker Forum 2016

Por Xavier Marcet La octava edición del Global Peter Drucker Fórum (Viena 17-18 Nov 2016) lo ha vuelto a conseguir. Ha sido un torrente de inspiración. No solamente se trata de pasar unos días en Viena y gozar de algo … Sigue leyendo

Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Liderazgo 3.0 – La transformación creativa de las empresas

  por Liberto Pereda En febrero de 2005, Chad Hurley, Steve Chen y Jaweb Karim fundaron YouTubeTM. No partían de un plan estratégico, ni siquiera de una idea de negocio. YouTubeTM nació de la frustración de no poder pasarse entre … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Los 10 rasgos de personalidad de un líder

por Bertrand Regader ¿Cuáles son los rasgos de personalidad que definen a un líder? Los grupos humanos (empresas, partidos políticos, sindicatos…) se caracterizan por invertir mucho tiempo y esfuerzo en detectar y desarrollar a los líderes del futuro. La importancia en … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , | Deja un comentario

Teoría del Liderazgo Situacional de Hersey & Blanchard

por Juan Carlos Santos Cougil Paul Hersey y Ken Blanchard, siendo jóvenes profesores de la Universidad de Michigan, llegaron a Toronto a comienzos de los años 70 para participar en uno de los seminarios 3D de Bill Reddin. Los resultados … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , , | 1 comentario

Roles grupales, 9 facilitadores y 9 negativos.

Por Angel Arévalo Titos En el trabajo en grupo se desempeñan, muchas veces sin quererlo, otras veces fruto de las circunstancias, otras veces de forma plenamente consciente, diversas funciones o actitudes de los miembros del mismo. Si esos papeles se … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , | 1 comentario

Lo que hace un líder (y cómo lo hace)

¿Cómo lleva adelante su visión, y hace crecer organizaciones de todo tipo? Condenso en estas líneas los principios más importantes que rigen el desempeño de los mejores. Encarna la visión del cambio A diferencia de quien meramente gestiona una empresa … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Visión | Etiquetado , , , , , , , , | 1 comentario

Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey-Blanchard

El modelo de Liderazgo Situacional de Paul Hersey y Ken Blanchard propone que el responsable de dirigir un grupo u organización varíe su forma de interactuar y abordar las tareas en función de las condiciones de sus colaboradores. Es un método útil … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , | 1 comentario

Por qué los jefes arruinan la efectividad

Por José Miguel Bolívar Uno de los problemas recurrentes que me encuentro durante los talleres para la mejora de la efectividad personal que facilito es el de los jefes. En contra de lo que cabría esperar, la prioridad número uno … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , | 1 comentario