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- Diez aspectos clave para mejorar su rentabilidad | Pensamiento Estratégico en ¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (3: El tema de los costos)
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Archivo mensual: Abril 2017
De la mirada sistémica a la organización dual de Kotter
Por Enrique Sacanell Berrueco La danza del cambio La jerarquía, las estructuras piramidales pueblan nuestras organizaciones. Durante muchos años han sido el paradigma de referencia. Pero desde hace ya un tiempo está fuertemente cuestionado por su anclaje en una cultura … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Acelerar, Cambio, Enrique Sacanell Berrueco, Holocracia, Innovación, Jerarquía, John P.Kotter, Kotter, Organización Dual, Organización piramidal, Redarquía
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Liderazgo: 3 claves para ayudar a desarrollar la autoestima en nuestros colaboradores
Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Uno de los temas que normalmente salen en los procesos de coaching que realizo, desde el punto de vista de jefe, es el tema de la autoestima o seguridad y confianza en uno mismo y cómo … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado @MyKLogica, Autoestima, Comunicación, Feedback, Jefatura, Liderazgo, Mercedes Hortelano, Motivación
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Cómo crear sintonía (rapport) con otras personas
por Martín Ayala Cualquiera sea tu objetivo, ya sea conseguir un trabajo, ampliar tu red de contactos, iniciar tu emprendimiento, es probable que en algún momento necesites la ayuda de otras personas. Para optimizar nuestra interacción con los demás es … Sigue leyendo
Publicado en Empatía, Herramientas, Pensamiento estratégico
Etiquetado Comunicación, Comunicación no verbal, Empatíe, Gestos, Lenguaje corporal, Martín Ayala, Rapport, Tono de voz
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Decir “NO” a la Tarea y “SI” a la Persona
Por Isabel Carrasco González En el boletín de Mind Tools, del pasado 8 de noviembre, el equipo editor plantean el hecho de que no todos los requerimientos que recibimos de nuestros jefes deben ser aceptados o negociados. En ocasiones … Sigue leyendo
Test de Efectividad y Adaptabilidad del Líder – Liderazgo visto por uno mismo
Por Estr@tegia Magazine DESCRIPCIÓN DE LA EFECTIVIDAD Y DE LA ADAPTABILIDAD DEL LIDER INSTRUCCIONES: Suponga que usted se encuentra en las doce situaciones siguientes. Para cada situación presentamos cuatro acciones alternativas que usted puede realizar. LEA cada ítem cuidadosamente. PIENSE … Sigue leyendo
El derrumbe de las jerarquías tradicionales
Por Alberto Mena (@Meninstein) La capacidad de trabajar en equipo es equivalente a la capacidad de respirar. Si no la tienes, estás muerto. Nadie pone en duda que la teoría de la evolución de Darwin es un hecho, salvo mentes guiadas … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @Meninstein, Alberto Mena, Cambio, Equipo, Jerarquía, Liderazgo, Scrum, Trabajo en equipo
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Reencuadre productivo
El color del cristal con que se mira Por Montse Vila @Buenhabit A la hora de solventar un problema nos puede ser muy útil cambiar el enfoque de la situación. Con un nuevo punto de vista se descubren aspectos que … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico, Resolución de problemas, Toma de decisiones, Visión
Etiquetado @Buenhabit, Actitud, Aprendizaje, Decisiones, Emociones, Montse Vila, Reencuadre, Visión
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El principio de incompetencia de Peter
por Alberto López Así comienza “El Principio de Incompetencia de Peter”, un clásico en la literatura del management: Cuando yo era pequeño, se me enseñaba que, los hombres de posición elevada sabían lo que hacían. Se me decía: “Peter, cuanto más … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Alberto López, Efecto halo, Incompetencia, Jerarquía, Laurence J.Peter, Principío de Incompetencia, Principio de Peter
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Aquí Control… Tenemos un problema!
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Ésta, está siendo una semana de contrastes, a veces pasa, en realidad la vida en sí es un contraste, básicamente porque nos empeñamos en vivirla a la contra de nuestra propia naturaleza. De contra, contraste, controversia? … Sigue leyendo
Publicado en Control, Pensamiento estratégico, Pilar 7
Etiquetado @AntoniaAreval, @xaviermarcet, Actitud, Antonia Arévalo, Complejidad, Control, Síntesis, Xavier Marcet
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La dimensión emocional del cambio: 4 claves para líderes innovadores
Por Virginio Gallardo El principal protagonista del proceso de cambio que se produce en nuestras organizaciones es el talento humano, por esto es necesario asegurar que entendemos que el principal freno y motor de la innovación pesa algo menos de … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Inteligencia, Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 2
Etiquetado @virginiog, Autoconciencia, Autogestión, Cambio, Conciencia Social, Emociones, Empatía, Escucha, Escucha activa, Goleman, Inteligencia, Inteligencia emocional, Liderazgo, Reinventar, Resilencia, Talento, Virginio Gallardo
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