Archivo de la etiqueta: Jefatura

Liderazgo: 3 claves para ayudar a desarrollar la autoestima en nuestros colaboradores

Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Uno de los temas que normalmente salen en los procesos de coaching que realizo, desde el punto de vista de jefe, es el tema de la autoestima o seguridad y confianza en uno mismo y cómo … Sigue leyendo

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Jefes menguantes ante la complejidad

Por Xavier Marcet La tropa de jefes menguantes no para de crecer. Ser directivo cada día parece más difícil. En el mundo de la empresa ya no se trata de resolver problemas, se trata de enfrentar paradojas. Y ante las … Sigue leyendo

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Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca llegarán a ser líderes

Por Ricard Lloria Llauradó   “Nunca dude que la gente que Ud. dirige podrá lograr lo que Ud. sueña” – Benjamin Zander Algo que ocurre en el lugar de trabajo es que la gente tiende a emular el estilo de liderazgo … Sigue leyendo

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Mitos y falsas creencias sobre el liderazgo

por Beatriz Soto Existen muchas falsas creencias sobre este tema, por lo que debemos aportar algo de luz sobre ellas.  ¿Cuáles son? Ser líder es ser jefe. Uno de los principales mitos del liderazgo es que ser líder no supone … Sigue leyendo

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Liderazgo, ¡No pienses que eres especial!

Por Ricard Lloria Llauradó “Los errores son inevitables. Lo que cuenta es cómo respondemos a ellos”. Nikki Giovanni El otro día leía un artículo de Antonia Arévalo en su blog, el cual titulaba “Discúlpame si no te llamo líder.” Lo … Sigue leyendo

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Liderazgo: 3 claves para ayudar a desarrollar la autoestima en nuestros colaboradores

Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Uno de los temas que normalmente salen en los procesos de coaching que realizo, desde el punto de vista de jefe, es el tema de la autoestima o seguridad y confianza en uno mismo y cómo … Sigue leyendo

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Los 7 errores del gobernar y controlar

Por Andrés Schuschny 1. Pensar que se obtiene lo que se mide, ignorando el contexto, la complejidad tácita o las intencionalidades múltiples y latentes que existen en los subsistemas intervinientes. 2. La búsqueda de resultados basados en la medición y las … Sigue leyendo

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