Licencia de contenido del blog Pensamiento Estratégico
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 España.-
Biblioteca Virtual en Pinterest
-
Curación de contenidos
Blogroll
-
Entradas recientes
Comentarios recientes
- Transformación ágil en las organizaciones – Demo Humannova en ¡La organización tradicional ha muerto! Viva la organización dual
- El sistema de aptitudes de la inteligencia emocional. Enfoques y propuesta. | Pensamiento Estratégico en Introducción a la Inteligencia Emocional para el trabajo directivo
- mrm en Innovación no es creatividad
- Antonio Basauri Puelma en Innovación no es creatividad
- PlanUBA » Planeamiento – Tablero de Comando – Caso DAP en El proceso de Planeamiento: el Control de Gestión.
Archivos
- Diciembre 2019
- Noviembre 2019
- Octubre 2019
- Septiembre 2019
- Agosto 2019
- Julio 2019
- Junio 2019
- Mayo 2019
- Abril 2019
- Marzo 2019
- Febrero 2019
- Enero 2019
- Diciembre 2018
- Noviembre 2018
- Octubre 2018
- Septiembre 2018
- Agosto 2018
- Julio 2018
- Junio 2018
- Mayo 2018
- Abril 2018
- Marzo 2018
- Febrero 2018
- Enero 2018
- Diciembre 2017
- Noviembre 2017
- Octubre 2017
- Septiembre 2017
- Agosto 2017
- Julio 2017
- Junio 2017
- Mayo 2017
- Abril 2017
- Marzo 2017
- Febrero 2017
- Enero 2017
- Diciembre 2016
- Noviembre 2016
- Octubre 2016
- Septiembre 2016
- Agosto 2016
- Julio 2016
- Junio 2016
- Mayo 2016
- Abril 2016
- Marzo 2016
- Febrero 2016
- Enero 2016
- Diciembre 2015
- Noviembre 2015
- Octubre 2015
- Septiembre 2015
- Agosto 2015
- Julio 2015
- Junio 2015
- Mayo 2015
- Abril 2015
- Marzo 2015
- Febrero 2015
- Enero 2015
- Diciembre 2014
- Noviembre 2014
- Octubre 2014
- Septiembre 2014
- Agosto 2014
Categorías
- Cambio
- Control
- Creatividad
- Empatía
- Emprendedores y Emprendimientos
- Enseñanza y Aprendizaje
- Felicidad
- Herramientas
- Innovación
- Inteligencia
- Liderazgo
- Los Maestros
- Management
- Misión
- Negociación
- Pensamiento estratégico
- Pilar 1
- Pilar 2
- Pilar 3
- Pilar 4
- Pilar 5
- Pilar 6
- Pilar 7
- PyMEs
- Resolución de problemas
- Tendencias
- Toma de decisiones
- Uncategorized
- Visión
- Visión de conjunto
Meta
Etiquetas
@xaviermarcet Aprendizaje Asertividad Cambio Cliente Competencias Complejidad Comunicación Confianza Control Creatividad Cultura Decisiones Drucker Emociones Empatía Equipo Estrategia Gestión Gestión del Cambio Goleman Ideas Incertidumbre Innovación Inteligencia Inteligencia emocional Isabel Carrasco González Lider Liderazgo Management Misión Motivación Objetivos Pensamiento estratégico Peter Drucker Planeamiento Planificación Productividad Resistencia al cambio Resolución de problemas Talento Toma de decisiones Valores Visión Xavier Marcet
Archivo de la etiqueta: Paradigmas
Cambiar el Paradigma del Cambio
Por José Miguel Bolívar Escribía hace unos meses acerca de los mitos y leyendas sobre gestión del cambio, un tema que, como comentaba en dicho post, me lleva fascinando desde los comienzos de mi carrera profesional. Se han vertido ríos de … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @jmbolivar, Cambio, Creencias, Gestión del Cambio, José Miguel Bolívar, Mapas mentales, Paradigmas, Personas, Resistencia al cambio
Deja un comentario
El Nuevo Paradigma Organizaciónal (@FUNDFACTORHUMA; @BORJAVILASECA)
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Este post ha sido originariamente escrito para el Boletín de la Fundació Factor Humà. Agradezco a Anna Fornes y a su equipo la oportunidad y la confianza depositada. http://www.factorhuma.org/index.php?option=com_content&view=article&id=11408&catid=5&Itemid=12&lang=es Estoy convencida de que prácticamente todos estamos ya … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @AntoniaAreval, Antonia Arévalo, Creatividad, Cultura, Gestión, Miedo, Organizaciones, Paradigmas, Transformación, Valor
Deja un comentario
Liderazgo 2.0: El arte de explorar el futuro en busca de la emergencia
por José Cabrera “El secreto del éxito no es prever el futuro, sino crear una organización que prospere en un futuro que no puede ser previsto.” Michael Hammer Es evidente que algo está pasando. La crisis financiera global está poniendo en … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Colaboración, Crisis, Experimentación, Futuro, Improvisación, José Cabrera, Liderazgo, Liderazgo 2.0, Liderazgo adaptativo, Modelos mentales, Paradigmas
Deja un comentario
Cuidado con los paradigmas: Son cómodos, pero pueden arruinar tu negocio
por Celestino Martínez No es fácil definir un paradigma. Vendría a ser un modelo, pensamiento o creencia, que se genera basado en experiencias anteriores y que crea patrones de actuación, evitando hacer nuevos análisis. Uno de los paradigmas más famosos … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico, Toma de decisiones
Etiquetado Cambio, Cambio de paradigmas, Celestino Martinez, Cliente, Consumidor, Decisiones, Estrategia, Modelos mentales, Paradigmas
Deja un comentario
Los hitos del management en un siglo de Peter Drucker
La gerencia en los 95 años de Peter Drucker Por Jorge Nascimento Rodrigues (2002) Emprendices 1. La gestión es una ciencia empírica antigua. Siempre tuvo prácticos eximios y numerosos profetas. Algunos son nombres fundadores de los cuales las generaciones más … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Ansoff, Calidad, Chandler, Charles Handy, Conocimiento, Deming, Gestión, Javier Díaz, Jorge Nascimento Rodrigues, Kenichi Ohmae, Kotler, Levitt, Lider, Liderazgo, Management, Marketing, McGregor, Paradigmas, Paradojas, Peter Drucker, Porter, Sociedad del conocimiento
Deja un comentario
Jefes menguantes ante la complejidad
Por Xavier Marcet La tropa de jefes menguantes no para de crecer. Ser directivo cada día parece más difícil. En el mundo de la empresa ya no se trata de resolver problemas, se trata de enfrentar paradojas. Y ante las … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado @xaviermarcet, Cambio, Complejidad, Empatía, Incertidumbre, Innovación, Jefatura, Jefes Menguantes, Liderazgo, Management, Paradigmas, Paradojas, Xavier Marcet
Deja un comentario
Abriendo las Empresas (3)
por Liberto Pereda ¿A qué se han cerrado las empresas como para que ahora sea preciso abrirlas? Reflexionando sobre esta cuestión, he recordado que una empresa es una estructura creada por el ser humano para organizar (o intentarlo) su actividad … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Control, Creatividad, Empowerment, Empresa abierta, Innovación, Liberto Pereda, Oportunidad, Paradigma del control, Paradigmas, Pérdida de control, Sistemas, Valores
Deja un comentario
Abriendo las Empresas (2)
por Liberto Pereda En el mismo informe de IBM Leading Through Connections 2012, Insights from the Global CEO Study hay una cita de Arkadi Kuhlmann, Fundador de ING Direct EEUU, destacada: “Queríamos contratar ‘trabajadores’, pero quienes acudieron eran ‘seres humanos’. … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Control, Empowerment, Empresa abierta, Liberto Pereda, Oportunidad, Paradigma del control, Paradigmas, Pérdida de control, Siatemas, Valores
Deja un comentario
Crisis y cambio, escenario de reto gerencial
por Edgar Olvera Betanzos “El principio de la locura es creer que haciendo lo mismo obtendremos resultados diferentes” – A. Einstein Como gerentes de cualquier organización, es importante estar preparados para afrontar todas las situaciones que pongan a prueba la … Sigue leyendo
Abriendo las Empresas (1)
por Liberto Pereda La primera recomendación que resulta del estudio elaborado por IBM, Leading Through Connections 2012, Insights from the Global CEO Study es: Empoderar a los Empleados a través de Valores. Las organizaciones no tienen más remedio, en el … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico, Uncategorized
Etiquetado Cambio, Chris Argyris, Control, Empresa abierta, Liberto Pereda, Oportunidad, Paradigma del control, Paradigmas, Pérdida de control, Valores
1 comentario