Archivo de la etiqueta: Paradigmas

Cambiar el Paradigma del Cambio

Por José Miguel Bolívar Escribía hace unos meses acerca de los mitos y leyendas sobre gestión del cambio, un tema que, como comentaba en dicho post, me lleva fascinando desde los comienzos de mi carrera profesional. Se han vertido ríos de … Sigue leyendo

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El Nuevo Paradigma Organizaciónal (@FUNDFACTORHUMA; @BORJAVILASECA)

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Este post ha sido originariamente escrito para el Boletín de la Fundació Factor Humà. Agradezco a Anna Fornes y a su equipo la oportunidad y la confianza depositada. http://www.factorhuma.org/index.php?option=com_content&view=article&id=11408&catid=5&Itemid=12&lang=es Estoy convencida de que prácticamente todos estamos ya … Sigue leyendo

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Liderazgo 2.0: El arte de explorar el futuro en busca de la emergencia

por José Cabrera “El secreto del éxito no es prever el futuro, sino crear una organización que prospere en un futuro que no puede ser previsto.” Michael Hammer Es evidente que algo está pasando. La crisis financiera global está poniendo en … Sigue leyendo

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Cuidado con los paradigmas: Son cómodos, pero pueden arruinar tu negocio

por Celestino Martínez No es fácil definir un paradigma. Vendría a ser un modelo, pensamiento o creencia, que se genera basado en experiencias anteriores y que crea patrones de actuación, evitando hacer nuevos análisis. Uno de los paradigmas más famosos … Sigue leyendo

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Los hitos del management en un siglo de Peter Drucker

La gerencia en los 95 años de Peter Drucker Por Jorge Nascimento Rodrigues (2002) Emprendices 1. La gestión es una ciencia empírica antigua. Siempre tuvo prácticos eximios y numerosos profetas. Algunos son nombres fundadores de los cuales las generaciones más … Sigue leyendo

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Jefes menguantes ante la complejidad

Por Xavier Marcet La tropa de jefes menguantes no para de crecer. Ser directivo cada día parece más difícil. En el mundo de la empresa ya no se trata de resolver problemas, se trata de enfrentar paradojas. Y ante las … Sigue leyendo

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Abriendo las Empresas (3)

por Liberto Pereda ¿A qué se han cerrado las empresas como para que ahora sea preciso abrirlas? Reflexionando sobre esta cuestión, he recordado que una empresa es una estructura creada por el ser humano para organizar (o intentarlo) su actividad … Sigue leyendo

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Abriendo las Empresas (2)

por Liberto Pereda En el mismo informe de IBM Leading Through Connections 2012, Insights from the Global CEO Study hay una cita de Arkadi Kuhlmann, Fundador de ING Direct EEUU, destacada: “Queríamos contratar ‘trabajadores’, pero quienes acudieron eran ‘seres humanos’. … Sigue leyendo

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Crisis y cambio, escenario de reto gerencial

por Edgar Olvera Betanzos “El principio de la locura es creer que haciendo lo mismo obtendremos resultados diferentes” – A. Einstein Como gerentes de cualquier organización, es importante estar preparados para afrontar todas las situaciones que pongan a prueba la … Sigue leyendo

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Abriendo las Empresas (1)

por Liberto Pereda La primera recomendación que resulta del estudio elaborado por IBM, Leading Through Connections 2012, Insights from the Global CEO Study es: Empoderar a los Empleados a través de Valores. Las organizaciones no tienen más remedio, en el … Sigue leyendo

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