Licencia de contenido del blog Pensamiento Estratégico
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 España.-
Biblioteca Virtual en Pinterest
-
Curación de contenidos
Blogroll
-
Entradas recientes
Comentarios recientes
- El sistema de aptitudes de la inteligencia emocional. Enfoques y propuesta. | Pensamiento Estratégico en Introducción a la Inteligencia Emocional para el trabajo directivo
- mrm en Innovación no es creatividad
- Antonio Basauri Puelma en Innovación no es creatividad
- PlanUBA » Planeamiento – Tablero de Comando – Caso DAP en El proceso de Planeamiento: el Control de Gestión.
- PlanUBA » Planeamiento – Análisis progresivo de variaciones – Caso Distribuidora del Norte en El proceso de Planeamiento: el Control de Gestión.
Archivos
- Diciembre 2019
- Noviembre 2019
- Octubre 2019
- Septiembre 2019
- Agosto 2019
- Julio 2019
- Junio 2019
- Mayo 2019
- Abril 2019
- Marzo 2019
- Febrero 2019
- Enero 2019
- Diciembre 2018
- Noviembre 2018
- Octubre 2018
- Septiembre 2018
- Agosto 2018
- Julio 2018
- Junio 2018
- Mayo 2018
- Abril 2018
- Marzo 2018
- Febrero 2018
- Enero 2018
- Diciembre 2017
- Noviembre 2017
- Octubre 2017
- Septiembre 2017
- Agosto 2017
- Julio 2017
- Junio 2017
- Mayo 2017
- Abril 2017
- Marzo 2017
- Febrero 2017
- Enero 2017
- Diciembre 2016
- Noviembre 2016
- Octubre 2016
- Septiembre 2016
- Agosto 2016
- Julio 2016
- Junio 2016
- Mayo 2016
- Abril 2016
- Marzo 2016
- Febrero 2016
- Enero 2016
- Diciembre 2015
- Noviembre 2015
- Octubre 2015
- Septiembre 2015
- Agosto 2015
- Julio 2015
- Junio 2015
- Mayo 2015
- Abril 2015
- Marzo 2015
- Febrero 2015
- Enero 2015
- Diciembre 2014
- Noviembre 2014
- Octubre 2014
- Septiembre 2014
- Agosto 2014
Categorías
- Cambio
- Control
- Creatividad
- Empatía
- Emprendedores y Emprendimientos
- Enseñanza y Aprendizaje
- Felicidad
- Herramientas
- Innovación
- Inteligencia
- Liderazgo
- Los Maestros
- Management
- Misión
- Negociación
- Pensamiento estratégico
- Pilar 1
- Pilar 2
- Pilar 3
- Pilar 4
- Pilar 5
- Pilar 6
- Pilar 7
- PyMEs
- Resolución de problemas
- Tendencias
- Toma de decisiones
- Uncategorized
- Visión
- Visión de conjunto
Meta
Etiquetas
@xaviermarcet Aprendizaje Asertividad Cambio Cliente Competencias Complejidad Comunicación Confianza Control Creatividad Cultura Decisiones Drucker Emociones Empatía Equipo Estrategia Gestión Gestión del Cambio Goleman Ideas Incertidumbre Innovación Inteligencia Inteligencia emocional Isabel Carrasco González Lider Liderazgo Management Misión Motivación Objetivos Pensamiento estratégico Peter Drucker Planeamiento Planificación Productividad Resistencia al cambio Resolución de problemas Talento Toma de decisiones Valores Visión Xavier Marcet
Archivo de la etiqueta: Modelos mentales
Ortodoxias incuestionables
por Paulino Etxebeste Me apoyo en algunas reflexiones de Gary Hamel en su último libro “Lo que ahora importa”. Los innovadores tienen que desafiar las creencias que todos los demás dan por sentadas, los supuestos largamente arraigados que ciegan a los responsables de las … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Estrategia, Gary Hamel, Innovación, Modelos mentales, Paulino Etxebeste
Deja un comentario
Peter Senge: Cómo es una organización que aprende
Desde su libro La quinta disciplina, aparecido en 1994, y reconocido recientemente por la revista Harvard Business Review como uno de los principales aportes al management de los últimos 75 años, Peter Senge revolucionó la gestión de empresas con la … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Empresas que aprenden, Enfoque sistémico, La Quinta Disiciplina, Management, Modelos mentales, Organizaciones inteligentes, Peter Senge, Revista Mercado, Senge, Shared Vision, Trabajo en equipo, Visión Compartida
3 comentarios
Liderazgo 2.0: El arte de explorar el futuro en busca de la emergencia
por José Cabrera “El secreto del éxito no es prever el futuro, sino crear una organización que prospere en un futuro que no puede ser previsto.” Michael Hammer Es evidente que algo está pasando. La crisis financiera global está poniendo en … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Colaboración, Crisis, Experimentación, Futuro, Improvisación, José Cabrera, Liderazgo, Liderazgo 2.0, Liderazgo adaptativo, Modelos mentales, Paradigmas
Deja un comentario
Cuidado con los paradigmas: Son cómodos, pero pueden arruinar tu negocio
por Celestino Martínez No es fácil definir un paradigma. Vendría a ser un modelo, pensamiento o creencia, que se genera basado en experiencias anteriores y que crea patrones de actuación, evitando hacer nuevos análisis. Uno de los paradigmas más famosos … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico, Toma de decisiones
Etiquetado Cambio, Cambio de paradigmas, Celestino Martinez, Cliente, Consumidor, Decisiones, Estrategia, Modelos mentales, Paradigmas
Deja un comentario
El cambio de paradigma científico no es una anomalía!
por Juan Domingo Farnós ¿Cómo se producen los cambios de paradigmas en las ciencias? Kuhn sostiene que la ciencia evoluciona en una serie de fases, y estableció que el término “dogmático” conlleva en su significado que dicha creencia es llevada … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Enseñanza y Aprendizaje, Pensamiento estratégico
Etiquetado Anomalías, Cambio, Cambio de Paradigma, Disrupción, Educación, Juan Domingo Farnós, juandon, Kuhn, Modelos mentales, Paradigma, Paradigma dominante, Thomas Kuhn
Deja un comentario
Las Organizaciones en Aprendizaje – PETER SENGE: La Quinta disciplina
por Alberto Nuñez Mendoza Este es un extracto de las principales ideas sobre competitividad de las organizaciones, expuestas por el autor Peter Senge en conferencias ante diferentes audiencias durante los últimos años. La primera pregunta que se nos antoja hacer … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Alberto Nuñez Mendoza, Aprendizaje organizacional, Enfoque sistémico, Feedback, La Quinta Disicplina, Maestría Personal, Modelos mentales, Organizaciones que aprenden, Pensamiento sistémico, Peter Senge, Retroalimentación, Senge, Shared Vision, Sistemas, Trabajo en equipo, Visión Compartida
1 comentario
Organizaciones inteligentes, Si o No???
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval “en la Organización Autoritaria tradicional, el dogma era Administrar, Organizar y Controlar. En la Organización Inteligente, el “nuevo dogma” consistirá en Visión, Valores y Modelos Mentales. Las empresas saludables serán las que puedan sistematizar maneras de … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico, Visión de conjunto
Etiquetado Aprendizaje, Boulding, Cambio, Caos, Enfoque sistémico, Flujo, Incertidumbre, Modelos mentales, Organización autoritaria, Organización inteligente, Peter Senge, Senge, Sistema, Sistemas complejos, Teoría General de Sistemas, Valores, Visión, Visión de conjunto
5 comentarios
Desarrollo Personal: ¿Qué son los Paradigmas?
Por José Miguel Bolívar La palabra paradigma aparece con cierta frecuencia en los posts de OptimaInfinito y son ya varios los lectores que me han pedido que aclare el significado de este concepto. Voy por tanto a explicar en este post, … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Creencias, Futuro, Modelos mentales, Paradigma, Paradigmas, Percepción
2 comentarios
La organización que aprende: 10 claves
Por Virginio Gallardo Necesitamos “organizaciones que aprendan” para innovar.La clave de la competitividad es que la organización sea una fábrica de ideas que se conviertan en innovación, de forma que estos nuevos aprendizajes y comportamientos den respuesta al cambio. Las “organizaciones que aprenden” … Sigue leyendo
Publicado en Enseñanza y Aprendizaje, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Aprendizaje, Argyris, Bloom, Cambio, Cerebro global, Colaboración, Comunidades, Innovación, Inteligencia colectiva, Modelos mentales, Motivación, Pensamiento, Senge, Shared Vision, Talento, Visión, Visión Compartida
5 comentarios