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Peter Senge: Cómo es una organización que aprende
Desde su libro La quinta disciplina, aparecido en 1994, y reconocido recientemente por la revista Harvard Business Review como uno de los principales aportes al management de los últimos 75 años, Peter Senge revolucionó la gestión de empresas con la … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Empresas que aprenden, Enfoque sistémico, La Quinta Disiciplina, Management, Modelos mentales, Organizaciones inteligentes, Peter Senge, Revista Mercado, Senge, Shared Vision, Trabajo en equipo, Visión Compartida
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Liderazgo 2.0: El arte de explorar el futuro en busca de la emergencia
por José Cabrera “El secreto del éxito no es prever el futuro, sino crear una organización que prospere en un futuro que no puede ser previsto.” Michael Hammer Es evidente que algo está pasando. La crisis financiera global está poniendo en … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Colaboración, Crisis, Experimentación, Futuro, Improvisación, José Cabrera, Liderazgo, Liderazgo 2.0, Liderazgo adaptativo, Modelos mentales, Paradigmas
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Cuidado con los paradigmas: Son cómodos, pero pueden arruinar tu negocio
por Celestino Martínez No es fácil definir un paradigma. Vendría a ser un modelo, pensamiento o creencia, que se genera basado en experiencias anteriores y que crea patrones de actuación, evitando hacer nuevos análisis. Uno de los paradigmas más famosos … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico, Toma de decisiones
Etiquetado Cambio, Cambio de paradigmas, Celestino Martinez, Cliente, Consumidor, Decisiones, Estrategia, Modelos mentales, Paradigmas
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El cambio de paradigma científico no es una anomalía!
por Juan Domingo Farnós ¿Cómo se producen los cambios de paradigmas en las ciencias? Kuhn sostiene que la ciencia evoluciona en una serie de fases, y estableció que el término “dogmático” conlleva en su significado que dicha creencia es llevada … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Enseñanza y Aprendizaje, Pensamiento estratégico
Etiquetado Anomalías, Cambio, Cambio de Paradigma, Disrupción, Educación, Juan Domingo Farnós, juandon, Kuhn, Modelos mentales, Paradigma, Paradigma dominante, Thomas Kuhn
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Las Organizaciones en Aprendizaje – PETER SENGE: La Quinta disciplina
por Alberto Nuñez Mendoza Este es un extracto de las principales ideas sobre competitividad de las organizaciones, expuestas por el autor Peter Senge en conferencias ante diferentes audiencias durante los últimos años. La primera pregunta que se nos antoja hacer … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Alberto Nuñez Mendoza, Aprendizaje organizacional, Enfoque sistémico, Feedback, La Quinta Disicplina, Maestría Personal, Modelos mentales, Organizaciones que aprenden, Pensamiento sistémico, Peter Senge, Retroalimentación, Senge, Shared Vision, Sistemas, Trabajo en equipo, Visión Compartida
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Organizaciones inteligentes, Si o No???
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval “en la Organización Autoritaria tradicional, el dogma era Administrar, Organizar y Controlar. En la Organización Inteligente, el “nuevo dogma” consistirá en Visión, Valores y Modelos Mentales. Las empresas saludables serán las que puedan sistematizar maneras de … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico, Visión de conjunto
Etiquetado Aprendizaje, Boulding, Cambio, Caos, Enfoque sistémico, Flujo, Incertidumbre, Modelos mentales, Organización autoritaria, Organización inteligente, Peter Senge, Senge, Sistema, Sistemas complejos, Teoría General de Sistemas, Valores, Visión, Visión de conjunto
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Desarrollo Personal: ¿Qué son los Paradigmas?
Por José Miguel Bolívar La palabra paradigma aparece con cierta frecuencia en los posts de OptimaInfinito y son ya varios los lectores que me han pedido que aclare el significado de este concepto. Voy por tanto a explicar en este post, … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Creencias, Futuro, Modelos mentales, Paradigma, Paradigmas, Percepción
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La organización que aprende: 10 claves
Por Virginio Gallardo Necesitamos “organizaciones que aprendan” para innovar.La clave de la competitividad es que la organización sea una fábrica de ideas que se conviertan en innovación, de forma que estos nuevos aprendizajes y comportamientos den respuesta al cambio. Las “organizaciones que aprenden” … Sigue leyendo
Publicado en Enseñanza y Aprendizaje, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Aprendizaje, Argyris, Bloom, Cambio, Cerebro global, Colaboración, Comunidades, Innovación, Inteligencia colectiva, Modelos mentales, Motivación, Pensamiento, Senge, Shared Vision, Talento, Visión, Visión Compartida
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Escenarios futuros y modelos mentales
por Andrés Ubierna Los modelos mentales son filtros a través de los cuales los seres humanos mapeamos la realidad y nos movemos en el mundo. Son supuestos preconscientes, obviedades profundamente arraigadas que tienen influencia directa en la manera con la … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Escenarios, Futuro, Modelos mentales, Perspectiva, Peter Senge, Planeación, Planificación, Quinta disciplina, Senge
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