Archivo mensual: Febrero 2018

Todo puesto en duda. La gestión de ideas es clave para nuestra estrategia de innovación.

“No dejes que los éxitos se te suban a la cabeza y los fracasos te invadan el corazón”. Marcos Galperin Las ideas son la nueva moneda en la nueva economía creativa, por tanto, necesitamos herramientas para gestionar este valioso activo … Sigue leyendo

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La endogamia del “sí”

Por Xavier Marcet Si pasa un día y nadie te cuestiona nada, nadie te dice que no, deberías considerarlo una rareza. Si pasan algunas semanas y ves que nadie te contradice nada es un síntoma de que puede haber algún … Sigue leyendo

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El Péndulo y la Innovación

Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika Por más que haya tendencias que nos parezcan irreversibles, es bueno saber que toda tendencia esconde, en sí, una contra-tendencia. 1. La lógica pendular de los mercados Comprender el aspectos pendular de los mercados es esencial. En principio, … Sigue leyendo

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La innovación es sobre todo gestionar talento

Por Virginio Gallardo (@virginiog) Todos sabemos que la innovación y el crecimiento empresarial y económico van de la mano. La innovación implica los resultados futuros y la supervivencia de la empresa. ¿Hay alguna otra prioridad? ¿Hay algo más estratégico? Probablemente, no. Recientemente expertos … Sigue leyendo

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Planificar en la incertidumbre e ir hacia la sustentabilidad

por Sofía Terrile “Todo cambio estratégico requiere un alto grado de planificación y alineamiento. En nuestro contexto, hay alta variabilidad e incertidumbre. ¿Cómo se adaptan?”, preguntó Christoff Poppe, country manager de United Airlines Argentina en la última jornada de la tercera … Sigue leyendo

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C. K. Prahalad: El hombre que reinó en la cúspide de la base de la pirámide

por Juanma Roca @juanmaroca Su nombre, C. K., podría asociarse más al del típico policía neoyorquino de serie B que a la de un gurú de gestión. Pero entre ambas figuras media un abismo, el abismo que dista entre la cúspide y … Sigue leyendo

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Imposturas y paradojas del management

por Eddie Abramovich Peter Drucker dijo que las empresas que no tienen un sentido social no tienen ninguno. No fue ayer sino hace 40 años, en 1958, en plena guerra fría. Drucker no pensaba en sentido como una significación construida … Sigue leyendo

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Paradojas de los líderes resilientes

Por Montse Vila @Buenhabit La resiliencia como concepto, es un término que proviene de la física y se refiere a la capacidad de un material para recobrar su forma después de haber estado sometido a altas presiones. En Psicología y en términos empresariales una persona es resiliente cuando tiene … Sigue leyendo

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Las paradojas del management

El management se compone fundamentalmente de relaciones humanas. Y si hay algo que sí se sabe sobre las relaciones humanas es que con frecuencia son ilógicas. El management es una habilidad y, como cualquier otra, es posible aprenderla. En consecuencia, … Sigue leyendo

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Liderar desde la certeza… de la incertidumbre

Por Felipe Landaeta Farizo Vivimos en una cultura que (sobre) valora la certeza. En el ámbito del liderazgo esto es más que claro, conocido y lugar común. Es uno de los temas que los ejecutivos y personas en cargos de … Sigue leyendo

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