Archivo mensual: Febrero 2018

C. K. Prahalad: El hombre que reinó en la cúspide de la base de la pirámide

por Juanma Roca @juanmaroca Su nombre, C. K., podría asociarse más al del típico policía neoyorquino de serie B que a la de un gurú de gestión. Pero entre ambas figuras media un abismo, el abismo que dista entre la cúspide y … Sigue leyendo

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Imposturas y paradojas del management

por Eddie Abramovich Peter Drucker dijo que las empresas que no tienen un sentido social no tienen ninguno. No fue ayer sino hace 40 años, en 1958, en plena guerra fría. Drucker no pensaba en sentido como una significación construida … Sigue leyendo

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Paradojas de los líderes resilientes

Por Montse Vila @Buenhabit La resiliencia como concepto, es un término que proviene de la física y se refiere a la capacidad de un material para recobrar su forma después de haber estado sometido a altas presiones. En Psicología y en términos empresariales una persona es resiliente cuando tiene … Sigue leyendo

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Las paradojas del management

El management se compone fundamentalmente de relaciones humanas. Y si hay algo que sí se sabe sobre las relaciones humanas es que con frecuencia son ilógicas. El management es una habilidad y, como cualquier otra, es posible aprenderla. En consecuencia, … Sigue leyendo

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Liderar desde la certeza… de la incertidumbre

Por Felipe Landaeta Farizo Vivimos en una cultura que (sobre) valora la certeza. En el ámbito del liderazgo esto es más que claro, conocido y lugar común. Es uno de los temas que los ejecutivos y personas en cargos de … Sigue leyendo

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C.K. Prahalad, uno de los grandes de la estrategia

por Rafael Alberto Pérez Cualquiera que haya seguido mis trabajos sabe que pienso que los 56 años que lleva la estrategia secuestrada por las Business Schools han sido los más pobres de sus 2.510 años de existencia. No es ahora … Sigue leyendo

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Organizaciones idiotas

por Pilar Jericó “La idiotez es una enfermedad extraordinaria, no es el enfermo el que sufre por ella sino los demás” decía Voltaire y Juan Carrión en su libro “Organizaciones idiotas versus organizaciones inteligentes” lo analiza en el mundo de … Sigue leyendo

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Los cinco tipos de Estupidez funcional. La paradoja de la Estupidez II.

Por Isabel Carrasco González Mats Alvesson y André Spicer en “The Stupidity Paradox. The Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work” , que estamos comentando, consideran que existen 5 tipos principales de estupidez funcional que son los siguientes: 1.- ESTUPIDEZ INDUCIDA POR EL LIDERAZGO Mantener … Sigue leyendo

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Liderando nuestras Emociones

por Pedro Sifontes “No olvidemos que las pequeñas emociones son los capitanes de nuestras vidas y las obedecemos sin siquiera darnos cuenta.”  Vincent Van Gogh. Esta semana me toca compartir  un seminario acerca de “La Inteligencia Emocional aplicada al Liderazgo”, … Sigue leyendo

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La matríz de Ansoff de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento

Por Estr@tegia Magazine Por una variedad de razones, hay momentos en que en los negocios se desea o necesita ampliar o cambiar el mercado. Puede ser necesario, por ejemplo, lograr economías de escala, ganar más dinero de inversores, mayor ganancia o … Sigue leyendo

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