Archivo de la categoría: Pilar 1

¿Por qué ocuparnos de los equipos?

Por Angel Arévalo Titos Desde hace unas décadas se aprecia una tendencia económica que se está acelerando, el mercado ha pasado de una economía de demanda a una economía de oferta. El exceso de la oferta sobre la demanda existente … Sigue leyendo

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La supervivencia organizativa en un entorno VUCA

por Marc Vigilante De todas las virtudes que podemos aprender no hay otra característica más útil, más necesaria para la supervivencia y con más probabilidades de mejorar la calidad de vida que la capacidad de transformar la adversidad en un desafío … Sigue leyendo

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Tipos de liderazgo empresarial: el líder lateral

  El liderazgo no es un cargo en sí mismo, sino una posición respecto al resto de personas. Prueba de ello es el liderazgo lateral, definido dentro de los tipos de liderazgo empresarial como aquella capacidad de influenciar a personas del mismo … Sigue leyendo

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Conocer-se para liderar

por Toya Zuriaga Perruca Ya en el siglo IV a. C. aparecía escrito en el frontispicio del templo de Apolo en Delfos, la inscripción de “Conócete a ti mismo”, que fue adoptada posteriormente por Sócrates y Aristóteles como principio de sus … Sigue leyendo

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Kotter on How to Save Good Ideas [y II]

por Mario López de Ávila Una parte importante del libro de Kotter se dedica a decirnos lo que NO debemos hacer, según los autores, cuando nuestras ideas o propuestas son objeto de un ataque.  En mi experiencia, son buenos consejos. … Sigue leyendo

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Los líderes no nacen, se hacen

Por Javier Villalba (@j_villalba) Sin duda, los planes formativos tienen una razón de ser. Un motivo de peso que se fundamenta en los aprendizajes que procuran y que revierten en el aumento de capacidades empresariales, además de proporcionarles a los profesionales, a título … Sigue leyendo

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¿Por qué las Organizaciones No Aprenden?

Por Isabel Carrasco González La mayor parte de los líderes creen que para mantenerse competitivas  sus organizaciones deben aprender y mejorar cada día, pero hasta las empresas reverenciadas por su dedicación al aprendizaje continuo encuentran dificultades para practicar aquello que … Sigue leyendo

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Humildad nuestra clave para un liderazgo efectivo. Los líderes humildes conseguimos más compromiso

Por Ricard Lloria Llauradó “Aquellos que no pueden cambiar sus mentes no pueden cambiar nada.” Bernard Shaw Los líderes en todos los niveles consideramos que admitir errores, esto nos ayuda a destacar las fortalezas de los seguidores y modelar la … Sigue leyendo

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La empatía es clave para resolver conflictos en las empresas

por Jéssica I. Montero Soto Se deben desarrollar sistemas de flujo de información, transformación de conflictos y retroalimentación ¿Cuánto tiempo invierte la gerencia en resolver malos entendidos y diferencias personales entre colaboradores? Y ¿cuánto le cuestan a la empresa los errores … Sigue leyendo

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Resetear el auto-liderazgo

Por Marc Correa ¿Has tenido la sensación últimamente de que todo el mundo tira de ti y además lo hace desde posiciones opuestas? ¿Qué por mucho que le dediques horas…terminas el día con la impresión de que no estás llegando a … Sigue leyendo

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