Archivo de la categoría: Pilar 1

El poder amplifica lo peor y lo mejor de nosotros mismos

Publicado el Octubre 5, 2017 por mrm

Por Dolors Reig Lo hemos escuchado en numerosas ocasiones: el poder corrompe.  Lo confirmaba incluso el famoso experimento de la prisión de Stanford en el que se repartían los roles entre guardias y prisioneros para comprobar cómo de fácil era … Sigue leyendo →

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Slow Management: ir despacio pero rápido

Publicado el Septiembre 19, 2017 por mrm

por José Antonio Ramírez Este concepto de liderazgo responde a la frenética actividad que afecta a la mayoría de las Organizaciones. Haz un alto, reflexiona y luego corre. La imagen del directivo agobiado, que no tiene tiempo para nada y … Sigue leyendo →

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Diez hábitos de los gerentes incompetentes

Publicado el Agosto 17, 2017 por mrm

Ten habits of incompetent managers por Mario López de Avila Margaret Heffernan es una emprendedora que [según sus propias declaraciones] se convirtió en autora de libros de management porque nada de lo que leía le mostraba, en su opinión, la realidad de dirigir una … Sigue leyendo →

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Todo lo que he aprendido sobre liderazgo y nunca me atreví a contar

Publicado el Agosto 16, 2017 por mrm

Por Iván Fanego (@fanego) A mediados de 2010 una persona de mi equipo, algo más joven que yo, me pedía perdón entre lágrimas por llegar tarde otra vez. Impasible, recordaba con cierta satisfacción cómo hacía unos pocos meses había hecho llorar a … Sigue leyendo →

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Empresa: El poder en las organizaciones

Publicado el Agosto 15, 2017 por mrm

El poder y el jefe por Lic. Natalia Silva El poder, en su primera acepción en el DRAE, se define como la facultad o potencia de hacer algo, pero también, de manera coloquial, se entiende como ser más fuerte que … Sigue leyendo →

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Veinticinco hábitos que hacen fracasar a un jefe

Publicado el Agosto 4, 2017 por mrm

Expertos en liderazgo han identificado más de una veintena de actitudes que llevan a un jefe a “cavar su propia tumba” profesional, hasta llegar al fracaso. Entre estos hábitos, el de no generar confianza entre los empleados puede resultar el … Sigue leyendo →

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Innovación y liderazgo explorador

Publicado el Agosto 2, 2017 por mrm

Selección de Camila Ubierna Hagamos un ejercicio de imaginación. Imagine una organización en la que predomine la colaboración entre áreas, se reconozca tanto el logro colectivo como el individual y prevalezca la confianza en lugar del control. Imagine una empresa … Sigue leyendo →

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Innovación y diferenciación de su empresa. Importancia de jugar al filo de la navaja

Publicado el Julio 31, 2017 por mrm

por Jorge Arias Romero “Durante éstos tiempos de complejidad, usted podrá ganar únicamente si se sale de su zona de confort y aprende a jugar, junto con su Equipo, al Filo de la Navaja”. “Si no entiende que asumir riesgos … Sigue leyendo →

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¿Estoy accionando o reaccionando?

Publicado el Junio 8, 2017 por mrm

por Pedro Sifontes “Todo líder debe estar en acción constante luchando por ganar las batallas que escoge.” Pedro Sifontes Ante un mundo cambiante lleno de desafíos y retos, como líder necesito mantenerme en acción. Ahora no confunda mantenerse en acción … Sigue leyendo →

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En busca del liderazgo humano

Publicado el Junio 6, 2017 por mrm

Los lideres de servicios son organizaciones que sobresalen en su mercado e industria, pero aun requieren lideres humanos que los lleven en la dirección correcta, que establezcan las prioridades estratégicas adecuadas y que se aseguren de que las estrategias relevantes … Sigue leyendo →

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