Archivo de la etiqueta: Dirección

Papel e importancia del liderazgo en las organizaciones

Publicado el Diciembre 8, 2016 por mrm

Por Alexis Codina El liderazgo, junto con la “gestión del cambio”, ha sido, probablemente, el tema mas recurrente en la bibliografía sobre “management” en las últimas tres décadas. Se reconoce en la presentación del libro mas reciente de Henry Minztberg … Sigue leyendo →

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El sistema de aptitudes de la inteligencia emocional. Enfoques y propuesta.

Publicado el Noviembre 14, 2016 por mrm

Por Alexis Codina “Las normas que gobiernan el mundo laboral están cambiando. En la actualidad no sólo se nos juzga por lo más o menos inteligente que podamos ser ni por nuestra formación y experiencia, sino también por el modo … Sigue leyendo →

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Los hemisferios cerebrales en el trabajo gerencial

Publicado el Octubre 19, 2016 por mrm

Por Alexis Codina “Planificación en el lado izquierdo, dirección en el derecho” – Henry Mintzberg. Con los trabajos de Goleman, Weisinger y otros autores sobre la inteligencia emocional, difundidos en la segunda mitad de los años noventa, se ha renovado … Sigue leyendo →

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Empatía y dirección.

Publicado el Mayo 15, 2015 por mrm

Por Manel Muntada Colell Si se desea de verdad saber lo que mueve a las personas, qué les reconforta, cómo se sienten reconocidas, qué les duele, de qué desconfían o porqué se motivan o implican, recomiendo encarecidamente no acudir a … Sigue leyendo →

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Con los ojos brillantes

Publicado el Agosto 8, 2014 por mrm

Reproducimos el post de Anna  Cabañas en su blog Amb lletra de pal. Magnífica elección para ilustrar la figura del Liderazgo y las condiciones personales que debería tener un líder. “Una de las características de un líder es que no … Sigue leyendo →

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Sobre Directores de Orquesta y Líderes Empresariales

Publicado el Agosto 7, 2014 por mrm

Por Mariano Ramos Mejía “Compongo para los seres humanos, no me importa de dónde vengan. Lo importante para mí es que la gente sienta algo. Porque aquel que no se puede emocionar está muerto. Cuando el compositor consigue -igual   que el … Sigue leyendo →

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