Qué está cambiando en la manera de dirigir personas

Por Javier Villalba (@j_villalba) Anteriormente referí algunas de las tendencias de Recursos Humanos que ya nos están afectando, para terminar sugiriendo cómo se puede abordar con coherencia la transformación de una función -la de vincular a las personas– que, aunque lejos de desaparecer, está necesitando experimentar una profunda redefinición para que, ciertamente, pueda dar el paso de convertirse en un … Continúa leyendo Qué está cambiando en la manera de dirigir personas

La comunicación, esencial para dirigir en tiempos de crisis

por Sue Carrie Una crisis puede golpearnos en cualquier momento y  lugar amenazando  la estabilidad, seguridad, las finanzas o la reputación de la empresa. Por ello, la gestión de una crisis se convierte en una función ejecutiva vital que puede permitir, reducir o prever el daño producido a la compañía  y a los empleadores. “Las … Continúa leyendo La comunicación, esencial para dirigir en tiempos de crisis

Dirigir personas es administrar emociones

Por Javier Villalba (@j_villalba) “Pueden hacer solo cuatro preguntas”, advirtió en una rueda de prensa quien estaba al cargo del equipo de comunicaciones de la Intendencia de La Araucanía, Chile; un hecho noticiable con el que se despacharon algunos medios de comunicación bajo semejante titular: “Cesada una dircom institucional chilena 24 horas después de ser nombrada”. … Continúa leyendo Dirigir personas es administrar emociones

7 tips para llevar las finanzas de tu empresa o PYME

por Alberto López Foto de Scott Graham en Unsplash Según los datos generales, el número de PYMES en España en general ha aumentado un 0,21% respecto al año anterior. Sin embargo, si vamos a leer los números específicos, veremos que no es tan así. El número de empresas pequeñas, sin asalariados ha aumentado y se ha mantenido firme durante todo el … Continúa leyendo 7 tips para llevar las finanzas de tu empresa o PYME

La paradoja de Moravec y el futuro de la inteligencia artificial

por Matias Rizzuto ¿Te has preguntado alguna vez si la inteligencia artificial podría superar la inteligencia humana? Acompáñanos a descubrirlo en el siguiente artículo. La inteligencia artificial (IA) avanza a pasos agigantados, pero aún así enfrenta desafíos sorprendentes. La paradoja de Moravec, postulada en la década de 1980, nos recuerda que las habilidades humanas básicas, como … Continúa leyendo La paradoja de Moravec y el futuro de la inteligencia artificial

Biografía y Pensamiento de Chris Argyris: Un líder que marcó un precedente

Por Hugo Landolfi Cuando hablamos de personalidades que dejaron un legado con su visión tanto a las organizaciones; como a las personas que están a cargo de aquellos que ostentan el liderazgo, no podemos dejar de hacer referencia a Chris Argyris. Sus investigaciones sobre el desenvolvimiento del individuo dentro de la estructura de las organizaciones formales; así como … Continúa leyendo Biografía y Pensamiento de Chris Argyris: Un líder que marcó un precedente

Midiendo la estrategia de digitalización

por Virginio Gallardo Hay pocos procesos de gestión del cambio tan complejos como convertir una organización tradicional jerárquico-funcional en una organización en red. La digitalización de nuestras organizaciones es un ejercicio de arquitectura conversacional, donde se trata de asegurar que el talento organizativo está bien conectado para crear, innovar, y aportar soluciones de negocio; es lo … Continúa leyendo Midiendo la estrategia de digitalización

La Inteligencia Artificial, una herramienta para la creación de valor

por Jorge Saravia La dirección de una organización supone el desarrollo de criterios que permitan al responsable tomar las mejores decisiones buscando la sostenibilidad y la creación de valor. Se debe trabajar para comprender el entorno, entender el propósito, establecer una meta global y estructurar el mejor modelo de negocio. Todas estas tareas suponen la solución … Continúa leyendo La Inteligencia Artificial, una herramienta para la creación de valor

Algunos sesgos y prejuicios en la selección de personal

Por Javier Villalba (@j_villalba) No es extraño que, a quienes intermediamos en el mercado de trabajo, se nos pidan consejos para superar con éxito entrevistas o procesos de selección de personal, tanto más cuanto más difícil resulta emplearse. Un asunto que cada vez importa más, sobre el que existen abundantes recomendaciones y que se nos presenta con … Continúa leyendo Algunos sesgos y prejuicios en la selección de personal