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Archivo mensual: Mayo 2015
Sobre aprender y querer hacerlo
Por Manel Muntada Colell En las organizaciones, el tipo de formación que conocemos está cediendo el paso, al menos sobre el papel, a un nuevo modelo basado fundamentalmente en la autonomía de las personas a la hora de decidir qué, … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Aprendizaje, Error, Formación, Riesgo
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La importancia de adecuarse a los nuevos paradigmas
Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica A raíz de la crisis se está escuchando, cada día más, que estamos en pleno cambio de paradigma y que quien no lo haga, tiene un futuro muy poco halagüeño. Unos dicen que tardará años, otros decimos … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Adptación, Cambio, Covey, Crisis, Paradigmas, Resistencia al cambio, Stephen Covey
6 comentarios
Tensión y dolor del cambio de paradigma
por Andrés Ubierna El cambio de paradigma es un vasto proceso de aprendizaje, de adoptar los nuevos métodos y adaptarse a las nuevas posibilidades. Se trata también, y quizás sobre todo, de un doloroso desaprendizaje. El cambio exige abandonar los … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Management, Paradigma, Pensamiento estratégico, Resistencia al cambio
4 comentarios
Los 4 Cuadrantes del Cambio
por Liberto Pereda Ken Wilber describió en su modelo AQAL (“all quadrants, all levels”) la necesidad de abordar cinco dimensiones para completar la manifestación de la existencia. En el desarrollo de la consciencia, según Wilber, es importante mirar a “todos … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Liderazgo
Etiquetado AQAL, Bob Anderson, Cambio, Creencias, Cultura, Diseño Organizacional, Eficiencia, Einstein, Ken Wilber, Liderazgo, Management, Modelo AQAL, Paradigma, Paradigmas, Taylor, The Leadership Circle
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Estilos de hacer estrategia: Las características de 5 tipos de estrategas.
Cinco estrategas en la era digital Por Rafael Martínez Alonso. Think Big. Hay una revolución tecnológica que hace que las personas, las organizaciones y hasta las cosas estén ahora mucho más conectadas. Para las empresas, esto se traduce en más … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Emprendedor, Estilos de estratega, Estratega, Estrategia, Incertidumbre, Planeamiento, Rentabilidad
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De misiones, visiones y valores
Por Horacio Meléndez La misión tiene tres contenidos clave: 1. Definición del negocio: El negocio debe ser definido claramente en el ámbito de la misión, pero se lo debe hacer desde el punto de vista del cliente. Si se lo definiera desde … Sigue leyendo
Publicado en Misión, Pensamiento estratégico, Visión
Etiquetado Core values, Estrategia, Mercado, Misión, Negocio, Peter Senge, Tom Robbins, Valor, Valores, Visión
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Empatía y dirección.
Por Manel Muntada Colell Si se desea de verdad saber lo que mueve a las personas, qué les reconforta, cómo se sienten reconocidas, qué les duele, de qué desconfían o porqué se motivan o implican, recomiendo encarecidamente no acudir a … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Autoconciencia, Capacidades, Competencias, Dirección, Empatía, Feedback, Liderazgo, Pilar 1, Retroalimentación
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El líder tóxico
Por Pedro M. Carranza La expresión líder tóxico se empezó a usar en los estudios de comportamiento organizacional y liderazgo a partir de 1996, año en que se publicó el libro Toxic Leadership: When Organizations Go Bad (Liderazgo tóxico: Cuando … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Goleman, Lider, Lider tóxico, Liderazgo, Objetivos
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15 formas de pensamiento para la creatividad y la resolución de problemas
Conceptos sobre creatividad. Tipos de pensamiento Por Edward De Bono Innovaforum Analítico Comprender una situación dividiéndola en partes pequeñas o determinando las implicaciones de una situación paso a paso estableciendo causalidades. Incluye la organización de las partes de un problema … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Los Maestros, Pensamiento estratégico
Etiquetado Creatividad, De Bono, Gelb, Pensamiento, Senge, Tipos de pensamiento, van Oech
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La inteligencia emocional en la empresa
Por Beatriz Soto La inteligencia emocional consiste en una forma de interactuar con el mundo teniendo en cuenta sentimientos, emociones y habilidades como la autoconciencia, motivación, empatía, agilidad mental y control de impulsos. Las personas que cuentan con mayor inteligencia … Sigue leyendo
Publicado en Inteligencia, Pensamiento estratégico, Pilar 2
Etiquetado Goleman, Inteligencia, Inteligencia emocional, Pilar 2
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