Archivo mensual: Mayo 2015

Sobre aprender y querer hacerlo

Por Manel Muntada Colell En las organizaciones, el tipo de formación que conocemos está cediendo el paso, al menos sobre el papel, a un nuevo modelo basado fundamentalmente en la autonomía de las personas a la hora de decidir qué, … Sigue leyendo

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La importancia de adecuarse a los nuevos paradigmas

Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica A raíz de la crisis se está escuchando, cada día más, que estamos en pleno cambio de paradigma y que quien no lo haga, tiene un futuro muy poco halagüeño. Unos dicen que tardará años, otros decimos … Sigue leyendo

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Tensión y dolor del cambio de paradigma

por Andrés Ubierna El cambio de paradigma es un vasto proceso de aprendizaje, de adoptar los nuevos métodos y adaptarse a las nuevas posibilidades. Se trata también, y quizás sobre todo, de un doloroso desaprendizaje. El cambio exige abandonar los … Sigue leyendo

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Los 4 Cuadrantes del Cambio

por Liberto Pereda Ken Wilber describió en su modelo AQAL (“all quadrants, all levels”) la necesidad de abordar cinco dimensiones para completar la manifestación de la existencia. En el desarrollo de la consciencia, según Wilber, es importante mirar a “todos … Sigue leyendo

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Estilos de hacer estrategia: Las características de 5 tipos de estrategas.

Cinco estrategas en la era digital Por Rafael Martínez Alonso.  Think Big.  Hay una revolución tecnológica que hace que las personas, las organizaciones y hasta las cosas estén ahora mucho más conectadas. Para las empresas, esto se traduce en más … Sigue leyendo

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De misiones, visiones y valores

Por Horacio Meléndez La misión tiene tres contenidos clave: 1. Definición del negocio: El negocio debe ser definido claramente en el ámbito de la misión, pero se lo debe hacer desde el punto de vista del cliente. Si se lo definiera desde … Sigue leyendo

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Empatía y dirección.

Por Manel Muntada Colell Si se desea de verdad saber lo que mueve a las personas, qué les reconforta, cómo se sienten reconocidas, qué les duele, de qué desconfían o porqué se motivan o implican, recomiendo encarecidamente no acudir a … Sigue leyendo

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El líder tóxico

Por Pedro M. Carranza La expresión líder tóxico se empezó a usar en los estudios de comportamiento organizacional y liderazgo a partir de 1996, año en que se publicó el libro Toxic Leadership: When Organizations Go Bad (Liderazgo tóxico: Cuando … Sigue leyendo

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15 formas de pensamiento para la creatividad y la resolución de problemas

Conceptos sobre creatividad. Tipos de pensamiento Por Edward De Bono Innovaforum Analítico Comprender una situación dividiéndola en partes pequeñas o determinando las implicaciones de una situación paso a paso estableciendo causalidades. Incluye la organización de las partes de un problema … Sigue leyendo

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La inteligencia emocional en la empresa

Por Beatriz Soto La inteligencia emocional consiste en una forma de interactuar con el mundo teniendo en cuenta sentimientos, emociones y habilidades como la autoconciencia, motivación, empatía, agilidad mental y control de impulsos. Las personas que cuentan con mayor inteligencia … Sigue leyendo

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