Archivo de la etiqueta: Covey

El estilo equivocado de los líderes

por Raquel Vélez Profundizamos sobre el que, para Stephen Covey, es el cuarto de los siete problemas más frecuentes y paralizantes de cualquier organización. Esta catalogación que forma parte de su obra El liderazgo centrado en principios. Problema número 4/7:  «Estilo equivocado; o bien … Sigue leyendo

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Alineamiento deficiente: “Aquí, las cosas las hacemos así”

por Raquel Vélez Reflexionamos sobre el que, para Stephen Covey, es el tercer de los siete problemas más frecuentes y paralizantes de cualquier organización. Esta catalogación que forma parte de su obra El liderazgo centrado en principios. Problema número 3/7:  «Alineamiento deficiente; mal alineamiento … Sigue leyendo

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Organizaciones sin rumbo estratégico: ¿Tienen remedio?

por Raquel Vélez Profundizamos sobre el que, para el gurú de los negocios Stephen Covey, es el segundo de los siete problemas más comunes y paralizantes de cualquier empresa. Una catalogación que forma parte de su obra El liderazgo centrado en principios. Problema número 2/7:  … Sigue leyendo

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El iceberg invisible de las empresas: “No existen valores compartidos”

por Raquel Vélez Stephen Covey clasificó en siete bloques lo que para él eran las dolencias más comunes y paralizantes de cualquier empresa. Esta catalogación forma un cuerpo importante dentro de su libro El liderazgo centrado en principios, una obra imprescindible que nos recuerda que … Sigue leyendo

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Los 7 problemas crónicos de las organizaciones

por Raquel Vélez Stephen Covey clasificó en siete bloques lo que para él eran las dolencias más comunes y paralizantes de cualquier empresa. Esta catalogación forma un cuerpo importante dentro de su libro El liderazgo centrado en principios, una obra imprescindible que nos recuerda que … Sigue leyendo

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Proyectos: Planificación adaptativa

Por Antonio José Masía Durante muchísimos años he podido experimentar de primera mano la inutilidad de los procedimientos de planificación tradicionales que, aún a día de hoy, se siguen usando de forma generalizada en muchos entornos de trabajo. Y, ¿por qué … Sigue leyendo

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Stephen M. R. Covey: Transformando la Confianza en una Ventaja Competitiva

Con un MBA de Harvard y la total confianza de su padre, Stephen M.R. llevó a la empresa fundada por su progenitor a convertirse en la más grande empresa de su sector a nivel mundial. No bastándole esto, y estando … Sigue leyendo

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Nociones sobre Management: Las Paradojas del Cambio. Lideres y Gerentes

por Carlos Marco Casi todo el mundo asocia al Líder con una persona visible, carismática, atractiva, notable, un padre bueno por una parte, un visionario por la otra. Pero estas imágenes comienzan a hacerse nebulosas cuando lse llevan estas percepciones … Sigue leyendo

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Liderazgo Informal y su poder indirecto en las empresas

Por Ricard Lloria Llauradó “Si no amas lo que haces, entonces, no deberías hacerlo”. Marcus Lemonis. Agradezco enormemente a Gestión de Enfermería por querer contactar conmigo y abordase un tema realmente fascinante, como el que haya personas denominadas líderes informales. Ayer publicaban … Sigue leyendo

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La matriz de los valientes

Por Rubén Alzola “Lo que importa más nunca debe estar a merced de lo que importa menos” Goethe Existe un método de toma de decisiones que resulta muy interesante para los sistemas de productividad. Éste no es otro que la matriz … Sigue leyendo

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