Archivo de la etiqueta: Visión

Cómo establecer la visión de su compañía

Por James C. Collins y Jerry I. Porras Harvard Business Review Una visión corporativa perdurable es lo que lo guía a través del cambio. Además le indica lo que nunca va a cambiar RESUMEN DE LA IDEA Hewlett-Packard, 3M, Sony.  Estas son compañías con … Sigue leyendo

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¿Qué es el pensamiento estratégico y cómo aplicarlo?

por Héctor Fernández El perfil estratégico es altamente valorado en el mundo de los negocios. Las personas que poseen la habilidad del pensamiento estratégico crean conexiones entre ideas, planes y personas que otros no pueden ver. ¿El resultado? Pueden llevar … Sigue leyendo

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La inteligencia contextual

“Aquellos que esperan que las cosas les lleguen, es posible que reciban algunas, pero sólo las dejadas por aquellos que salen a buscarlas”. (Abraham Lincoln) Como se puede desprender de la sicología contemporánea, en nuestros tiempos existen muchos más tipos … Sigue leyendo

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10 cosas que los líderes inspiradores hacen de forma distinta en la empresa

por A. Carlos González Inspirar, motivar y convencer es parte de la función de un líder. En ocasiones confundimos a un gerente con un líder, a pesar de que la diferencia es muy sencilla: un gerente tiene subordinados, mientras un líder tiene seguidores. … Sigue leyendo

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El ciclo de vida de la industria

“El análisis estratégico utiliza varias herramientas que tienen como objetivo dar una visión lo más nítida posible de la estructura de la industria, de la intensidad de la competencia y, en definitiva, de las reglas del juego competitivo.” FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO Se entiende por factores … Sigue leyendo

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La mirada estratégica del liderazgo

Hoy, no sólo el coraje es una virtud importante también lo son la humildad y la vulnerabilidad de quienes lideran procesos de adaptación. Inolvidable es la escena en que Mel Gibson, interpretando al héroe escocés William Wallace, arenga a las … Sigue leyendo

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Visión estratégica: tenerla o no

Vamos a ser claros desde el principio: los negocios del escenario actual se dividen entre los que tienen visión estratégica y los que carecen de ella. Los resultados de unos u otros saltan a la vista: rentabilidad o precariedad, financiación o improvisación, planes … Sigue leyendo

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Efectos psicológicos del coronavirus

COVID19: la epidemia emocional por Jorge Tizón Más allá de los terribles efectos sobre nuestra salud, la epidemia del coronavirus nos trae consecuencias psicológicas y sociales. Por suerte, el miedo no es la única emoción que nos puede gobernar. Todo … Sigue leyendo

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Las 4 dimensiones del liderazgo en épocas de crisis

por Juan Carlos Gazia Es bien sabido que “crisis” significa “oportunidad”. Pocos dudan que una crisis es una situación en la que, para superarla, será necesario producir un cambio. Las crisis pueden derivar en un cambio brusco en la vida … Sigue leyendo

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Liderar es servir

Por Xavier Marcet Normalmente vinculamos el liderazgo a la capacidad de tener seguidores más que a los puestos que cualquier jerarquía asigna. Pero la valoración del liderazgo es más consistente si vinculamos el liderazgo a la capacidad de concretar una … Sigue leyendo

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