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Personajes de la Innovación: El Experimentador
por Paulino Etxebeste “No he fracasado. Simplemente he descubierto diez mil alternativas que no funcionan” .Thomas Edison. Esta entrada pretende desarrollar aspectos del rol del experimentador que describe Tom Kelley, en su libro “Las diez caras de la innovación”. El resumen del … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Acción, Experimentador, Experimento, Innovación, Paulino Etxebeste, Prototipado, Prueba, Tom Kelley
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¿Sirve o no el plan de negocio?
por Carlos Corredor Qué es más importante, ¿la flexibilidad para adaptarse al entorno o seguir la ruta marcada por el business plan? El plan de negocio debería ser el libro de cabecera de un emprendedor: su carta de presentación ante … Sigue leyendo
Liderar sin cargo
Por Rubén Alzola “Si cada uno barriera la puerta de su casa, el mundo estaría limpio” Madre Teresa El liderazgo tal y como lo interpreta Robin Sharma (y un servidor) tiene que ver con la excelencia de tu trabajo y de tu … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Acción, Autoliderazgo, Cambio, Constancia, Lider, Liderar, Liderazgo, Mejora continua, Ruben Alzola
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¿Estoy accionando o reaccionando?
por Pedro Sifontes “Todo líder debe estar en acción constante luchando por ganar las batallas que escoge.” Pedro Sifontes Ante un mundo cambiante lleno de desafíos y retos, como líder necesito mantenerme en acción. Ahora no confunda mantenerse en acción … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Acción, Actitud, Aprendizaje, Cambio, Comunicación, Confianza, Decisión, Emociones, Liderazgo, Pedro Sifontes, Responsabilidad
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Lo que hay que hacer es… dejar de usar “hay que”. Organiza, Delega y Controla
por Aitor Calero García La gestión es hacer las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas adecuadas. Peter Drucker Pareto funciona si sabemos qué hay que hacer, quien puede hacerlo y si … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Acción, Aitor Calero García, Control, Delegación, Gestión, Liderazgo, Organización, Productividad
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Repensar el Management. Receta para el Cambio.
Por Isabel Carrasco González Therese S. Kinal, cofundadora y directora de la consultora Unleash, en el boletín de London Business School correspondiente al mes de noviembre plantea que con el aumento de la complejidad y la ambigüedad en la … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Acción, Adaptación, Cambio, Co-creación, Conflicto, Influencia, Isabel Carrasco González, Management, Sinergia
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Liderazgo: Pensamiento positivo Vs Acción positiva
Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Durante mucho tiempo se nos ha bombardeado con libros de autoayuda sobre “el pensamiento positivo” y la importancia que ello tiene en nuestra vida. Se nos ha hecho creer (o intentado hacer creer), bajo mi punto … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico
Etiquetado Acción, Acción positiva, Crisis, Ejecución, Liderazgo, Pensamiento, Pensamiento positivo
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A la parálisis por el análisis: P de Precipicio
Por Julen Iturbe Impresionante lo bien que lo pasamos en la P del PDCA. Vuelta para arriba, vuelta para abajo, que si esto, que si lo otro. Que si primero A luego B y luego C. Eso sí, todo sobre … Sigue leyendo
Publicado en Control, Herramientas, Pensamiento estratégico
Etiquetado Acción, Círculo de Deming, Control, Controlar, Deming, Ejecución, Ejecutar, Hacer, Parálisis por análisis, Planear, Planificación, Precipicio
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