Licencia de contenido del blog Pensamiento Estratégico
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 España.-
Biblioteca Virtual en Pinterest
-
Curación de contenidos
Blogroll
-
Entradas recientes
Comentarios recientes
- Resiliencia empresarial: ¿cómo in... en Resiliencia empresarial: ¿cómo innovar en momentos de crisis?
- gonzalo en Requisitos para ser creativo
- Rosana Alejandra Hidalgo en Requisitos para ser creativo
- Jorgelina Lezcano en Requisitos para ser creativo
- Jorgelina Bocchio en Requisitos para ser creativo
Archivos
- Marzo 2021
- Febrero 2021
- Enero 2021
- Diciembre 2020
- Noviembre 2020
- Octubre 2020
- Septiembre 2020
- Agosto 2020
- Julio 2020
- Junio 2020
- Mayo 2020
- Abril 2020
- Marzo 2020
- Febrero 2020
- Diciembre 2019
- Noviembre 2019
- Octubre 2019
- Septiembre 2019
- Agosto 2019
- Julio 2019
- Junio 2019
- Mayo 2019
- Abril 2019
- Marzo 2019
- Febrero 2019
- Enero 2019
- Diciembre 2018
- Noviembre 2018
- Octubre 2018
- Septiembre 2018
- Agosto 2018
- Julio 2018
- Junio 2018
- Mayo 2018
- Abril 2018
- Marzo 2018
- Febrero 2018
- Enero 2018
- Diciembre 2017
- Noviembre 2017
- Octubre 2017
- Septiembre 2017
- Agosto 2017
- Julio 2017
- Junio 2017
- Mayo 2017
- Abril 2017
- Marzo 2017
- Febrero 2017
- Enero 2017
- Diciembre 2016
- Noviembre 2016
- Octubre 2016
- Septiembre 2016
- Agosto 2016
- Julio 2016
- Junio 2016
- Mayo 2016
- Abril 2016
- Marzo 2016
- Febrero 2016
- Enero 2016
- Diciembre 2015
- Noviembre 2015
- Octubre 2015
- Septiembre 2015
- Agosto 2015
- Julio 2015
- Junio 2015
- Mayo 2015
- Abril 2015
- Marzo 2015
- Febrero 2015
- Enero 2015
- Diciembre 2014
- Noviembre 2014
- Octubre 2014
- Septiembre 2014
- Agosto 2014
Categorías
- Aprendizaje
- Cambio
- Control
- Creatividad
- Empatía
- Emprendedores y Emprendimientos
- Enseñanza y Aprendizaje
- Felicidad
- Herramientas
- Innovación
- Inteligencia
- Libros
- Liderazgo
- Los Maestros
- Management
- Misión
- Negociación
- Pensamiento estratégico
- Pilar 1
- Pilar 2
- Pilar 3
- Pilar 4
- Pilar 5
- Pilar 6
- Pilar 7
- PyMEs
- Resolución de problemas
- Tendencias
- Toma de decisiones
- Uncategorized
- Visión
- Visión de conjunto
Meta
Etiquetas
@xaviermarcet Aprendizaje Asertividad Cambio Cliente Competencias Compromiso Comunicación Confianza Control Creatividad Crisis Cultura Decisiones Drucker Ejecución Emociones Empatía Equipo Estrategia Gestión Ideas Incertidumbre Innovación Inteligencia Inteligencia emocional Isabel Carrasco González Jerarquía Lider Liderazgo Management Misión Motivación Objetivos Pensamiento estratégico Peter Drucker Planeamiento Planificación Productividad Talento Toma de decisiones Valor Valores Visión Xavier Marcet
Archivo de la etiqueta: Acción
¿Por qué las Organizaciones No Aprenden?
Por Isabel Carrasco González La mayor parte de los líderes creen que para mantenerse competitivas sus organizaciones deben aprender y mejorar cada día, pero hasta las empresas reverenciadas por su dedicación al aprendizaje continuo encuentran dificultades para practicar aquello que … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Acción, Aprendizaje, Comportamiento, Confianza, Crecimiento, Error, Éxito, Fracaso, Isabel Carrasco González, Liderazgo, Miedo, Reflexión, Rigidez
Deja un comentario
Factores para desarrollar la resiliencia que necesitamos para triunfar
Por Isabel Carrasco González En el boletín de Farnam Street correspondiente al 12 de noviembre, se plantean las razones por las que existen personas que son capaces de salir adelante a pesar de derrotas aplastantes mientras otras simplemente deciden darse por vencidas … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Acción, Control, Equilibrio, Isabel Carrasco González, Miedo, Navaja de Ockham, Optimismo, Pareto, Resiliencia, Técnica del queso suizo, Valores
Deja un comentario
Personajes de la Innovación: El Experimentador
por Paulino Etxebeste “No he fracasado. Simplemente he descubierto diez mil alternativas que no funcionan” .Thomas Edison. Esta entrada pretende desarrollar aspectos del rol del experimentador que describe Tom Kelley, en su libro “Las diez caras de la innovación”. El resumen del … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Acción, Experimentador, Experimento, Innovación, Paulino Etxebeste, Prototipado, Prueba, Tom Kelley
Deja un comentario
¿Sirve o no el plan de negocio?
por Carlos Corredor Qué es más importante, ¿la flexibilidad para adaptarse al entorno o seguir la ruta marcada por el business plan? El plan de negocio debería ser el libro de cabecera de un emprendedor: su carta de presentación ante … Sigue leyendo
Liderar sin cargo
Por Rubén Alzola “Si cada uno barriera la puerta de su casa, el mundo estaría limpio” Madre Teresa El liderazgo tal y como lo interpreta Robin Sharma (y un servidor) tiene que ver con la excelencia de tu trabajo y de tu … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Acción, Autoliderazgo, Cambio, Constancia, Lider, Liderar, Liderazgo, Mejora continua, Ruben Alzola
Deja un comentario
¿Estoy accionando o reaccionando?
por Pedro Sifontes “Todo líder debe estar en acción constante luchando por ganar las batallas que escoge.” Pedro Sifontes Ante un mundo cambiante lleno de desafíos y retos, como líder necesito mantenerme en acción. Ahora no confunda mantenerse en acción … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Acción, Actitud, Aprendizaje, Cambio, Comunicación, Confianza, Decisión, Emociones, Liderazgo, Pedro Sifontes, Responsabilidad
Deja un comentario
Lo que hay que hacer es… dejar de usar “hay que”. Organiza, Delega y Controla
por Aitor Calero García La gestión es hacer las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas adecuadas. Peter Drucker Pareto funciona si sabemos qué hay que hacer, quien puede hacerlo y si … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Acción, Aitor Calero García, Control, Delegación, Gestión, Liderazgo, Organización, Productividad
Deja un comentario
Repensar el Management. Receta para el Cambio.
Por Isabel Carrasco González Therese S. Kinal, cofundadora y directora de la consultora Unleash, en el boletín de London Business School correspondiente al mes de noviembre plantea que con el aumento de la complejidad y la ambigüedad en la … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Acción, Adaptación, Cambio, Co-creación, Conflicto, Influencia, Isabel Carrasco González, Management, Sinergia
2 comentarios
Liderazgo: Pensamiento positivo Vs Acción positiva
Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Durante mucho tiempo se nos ha bombardeado con libros de autoayuda sobre “el pensamiento positivo” y la importancia que ello tiene en nuestra vida. Se nos ha hecho creer (o intentado hacer creer), bajo mi punto … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico
Etiquetado Acción, Acción positiva, Crisis, Ejecución, Liderazgo, Pensamiento, Pensamiento positivo
3 comentarios
A la parálisis por el análisis: P de Precipicio
Por Julen Iturbe Impresionante lo bien que lo pasamos en la P del PDCA. Vuelta para arriba, vuelta para abajo, que si esto, que si lo otro. Que si primero A luego B y luego C. Eso sí, todo sobre … Sigue leyendo
Publicado en Control, Herramientas, Pensamiento estratégico
Etiquetado Acción, Círculo de Deming, Control, Controlar, Deming, Ejecución, Ejecutar, Hacer, Parálisis por análisis, Planear, Planificación, Precipicio
3 comentarios