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Archivo de la etiqueta: Clientes
¿Sirve o no el plan de negocio?
por Carlos Corredor Qué es más importante, ¿la flexibilidad para adaptarse al entorno o seguir la ruta marcada por el business plan? El plan de negocio debería ser el libro de cabecera de un emprendedor: su carta de presentación ante … Sigue leyendo
Empresas más allá del beneficio
Por Xavier Marcet Muchas personas hemos creado empresa porqué nos pareció que era una buena forma de defender nuestra vida profesional. Y en el momento de crearla, seguramente acumulamos más ansiedades que reflexiones profundas sobre el papel de la empresa … Sigue leyendo
Publicado en Emprendedores y Emprendimientos, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @xaviermarcet, Accionistas, Beneficio, Clientes, Crecimiento, Empleados, Emprendedores, Emprendimientos, Empresarios, Empresas, Resilencia, Resultados, Riesgo, Supervivencia, VUCA, Xavier Marcet
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Es el momento de sacrificar las vacas sagradas
Por Javier Megías Como ha quedado sobradamente claro, la crisis (o mejor dicho, el nuevo entorno) ha servido para que nos replanteemos muchas de las verdades fundamentales en las que habíamos creído a pies juntillas desde siempre, los famosos “paradigmas”, … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Clientes, Crisis, Gestión, Innovación, Mercado, Modelos mentales, Negocio, Paradigmas, Prejuicios, Segmentación
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Análisis de la Mezcla de Ventas. Tercera parte: La Matriz de Posicionamiento.
por Héctor Alberto Faga y Mariano Ramos Mejía (1) Terminábamos nuestro post anterior con el armado de una Matriz dónde habíamos clasificado todos los productos bajo análisis según su contribución marginal (tanto absoluta como porcentual) superara o no el promedio … Sigue leyendo
Publicado en Control, Herramientas, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 7
Etiquetado Clientes, como-mezcla, Contribución Marginal, Costeo directo, Costeo Variable, Costos fijos, Costos variables, Decisiones, Matriz de posicionamiento, Mezcla, Mezcla de productos, Mezcla de ventas, Producto, Ranking de productos, Rentabilidad, Toma de decisiones
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Análisis de la Mezcla de Ventas. Primera parte: el problema.
por Héctor Alberto Faga y Mariano Ramos Mejía (1) Estamos convencidos de que no existe una receta única para la dirección efectiva de la empresa. Y decimos esto en momentos como los actuales donde abundan las técnicas novedosas y una amplia … Sigue leyendo
Publicado en Control, Herramientas, Pensamiento estratégico, Pilar 7
Etiquetado Clientes, como-mezcla, Contribución Marginal, Costeo directo, Costeo Variable, Costos fijos, Costos variables, Matriz de posicionamiento, Mezcla de productos, Mezcla de ventas, Producto, Rentabilidad, Rotación de stocks
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Pensamiento estratégico. 5 pasos para planear estratégicamente
El Planeamiento Estratégico, como proceso para la acción, es una imprescindible herramienta de gestión, en muchos casos ignorada con la excusa de ser compleja de poner en práctica. Sin embargo, hoy día, en todas las empresas –al margen de su … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico, Uncategorized
Etiquetado Análisis situacional, Clientes, Contexto, DAFO, Empresa, Estrategia, FODA, Mapas, Misión, Objetivos, Pensamiento estratégico, Plan estratégico, Planeamiento, Planes de acción, Presupuesto, SWOT, SWOT Analysis, Visión
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