Archivo de la etiqueta: Clientes

¿Sirve o no el plan de negocio?

Publicado el Abril 24, 2018 por mrm

por Carlos Corredor Qué es más importante, ¿la flexibilidad para adaptarse al entorno o seguir la ruta marcada por el business plan? El plan de negocio debería ser el libro de cabecera de un emprendedor: su carta de presentación ante … Sigue leyendo →

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Empresas más allá del beneficio

Publicado el Mayo 31, 2017 por mrm

Por Xavier Marcet Muchas personas hemos creado empresa porqué nos pareció que era una buena forma de defender nuestra vida profesional. Y en el momento de crearla, seguramente acumulamos más ansiedades que reflexiones profundas sobre el papel de la empresa … Sigue leyendo →

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Es el momento de sacrificar las vacas sagradas

Publicado el Julio 2, 2015 por mrm

Por Javier Megías Como ha quedado sobradamente claro, la crisis (o mejor dicho, el nuevo entorno) ha servido para que nos replanteemos muchas de las verdades fundamentales en las que habíamos creído a pies juntillas desde siempre, los famosos “paradigmas”, … Sigue leyendo →

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Análisis de la Mezcla de Ventas. Tercera parte: La Matriz de Posicionamiento.

Publicado el Noviembre 24, 2014 por mrm

por Héctor Alberto Faga y Mariano Ramos Mejía (1) Terminábamos nuestro post anterior con el armado de una Matriz dónde habíamos clasificado todos los productos bajo análisis según su contribución marginal (tanto absoluta como porcentual) superara o no el promedio … Sigue leyendo →

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Análisis de la Mezcla de Ventas. Primera parte: el problema.

Publicado el Noviembre 10, 2014 por mrm

por Héctor Alberto Faga y Mariano Ramos Mejía (1) Estamos convencidos de que no existe una receta única para la dirección efectiva de la empresa. Y decimos esto en momentos como los actuales donde abundan las técnicas novedosas y una amplia … Sigue leyendo →

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Pensamiento estratégico. 5 pasos para planear estratégicamente

Publicado el Septiembre 30, 2014 por mrm

El Planeamiento Estratégico, como proceso para la acción, es una imprescindible herramienta de gestión, en muchos casos ignorada con la excusa de ser compleja de poner en práctica. Sin embargo, hoy día, en todas las empresas –al margen de su … Sigue leyendo →

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