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Qué es la asertividad y cómo ser más asertivo
por Pau Forner Navarro ¿Has estado alguna vez en una situación parecida a estas? Estás haciendo cola para subir al autobús y alguien se te cuela. Te enfadas pero no te atreves a decirle nada. Un amigo te pregunta si … Sigue leyendo
Publicado en Uncategorized
Etiquetado Aserividad, Autoestima, Confianza, Emociones, Lenguaje corporal, Objetivos, Pau Forner Navarro
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La gestión por valores, estrategia clave en el compromiso de los empleados
por Virginia Arranz La gestión por valores es una valiosa herramienta para mejorar el compromiso de los colaboradores con la misión de sus organizaciones. Los empleados que comparten los valores corporativos se encuentran satisfechos con su trabajo, se involucran al máximo en el desempeño … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Compromiso, Dirección por Valores, Gestión por Valores, Objetivos, Personas, Recursos Humanos, RRHH, Valores, Virginia Arranz
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Objetivos empresariales de sostenibilidad: beneficios
La definición de los objetivos empresariales es parte de un proceso más amplio que comienza con la visión y la misión de la organización y termina con la determinación de metas, objetivos y planes de acción específicos que ayudan al negocio … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Costos, Estrategia, Innovación, Objetivos, Rendimiento, Sostenibilidad
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Planeamiento Estratégico: Qué es y que no es según Peter Drucker
Es importante reconocer que la planificación estratégica no es una caja de trucos. Es el pensamiento analítico y el compromiso de los recursos con la acción. La construcción de modelos o la simulación pueden ser útiles, pero no son parte … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Drucker, Estrategia, Objetivos, Peter Drucker, Plan estratégico, Planeamiento estratégico
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Los seis hábitos de las personas más productivas que te facilitarán la vida
por Rocío Navarro Macías Ser productivo no tiene nada que ver con trabajar a todas horas ni en modo multitarea Sea cual sea el sector en el que trabajes, la mejora de la productividad es un tema recurrente. Las empresas se empeñan … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Delegación, Entropía, Hábitos, Motivación, Networking, Objetivos, Ocio, Orden, Planificar, Productividad, Rendimiento, Rocío Navarro Macías
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El problema de no tener una estrategia
Para realizar acciones específicas se requiere de una estrategia. Es importante saber qué, cómo, cuándo y dónde hacerlo. Si no se toman en cuenta estas preguntas difícilmente se podrá realizar de la forma correcta. Podemos definir una estrategia como tal, … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Comunicación, Creatividad, Ejecución, Estrategia, Objetivos, Plan, Productividad, Resultados
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La importancia de tener una estrategia
Por Carlos Merino ¿Qué es una estrategia? Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos que hay que seguir para lograr los objetivos que nos hemos fijado. Estas estrategias una vez definidas, tienen que estar basadas en acciones que vayan a … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Carlos Merino, Estrategia, Mercado, Objetivos, Pensamiento, Táctica
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El ciclo triangular perpetuo: la planificación, el control y la retroalimentación
por Salvatore Tarantino ¿Cuándo y dónde nació la planificación? Sin lugar a dudas su origen se remonta con el mero nacimiento del pensamiento, allá a lo lejos, junto al origen del razonamiento, en la misma línea de tiempo, la planificación … Sigue leyendo
Publicado en Herramientas, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Control, Feedback, Joan Amat, Objetivos, Plan, Planificación, Retroalimentación, Salvatore Tarantino
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¿Cómo hacer un business plan? El punto de partida de los negocios digitales
por Elena Kühnel Conocer la estructura para hacer un business plan, un análisis exhaustivo del negocio, detallando actividad, viabilidad, beneficios y riesgos Tanto si estamos emprendiendo un nuevo negocio digital, como si llevamos 50 años en activo, es preciso saber cómo … Sigue leyendo
Publicado en Herramientas, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Business Plan, Clientes, Competidores, Elena Kühnel, Estrategias, Objetivos, Plan estratégico, Precios
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El control en el proceso administrativo
por Cristina Argudo El control en el proceso administrativo es la etapa clave que permite a las organizaciones poder mejorar y rectificar, sobre aquellos posibles errores que se hayan podido generar en las distintas fases de trabajo. En este artículo, analizamos con más … Sigue leyendo
Publicado en Control, Pensamiento estratégico, Pilar 7, PyMEs
Etiquetado Control, Control administrativo, Cristina Argudo, Equipo, Fases de control, Objetivos, Tipos de control
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