Licencia de contenido del blog Pensamiento Estratégico
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 España.-
Biblioteca Virtual en Pinterest
-
Curación de contenidos
Blogroll
-
Entradas recientes
Comentarios recientes
- mrm en La planificación estratégica como aprendizaje
- La planificación estratégica como aprendizaje | Pensamiento Estratégico – Educación, Investigación y Trabajo en La planificación estratégica como aprendizaje
- Raul Orellano en La planificación estratégica como aprendizaje
- PlanUBA » Planeamiento – Artículos sobre Objetivos y Estrategias en Las Escuelas de Pensamiento acerca de la Estrategia, según Mintzberg
- PlanUBA » Planeamiento – Clase Objetivos y Estrategias en ¿Que es la Visión estratégica?
Archivos
- Octubre 2018
- Septiembre 2018
- Agosto 2018
- Julio 2018
- Junio 2018
- Mayo 2018
- Abril 2018
- Marzo 2018
- Febrero 2018
- Enero 2018
- Diciembre 2017
- Noviembre 2017
- Octubre 2017
- Septiembre 2017
- Agosto 2017
- Julio 2017
- Junio 2017
- Mayo 2017
- Abril 2017
- Marzo 2017
- Febrero 2017
- Enero 2017
- Diciembre 2016
- Noviembre 2016
- Octubre 2016
- Septiembre 2016
- Agosto 2016
- Julio 2016
- Junio 2016
- Mayo 2016
- Abril 2016
- Marzo 2016
- Febrero 2016
- Enero 2016
- Diciembre 2015
- Noviembre 2015
- Octubre 2015
- Septiembre 2015
- Agosto 2015
- Julio 2015
- Junio 2015
- Mayo 2015
- Abril 2015
- Marzo 2015
- Febrero 2015
- Enero 2015
- Diciembre 2014
- Noviembre 2014
- Octubre 2014
- Septiembre 2014
- Agosto 2014
Categorías
- Cambio
- Control
- Creatividad
- Empatía
- Emprendedores y Emprendimientos
- Enseñanza y Aprendizaje
- Felicidad
- Herramientas
- Inteligencia
- Liderazgo
- Los Maestros
- Management
- Misión
- Negociación
- Pensamiento estratégico
- Pilar 1
- Pilar 2
- Pilar 3
- Pilar 4
- Pilar 5
- Pilar 6
- Pilar 7
- PyMEs
- Resolución de problemas
- Tendencias
- Toma de decisiones
- Uncategorized
- Visión
- Visión de conjunto
Meta
Etiquetas
Aprendizaje Cambio Cliente Competencias Complejidad Comunicación Control Creatividad Crisis Cultura Decisiones Drucker Emociones Empatía Equipo Estrategia Felicidad Gestión Gestión del Cambio Goleman Ideas Incertidumbre Innovación Inteligencia Inteligencia emocional Isabel Carrasco González Jerarquía Lider Liderazgo Management Misión Motivación Objetivos Paradigmas Pensamiento estratégico Peter Drucker Pilar 1 Planeamiento Planificación Productividad Resistencia al cambio Talento Toma de decisiones Valores Visión
Archivo de la categoría: Management
La intuición, en la era del conocimiento y la innovación
por José Enebral Fernández Cuando ya todos aceptamos la importancia creciente del conocimiento en la economía de nuestro siglo, y consideramos también incuestionable la contribución de las emociones al rendimiento individual y colectivo, parece que resulta oportuno sacar a la … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Enseñanza y Aprendizaje, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Creatividad, Csikszentmihalyi, Empatía, Innovación, Intuición, José Enebral, Productividad, Razón
Deja un comentario
El iceberg invisible de las empresas: “No existen valores compartidos”
por Raquel Vélez Stephen Covey clasificó en siete bloques lo que para él eran las dolencias más comunes y paralizantes de cualquier empresa. Esta catalogación forma un cuerpo importante dentro de su libro El liderazgo centrado en principios, una obra imprescindible que nos recuerda que … Sigue leyendo
Publicado en Enseñanza y Aprendizaje, Los Maestros, Management, Misión, Pensamiento estratégico, Visión
Etiquetado Aprendizaje, Covey, Liderazgo centrado en principios, Misión, Necesidades humanas básicas, Raquel Velez, Shared Vision, Stephen Covey, Valores, Valores compartidos, Visión
Deja un comentario
Los 7 problemas crónicos de las organizaciones
por Raquel Vélez Stephen Covey clasificó en siete bloques lo que para él eran las dolencias más comunes y paralizantes de cualquier empresa. Esta catalogación forma un cuerpo importante dentro de su libro El liderazgo centrado en principios, una obra imprescindible que nos recuerda que … Sigue leyendo
Publicado en Enseñanza y Aprendizaje, Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Alineación, Aprendizaje, Confianza, Covey, Integridad, Liderazgo centrado en principios, Misión, Necesidades humanas básicas, Raquel Velez, Shared Vision, Stephen Covey, Valores, Valores compartidos, Visión
Deja un comentario
Fuentes de poder en las organizaciones
Por Alexis Codina El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización. Usted necesita saber cómo se adquiere y se ejerce, para entender el comportamiento organizacional. Al aprender cómo funciona, usted será mas capaz de aplicar su conocimiento, … Sigue leyendo
Publicado en Control, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Alexis Codina, Coaliciones, Control, Dependencia, Fisher & Ury, Gerentes, Influencia, Jefes, Kotter, Lider, Liderazgo, Mintzberg, Network, Poder, Tipos de poder, Tom Robbins, Warren Bennis
Deja un comentario
Los buenos gerentes no toman decisiones sobre política
Resumen de ideas del artículo de H. Edward Wrapp Para tener éxito, dice, los altos ejecutivos necesitan cultivar cinco habilidades: Desarrollar una red de fuentes de información a fin de mantenerse informados acerca de decisiones operativas que se están … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Control, Decisiones, Energía, Flexibilidad, Gerencia, H.Edward Wrap, Poder, Políticas, Redes
Deja un comentario
La planificación estratégica como aprendizaje
por Cesar Lip Licham * INTRODUCCIÓN En la última década del siglo XX, un libro resultó particularmente exitoso: “La Quinta Disciplina. El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje” de Peter Senge (1), quien desarrolló la idea … Sigue leyendo
Candor Radical III. Logros Colectivos
Por Isabel Carrasco González Kim Scott en “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity”, que estamos comentando, plantea que el fin último del “candor radical” es conseguir de forma colaborativa lo que nunca podríamos lograr de forma … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Colaboración, Debatir, Decidir, Ejecución, Equipo, Escucha, Escuchar, Ideas, Isabel Carrasco González, Kim Scott
Deja un comentario
4 cosas que nadie dice de emprender
por Brian Hamilton Aunque el rol de emprendedor hoy es visto como algo increíble, lo cierto es que también hay un lado oscuro al apostar por este estilo de vida. Ser emprendedor está de moda en nuestra sociedad. Y tengo … Sigue leyendo
Publicado en Emprendedores y Emprendimientos, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Aislamiento, Brian Hamilton, Emprendedores, Emprender, Negocios, Personas
Deja un comentario
Los 10 Vectores del Nuevo Management
Por Xavier Marcet La irrupción de las herramientas 4.0 ( Big Data, Inteligencia Artificial, Blockchain) afectará directamente al management, a la forma cómo diagnosticamos y tomamos decisiones en nuestras organizaciones. La Internet de las Cosas, la impresión 3D y la … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico, Tendencias
Etiquetado @xaviermarcet, Adaptación, Agilidad, Alma, Cliente, Comunicación, Cultura, Estrategia, Gestión del No Talento, Gestión del talento, Management, Propósito, Xavier Marcet
Deja un comentario
Candor Radical II. Conocer las Motivaciones de cada miembro del Equipo
Por Isabel Carrasco González Kim Scott en “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity”, que estamos comentando, plantea que dentro de la dimensión de “cuidar personalmente” si queremos construir un gran equipo debemos entender cómo el trabajo … Sigue leyendo