Archivo de la categoría: Management

El reto de mantener la empatía y la productividad en épocas de crisis

por Blanca Mery Sánchez Estar del lado de su colaborador en un contexto en el que la vida laboral y la personal conviven en el mismo espacio es fundamental para mantener arriba sus resultados.   Cosas inesperadas surgen de situaciones inusuales. Afrontar … Sigue leyendo

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El Lenguaje de los Líderes. Lecciones aprendidas de la Batalla de Jena

Por Isabel Carrasco González Kevin Murray, director de Good Relations  Group, en la segunda edición de “The languaje of leaders. How top CEOs communicate to inspire,influence and achieve results” plantea que los líderes inspiradores quieren que aumentemos nuestros logros. Nos persuaden para que … Sigue leyendo

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El Enfoque en el Liderazgo (Focus)

Por Daniel Blanco Puede que el llamado “enfoque” sea una de las características principales del liderazgo. La capacidad de centrarse en lo verdaderamente importante y de concentrar sus esfuerzos en plantear los pasos necesarios para conseguir el objetivo deseado organizando los recursos a … Sigue leyendo

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El aprendizaje organizacional: cómo optimizar la gestión del conocimiento

por Judit Izquierdo En un entorno cada vez más competitivo y complejo sólo aquellas empresas que consigan la flexibilidad y dinamismo que demanda el mercado van a se capaces de sobrevivir en el mercado. ¿Es una utopía? El aprendizaje organizacional se presenta … Sigue leyendo

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Tribu o Equipo. ¿Qué estamos creando?

Por Isabel Carrasco González Joseph Grenny, autor, conferenciante, experto en desempeño organizacional y cofundador de VitalSmarts empresa especializada en innovación en formación y en desarrollo de liderazgo, en un artículo publicado en Harvard Business Review el 30 de junio plantea que hablamos de … Sigue leyendo

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La nueva era del aprendizaje empresarial: las personas en el centro de los negocios

por Andrés Ríos Durante los últimos años las empresas han llevado a cabo un proceso de digitalización consistente en la incorporación de herramientas digitales a las distintas áreas de negocio. Sin embargo, el futuro pasa por la implementación de una … Sigue leyendo

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Los efectos de la creatividad en la toma de decisiones

por Victor Cueva Caceres La toma de decisiones es un factor clave en la formación y evaluación de un gerente. Sus elecciones resultan de su proceso administrativo y serán críticas para los resultados de la organización. Si bien son varios los … Sigue leyendo

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El cliente no siempre tiene la razón

por David Gómez La frase “El cliente siempre tiene la razón” es atribuida a Harry Gordon Selfridge, fundador de la tienda por departamentos Selfridge en Londres en 1909; utilizada comúnmente para convencer a los clientes del buen servicio y además convencer … Sigue leyendo

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Entrevista de inteligencia emocional para líderes

por Valeria Sabater Un sendero para conocer la competencia emocional de nuestros líderes lo representan las entrevistas. En estas pruebas, podremos valorar su capacidad para conectar con sus emociones, resolver problemas, crear equipos felices de trabajo, etc. La entrevista de inteligencia … Sigue leyendo

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Huir de la estructura jerárquica en la empresa

por Juan Silva El organigrama tradicional en las empresas representa aún el modelo organizativo más común, aunque los tiempos están cambiando, ya que cada vez más empresas están apostando por adoptar un modelo organizativo lineal. Las ventajas de adoptar este cambio representan una gran … Sigue leyendo

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