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Archivo de la categoría: Herramientas
¿Qué es el Diagnóstico Estratégico?
por Carlos Dussán Pulecio ¿Que contiene el diagnóstico estratégico? En el Diagnóstico Estratégico se alimentan de todas las reflexiones que se hacen en torno a las debilidades oportunidades, fortalezas y amenazas que surgen dentro y fuera de la unidad empresarial. … Sigue leyendo
Claves para mantener la rentabilidad durante la pandemia
por Gloria Tercero Para sobrevivir a la pandemia, las Mipymes necesitan diseñar una estrategia enfocada a la rentabilidad. El Covid-19 ha afectado dramáticamente a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes) de todo el mundo. México no es la excepción. … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Herramientas, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Costos, Crisis, Estrategia, Ganancia, Gloria Tercero, Mipymes, Pandemia, Precios, PyMEs, Rentabilidad, Supervivencia
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La ley de Pareto y su aplicación a la productividad
por Martín Ayala En notas anteriores hablamos sobre productividad. Si no leíste dichas notas te invito a que lo haga aquí: 6 sugerencias para aumentar la productividad y La matriz de Stephen Covey. Hoy quiero hablarte de la ley de Pareto, que también … Sigue leyendo
Publicado en Herramientas, Pensamiento estratégico
Etiquetado Herramientas, Ley de Pareto, Ley del 80-20, Martín Ayala, Matriz de Covey, Pareto, Productividad, Productividad personal, Stephen Covey
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El reto de teletrabajar de manera efectiva
Por José Miguel Bolívar «Trabajar con éxito desde casa es una habilidad, como programar, diseñar o escribir. Se necesita tiempo y compromiso para desarrollar esa habilidad, y la cultura tradicional de la oficina no nos da ninguna razón para hacerlo». Alex Turnbull Teletrabajar … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Herramientas, Pensamiento estratégico
Etiquetado @jmbolivar, Home office, José Miguel Bolívar, Productividad, Productividad personal, Teletrabajo
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Cinco consejos para controlar mejor nuestro cash flow y no morir en el intento
por Diego Lorenzana Todas las empresas, con independencia de su tamaño y de su sector de actividad, deben tener controlada una serie de variables clave para la correcta gestión de su negocio. Entre ellas, cabe destacar aquellas que tienen que ver … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Control, Emprendedores y Emprendimientos, Herramientas, Management, PyMEs
Etiquetado Cashflow, Cobrabilidad, Costes, Costos, Diego Lorenzana, Financiación, Flujo de fondos, Fondos, Liquidez, PyMEs, Supervivencia
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Por qué tienes que empezar a preocuparte por el cash flow y no por los beneficios
Al cierre de un mes o de un ejercicio, contablemente una empresa puede tener un resultado positivo – es decir, puede tener beneficios. Pero si su cash flow, o flujo de caja, es negativo significa que, independientemente del beneficio contable, … Sigue leyendo
Publicado en Herramientas, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cashflow, Crisis, Financiación, Flujo de fondos, Fondos, Fuentes de financiación, Liquidez, Resultados, Supervivencia
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Flujo de fondos en 5 pasos
El flujo de fondos o cashflow es la piedra angular de cualquier plan de negocios. ¿Es el primero que armás? Guiate con esta receta. Por lo general, un proyecto de inversión típico,El flujo de fondos en un plan de negocios … Sigue leyendo
Publicado en Herramientas, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Business Plan, Cashflow, Flujo de fondos, Fondos, Plan de negocios
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¿Planificación estratégica versus implementación estratégica? ¡He ahí la otra cara del dilema!
por Willem F. Schol Recientemente pude compartir con ustedes un artículo en el cual tratamos el valor y la necesidad de que las empresas cuenten con un plan estratégico. También el hecho de que muchas personas confunden al plan estratégico … Sigue leyendo
El ciclo triangular perpetuo: la planificación, el control y la retroalimentación
por Salvatore Tarantino ¿Cuándo y dónde nació la planificación? Sin lugar a dudas su origen se remonta con el mero nacimiento del pensamiento, allá a lo lejos, junto al origen del razonamiento, en la misma línea de tiempo, la planificación … Sigue leyendo
Publicado en Herramientas, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Control, Feedback, Joan Amat, Objetivos, Plan, Planificación, Retroalimentación, Salvatore Tarantino
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¿Cómo hacer un business plan? El punto de partida de los negocios digitales
por Elena Kühnel Conocer la estructura para hacer un business plan, un análisis exhaustivo del negocio, detallando actividad, viabilidad, beneficios y riesgos Tanto si estamos emprendiendo un nuevo negocio digital, como si llevamos 50 años en activo, es preciso saber cómo … Sigue leyendo
Publicado en Herramientas, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Business Plan, Clientes, Competidores, Elena Kühnel, Estrategias, Objetivos, Plan estratégico, Precios
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