Archivo de la etiqueta: Diagnóstico

Rehabilitación financiera de empresas

por Mauricio Lefcovich 1. Introducción No importa que tamaño tenga la empresa, ni la actividad a la cual se dedique, o que tanta antigüedad posea, siempre está supeditada a caer en una situación de desequilibrio financiero signado por la insolvencia y … Sigue leyendo

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¿La planeación y la estrategia son dos cosas distintas?

por Jorge Iván Gómez Osorio La planeación y la estrategia pertenecen al management pero son de naturaleza distinta. Son complementarios pero diferentes en sus finalidades y naturaleza. El problema muchas veces es que fundimos la planeación con la estrategia y … Sigue leyendo

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Sobrediagnosticados

Por Xavier Marcet Sobrediagnosticarse es una de les formas más habituales de resistencia al cambio. El exceso de diagnóstico siempre fue una enfermedad infantil de la planificación estratégica y ahora lo es de la innovación. El diagnóstico excesivo no es … Sigue leyendo

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Enfoque para una planificación útil

Por Manel Muntada Colell La manera de enfocar los procesos de planificación es uno de aquellos aspectos que se han visto más afectados por el cuestionamiento al que estoy sometiendo estos dos últimos años a los conceptos y métodos que he utilizado, prácticamente desde siempre. Tengo … Sigue leyendo

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