Archivo de la etiqueta: Xavier Marcet

Aquí Control… Tenemos un problema!

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Ésta, está siendo una semana de contrastes, a veces pasa, en realidad la vida en sí es un contraste, básicamente porque nos empeñamos en vivirla a la contra de nuestra propia naturaleza. De contra, contraste, controversia? … Sigue leyendo

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Jefes menguantes ante la complejidad

Por Xavier Marcet La tropa de jefes menguantes no para de crecer. Ser directivo cada día parece más difícil. En el mundo de la empresa ya no se trata de resolver problemas, se trata de enfrentar paradojas. Y ante las … Sigue leyendo

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El management en la era de la agilidad: 10 claves del Global Peter Drucker Forum 2016

Por Xavier Marcet La octava edición del Global Peter Drucker Fórum (Viena 17-18 Nov 2016) lo ha vuelto a conseguir. Ha sido un torrente de inspiración. No solamente se trata de pasar unos días en Viena y gozar de algo … Sigue leyendo

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No creo en las empresas sin alma

Por Xavier Marcet El día que da igual una venta que va a pasar desapercibida, el día que no se siente el compromiso de rematar positivamente la satisfacción del cliente, el día que una queja cae en saco roto, el … Sigue leyendo

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Confusiones

Por Xavier Marcet 1. Confundir creatividad con espontaneidad. 2. Confundir abrirse con dispersarse. 3. Confundir datos por conocimiento. 4. Confundir el benchmarking por pensar. 5. Confundir innovar con inventar. 6. Confundir títulos por talento. 7. Confundir crecimiento con dimensión. 8. … Sigue leyendo

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15 cosas a desaprender

Por Xavier Marcet Que la universidad nos habilita profesionalmente para toda la vida. Que tenemos una profesión, en realidad somos un proyecto profesional en permanente construcción. Que la información es un bien escaso, como antes. Debemos aprender a movernos en … Sigue leyendo

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Sobrediagnosticados

Por Xavier Marcet Sobrediagnosticarse es una de les formas más habituales de resistencia al cambio. El exceso de diagnóstico siempre fue una enfermedad infantil de la planificación estratégica y ahora lo es de la innovación. El diagnóstico excesivo no es … Sigue leyendo

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