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Archivo mensual: Octubre 2016
¿Qué aporta el liderazgo femenino a la empresa?
Un estudio demuestra que las empresas con mujeres en los órganos de dirección son más rentables Por Marta Vergoñós Pascual Las empresas en las que hay, por lo menos, un 30% de mujeres en puestos directivos son más rentables que … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Liderazgo, Pensamiento estratégico
Etiquetado Empatía, Éxito, Liderazgo, Liderazgo femenino, Persuasión, Redes
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Qué NO es la Empresa 2.0: “El fin de la Jerarquía”
Por Joaquín Peña Resumen Entorno al concepto de 2.0 existe gran cantidad de “humo” y afirmaciones vacías de experiencia y llenas de sensacionalismo. En este post argumentamos que la Empresa 2.0 no es para nada incompatible con las estructuras jerárquicas y … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Empresa 2.0, Jerarquía, Joaquín Peña, Liderazgo
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De los grupos de trabajo a los equipos de alto rendimiento
Por Javier Villalba (@j_villalba) Si en las empresas no se crean espacios para que las personas se expresen libremente, apunten dudas o propongan ideas, implementen nuevas fórmulas –mayores o menores- de trabajo, sientan el impulso de afiliarse en equipos de proyecto … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @j_villalba, Burocracia, Cambio, Colaboración, Comunicación, Ejecución, Equipos, Javier Villalba, Jerarquía, Objetivos, Pertenencia, Visión Compartida
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Redes de Conocimiento: Vida después del Organigrama
Por José Miguel Bolívar En un post reciente, Ximo Salas se preguntaba ¿dónde está mi organigrama? y, entre otras cosas, afirmaba que “no han muerto los organigramas” y planteaba la necesidad de inventar un organigrama 2.0. Por desgracia, es cierto que … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @jmbolivar, Jerarquía, José Miguel Bolívar, Organigrama, Redes, Sociedad del conocimiento
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La muerte del organigrama
Por Manel Muntada Colell Tampoco hay que llevarse las manos a la cabeza por el título del post. Realmente el organigrama no ha muerto del todo, se trata tan sólo de una muerte cerebral que lo mantiene vivo pero sin … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado cumClavis, Decisiones, Jerarquía, Manel Muntada Colell, Organigrama, Redes, Simetría, Tiempos líquidos, Zygmunt Bauman
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Redarquía: El ocaso del organigrama
por José Cabrera “El poder es cada vez más fácil de obtener, más difícil de usar y más fácil de perder” Moisés Naím El organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa jerárquica. En términos generales refleja la … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Autoridad, Burocracia, Colaboración, Compartir, Complejidad, Control, Era de la colaboración, Gary Hamel, Innovación, Jerarquía, José Cabrera, Organigrama, Redarquía, Transparencia
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Tomar decisiones no es fácil
Por Julio Pérez En un mundo cada vez más complejo, la toma de decisiones se ha convertido en una tarea hercúlea para los líderes de hoy en día. Hay una tendencia a prolongar, e incluso evitar, la toma de ciertas … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico, Toma de decisiones
Etiquetado Complejidad, Confianza, Decisiones, Eficacia, Ejecución, Emociones, Julio Pérez, Mapa de emociones, Miedo, Toma de decisiones, Valores, Visión, Zona de confort
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Los hemisferios cerebrales en el trabajo gerencial
Por Alexis Codina “Planificación en el lado izquierdo, dirección en el derecho” – Henry Mintzberg. Con los trabajos de Goleman, Weisinger y otros autores sobre la inteligencia emocional, difundidos en la segunda mitad de los años noventa, se ha renovado … Sigue leyendo
Publicado en Inteligencia, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 2
Etiquetado Alexis Codina, Bennis, Coeficiente de Inteligencia, Creatividad, Daniel Goleman, De Bono, Dirección, Drucker, Emociones, Gerente, Goleman, Hemisferios cerebrales, Inteligencia, Inteligencia emocional, Intuición, Kotter, Liderazgo, Mente, Mintzberg, Pensamiento Vertical, Toma de decisiones, Weisinger
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La ventana: los inspiradores de sueños
Por Isabel Soria del Río (@Isabelsoriar) Hoy, me gustaría compartir con vosotros/as un cuento que siempre me ha gustado mucho. Lo leí hace tiempo y siempre me hace pensar en la gente maravillosa que nos hace perseguir un sueño. El … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado @IsabelSoriaR, Ambiciones, Aspiraciones, Canfield & Handsen, Isabel Soria del Río, Liderazgo, Motivación, Objetivos, Storytelling, Sueños, Visión
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