Archivo de la etiqueta: Ejecución

Ejecución del plan estratégico: los 4 equilibrios del éxito

Llevar la estrategia a la práctica no es tarea fácil. Nuestros consultores lo saben por experiencia. El éxito de la implementación de todo plan estratégico depende, en gran parte, de encontrar el punto de equilibrio entre las diferentes tensiones que … Sigue leyendo

Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 7 | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

El problema de no tener una estrategia

Para realizar acciones específicas se requiere de una estrategia. Es importante saber qué, cómo, cuándo y dónde hacerlo. Si no se toman en cuenta estas preguntas difícilmente se podrá realizar de la forma correcta. Podemos definir una estrategia como tal, … Sigue leyendo

Publicado en Creatividad, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , | Deja un comentario

¿La planeación y la estrategia son dos cosas distintas?

por Jorge Iván Gómez Osorio La planeación y la estrategia pertenecen al management pero son de naturaleza distinta. Son complementarios pero diferentes en sus finalidades y naturaleza. El problema muchas veces es que fundimos la planeación con la estrategia y … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

¿Planificación estratégica versus implementación estratégica? ¡He ahí la otra cara del dilema!

por Willem F. Schol Recientemente pude compartir con ustedes un artículo en el cual tratamos el valor y la necesidad de que las empresas cuenten con un plan estratégico. También el hecho de que muchas personas confunden al plan estratégico … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Herramientas, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Ejecución de la estrategia dentro del proceso estratégico

Es frecuente y normal que en las organizaciones los planes estratégicos contengan información sobre productos, procesos y estrategia, pero no dispongan de información sobre la ejecución de la estrategia. El plan operativo contiene una colección de números, y se presta poca atención a los planes de acción, … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Por qué fracasa mi Plan Estratégico?

Antes de comenzar, lanzaremos al aire una pregunta. ¿Su organización invierte grandes esfuerzos en la elaboración de la estrategia pero acaba fracasando al no obtener los resultados estratégicos esperados? Si su respuesta es NO, enhorabuena. Su organización hace un gestión … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Como hacer SEGUIMIENTO a la Ejecución de un Plan Estratégico?

por Gilmar Torres ¿Como hacer Seguimiento a la Ejecución de un Plan Estratégico?. ¿Como lograr que el Plan se constituya en un verdadero Timón,  para que la Organización de enfoque en una Visión compartida?. Son inquietudes de varios  Gerentes y … Sigue leyendo

Publicado en Control, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

Cronos vs. Kairos

por Eduardo Martí  Kairos es una antigua palabra griega que significa el momento adecuado, el momento oportuno. Los griegos tenían dos palabras para referirse al tiempo: Cronos y Kairos. La primera se refiere al tiempo cronológico o secuencial, la segunda significa … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , | Deja un comentario

La estrategia son las personas

Por Xavier Marcet A mediados de los noventa, con Jaume Pagès como Rector y Francesc Solà como gerente, se planteó hacer un plan estratégico de la Universidad Politécnica de Cataluña. Yo ejercía de Jefe de Gabinete del Rectorado y tuve … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Cosas que están cambiando en innovación

Por Xavier Marcet Tomo algunas notas de cambios que percibo en la gestión de la innovación. Son notas a pie de obra inspiradas en situaciones distintas que comparto con clientes y que a menudo provienen de largas charlas con directores … Sigue leyendo

Publicado en Creatividad, Emprendedores y Emprendimientos, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario