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Archivo de la etiqueta: Ejecución
Tribu o Equipo. ¿Qué estamos creando?
Por Isabel Carrasco González Joseph Grenny, autor, conferenciante, experto en desempeño organizacional y cofundador de VitalSmarts empresa especializada en innovación en formación y en desarrollo de liderazgo, en un artículo publicado en Harvard Business Review el 30 de junio plantea que hablamos de … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Misión, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 4
Etiquetado Ejecución, Equipo, Innovación, Isabel Carrasco González, Lider, Liderazgo 360°, Misión, Tribu
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Cómo tomar decisiones en la empresa
La toma de decisiones es parte fundamental del puesto de cualquier manager. Una buena toma de decisiones es clave para alcanzar el éxito de una empresa. Recordemos que cuando se elige un camino, se dejan infinitos otros de lado. Y … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico, Pilar 5, Toma de decisiones
Etiquetado Alternativas, Decisión, Ejecución, Emociones, Necesidades, Tiempo de decisión, Toma de decisiones
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Ejecución del plan estratégico: los 4 equilibrios del éxito
Llevar la estrategia a la práctica no es tarea fácil. Nuestros consultores lo saben por experiencia. El éxito de la implementación de todo plan estratégico depende, en gran parte, de encontrar el punto de equilibrio entre las diferentes tensiones que … Sigue leyendo
Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 7
Etiquetado Capacidades, Creatividad, Disciplina, Ejecución, Equilibrio, Estrategia, HBR, Plan, Plan estratégico, Resultados
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El problema de no tener una estrategia
Para realizar acciones específicas se requiere de una estrategia. Es importante saber qué, cómo, cuándo y dónde hacerlo. Si no se toman en cuenta estas preguntas difícilmente se podrá realizar de la forma correcta. Podemos definir una estrategia como tal, … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Comunicación, Creatividad, Ejecución, Estrategia, Objetivos, Plan, Productividad, Resultados
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¿La planeación y la estrategia son dos cosas distintas?
por Jorge Iván Gómez Osorio La planeación y la estrategia pertenecen al management pero son de naturaleza distinta. Son complementarios pero diferentes en sus finalidades y naturaleza. El problema muchas veces es que fundimos la planeación con la estrategia y … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Diagnóstico, Ejecución, Estrategia, Focalizar, Jorge Iván Gómez Osorio, Plan, Planificación
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¿Planificación estratégica versus implementación estratégica? ¡He ahí la otra cara del dilema!
por Willem F. Schol Recientemente pude compartir con ustedes un artículo en el cual tratamos el valor y la necesidad de que las empresas cuenten con un plan estratégico. También el hecho de que muchas personas confunden al plan estratégico … Sigue leyendo
Ejecución de la estrategia dentro del proceso estratégico
Es frecuente y normal que en las organizaciones los planes estratégicos contengan información sobre productos, procesos y estrategia, pero no dispongan de información sobre la ejecución de la estrategia. El plan operativo contiene una colección de números, y se presta poca atención a los planes de acción, … Sigue leyendo
¿Por qué fracasa mi Plan Estratégico?
Antes de comenzar, lanzaremos al aire una pregunta. ¿Su organización invierte grandes esfuerzos en la elaboración de la estrategia pero acaba fracasando al no obtener los resultados estratégicos esperados? Si su respuesta es NO, enhorabuena. Su organización hace un gestión … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Alineación, Compromiso, Cultura, David Norton, Ejecución, Estrategia, Estructuta, Indecisión, Norton & Kaplan, Plan estratégico, Presupuesto, Resultados
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¿Como hacer SEGUIMIENTO a la Ejecución de un Plan Estratégico?
por Gilmar Torres ¿Como hacer Seguimiento a la Ejecución de un Plan Estratégico?. ¿Como lograr que el Plan se constituya en un verdadero Timón, para que la Organización de enfoque en una Visión compartida?. Son inquietudes de varios Gerentes y … Sigue leyendo
Publicado en Control, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Análisis, Compromiso, Comunicación, Control, Ejecución, Estrategia, Feedback, Gilmar Torres, Liderazgo, Plan estratégico
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Cronos vs. Kairos
por Eduardo Martí Kairos es una antigua palabra griega que significa el momento adecuado, el momento oportuno. Los griegos tenían dos palabras para referirse al tiempo: Cronos y Kairos. La primera se refiere al tiempo cronológico o secuencial, la segunda significa … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Cronos, Eduardo Martí, Efectividad, Ejecución, Gerencia, Inspiración, Kairos, Lider, Liderazgo, Planificación, Tiempo
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