Archivo de la etiqueta: Ejecución

Cosas que están cambiando en innovación

Por Xavier Marcet Tomo algunas notas de cambios que percibo en la gestión de la innovación. Son notas a pie de obra inspiradas en situaciones distintas que comparto con clientes y que a menudo provienen de largas charlas con directores … Sigue leyendo

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Asegurar resultados en tiempos de incertidumbre

por Maria Sanchez Si hay algo seguro en los negocios es la incertidumbre. Con todo, existen empresas que actúan con confianza y excelencia a pesar de las circunstancias cambiantes de su entorno. La crisis actual económica es el mejor ejemplo de algo que … Sigue leyendo

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Candor Radical III. Logros Colectivos

Por Isabel Carrasco González Kim Scott en “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity”, que estamos comentando, plantea que el fin último del “candor radical” es conseguir de forma colaborativa lo que nunca podríamos lograr de forma … Sigue leyendo

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7 lecciones sobre la vida y los negocios aprendidas de Peter Drucker

Peter Drucker está considerado el pensador de negocios más influyente del siglo XX. Sus enseñanzas forman parte de la base de la estrategia de cualquier gerente. Pero… ¿cuáles son las lecciones que podemos destacar a partir de su experiencia? Desde Canal Innova las … Sigue leyendo

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La falacia de la planificación, o por qué los planes que haga seguramente no salgan bien

Como emprendedores amamos planear, porque la verdad es que planear es fácil. Es hasta divertido. En nuestra cabeza todo tiende a ser mejor de lo que es en realidad, nada falla, nada duele, perdemos cero euros en esos cuentos de … Sigue leyendo

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Menos Business Plan y mas Funnel

Por Javier Megías En una época de incertidumbre como la actual el business plan ya no es una herramienta válida sobre la que construir nuestra empresa… pero podemos adaptar el tradicional embudo de conversión para conseguir métricas más reales y orientadas a la … Sigue leyendo

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¿Cómo evaluar a priori un buen plan?

por Mariano Morresi Hay bastante escrito sobre la efectividad de los planes una vez que cumplieron su derrotero, incluyendo también aquí todo tipo de mediciones de desempeño, que permiten establecer la salud de la empresa, de alguna de sus áreas … Sigue leyendo

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Ayudar a los demas a desarrollarse. Aptitud de la inteligencia emocional

Por Alexis Codina “El jefe de toda organización es, esencialmente, un maestro. En la actualidad, la gente necesita percibir que es cada vez más competente” – Goleman. “Ayudar a los demás a ayudarse a sí mismos, es una de las … Sigue leyendo

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La orientación al logro, otro desafío para el éxito gerencial

por Jose Manuel Vecino La gestión gerencial en las organizaciones requiere un alto sentido de compromiso con los resultados, de tal manera que lo primero que debería recibir quien es nombrado o seleccionado para ocupar un cargo de dirección es la … Sigue leyendo

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De los grupos de trabajo a los equipos de alto rendimiento

Por Javier Villalba (@j_villalba) Si en las empresas no se crean espacios para que las personas se expresen libremente, apunten dudas o propongan ideas, implementen nuevas fórmulas –mayores o menores- de trabajo, sientan el impulso de afiliarse en equipos de proyecto … Sigue leyendo

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