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- Diez aspectos clave para mejorar su rentabilidad | Pensamiento Estratégico en Análisis de la Mezcla de Ventas. Cuarta parte: Analizando la Matriz de Posicionamiento.
- Diez aspectos clave para mejorar su rentabilidad | Pensamiento Estratégico en ¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (3: El tema de los costos)
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Archivo mensual: Febrero 2019
La Matriz de la Ventaja Competitiva
por Lic. María Victoria Gallerano Una herramienta muy útil a la hora de realizar un análisis competitivo de la empresa es la Matriz de Ventaja Competitiva. El Boston Consulting Group (1981) sugiere describir una actividad competitiva en términos de dos dimensiones principales: – … Sigue leyendo
¿Quién es el líder?
Por Merce Roura @merceroura Liderar es escuchar. Es motivar. Es decidir. Es observar de cerca y al mismo tiempo tomar la distancia necesaria para visualizar al equipo. Es formar parte del equipo, pero tener claro que se va delante. Es saber … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado @merceroura, Aprendizaje, Autoridad, Decidir, Escuchar, Inspiración, Lider, Liderazgo, Merce Roura, Motivar, Poder
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El jefe manipulador y su modus operandi
Por Raúl Salgado (@Salgado_1989) Nerviosos, hiperactivos, capaces de desarmar cualquier argumento de sus empleados para hacer prevalecer los suyos. Sin embargo, los jefes manipuladores no resultan fáciles de detectar. Y es que sus agresiones suelen estar basadas en estrategias sutiles que, en ocasiones, incluso … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Chivo expiatorio, Empresa tóxica, Influencia, Intencionalidad, Jefes, Liderazgo destructivo, Manipulación, Poder, Raúl Salgado
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La naturaleza del liderazgo y el desarrollo de la autoridad
Por Angel Arévalo Titos Es mucho más fácil reconocer a un líder una vez ha desaparecido, todo el mundo le echa en falta. Sin embargo, a veces es francamente difícil reconocer la calidad del liderazgo en un directivo mientras está … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado @RetailArevalo, Angel Arevalo Titos, Autoridad, Jerarquía, Lider, Liderazgo, Poder
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¿Qué son las distorsiones cognitivas?
por Gema Sánchez Cuevas Las distorsiones cognitivas son aquellas maneras erróneas que tenemos de procesar la información, es decir, malinterpretaciones de lo que ocurre a nuestro alrededor, generando múltiples consecuencias negativas. Las personas que padecen depresión tienen una visión de … Sigue leyendo
¿Ellos vs. Nosotros? Una aproximación a las tribus y los silos corporativos
por Jesús V. Izquierdo ¿Cuántas veces hemos escuchado en conversaciones de oficina eso de ellos versus nosotros? Don Draper, personaje de Mad Men y paradigma de alto ejecutivo, apuntaba en una de sus frases: «Como todos sabéis, ellos piensan que hasta los monos podrían hacer … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Alineamiento estratégico, Competencias, Comunicación, Cooperación, Cultura, Equipos, Hábitos, Jesús V. Izquierdo, Silos corporativos, Tribalismo, Tribus, Tribus corporativas
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¿Qué aporta la estrategia hoy a una empresa?
Por Julen Iturbe Siempre está bien recuperar a los clásicos y volver a ubicar sus propuestas en el momento presente. Allá por las década de los 80-90 del siglo pasado, cuando uno estudiaba en la universidad, siempre recordaré las lecturas … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Actitud estratégica, Anticipar, Enfoque sistémico, Estrategia, Henry Mintzberg, Julen Iturbe, Las 5 P de Mintzberg, Mintzberg, Plan, Pronóstico
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Celeste Headlee: “Estamos más polarizados que nunca”
La periodista norteamericana aporta diez valiosas claves a la hora de comunicarnos con los demás ¿ Cuántos han eliminado a alguien de Facebook porque dijo algo ofensivo sobre política o religión, cuidado infantil o comida? ¿Y cuántos de ustedes conocen … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Celeste Headlee, Comunicación, Conversación, Conversar, Discusión, Escuchar, TED, TED Talks
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La estrategia son las personas
Por Xavier Marcet A mediados de los noventa, con Jaume Pagès como Rector y Francesc Solà como gerente, se planteó hacer un plan estratégico de la Universidad Politécnica de Cataluña. Yo ejercía de Jefe de Gabinete del Rectorado y tuve … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @xaviermarcet, Ejecución, Equipo, Equipos, Estrategia, Estrategias, Ideas, Know how, Know who, Personas, Plan estratégico, Talento, Visión, Xavier Marcet
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Conversaciones que matan una Organización
Por Isabel Carrasco González Jeffrey Schwartz y Josie Thomson en strategy+business del pasado 26 de abril plantean que los mensajes falaces pueden hundir una organización, por lo que los líderes deben reformularlos para desarrollar narrativas positivas. Muchas empresas se encuentran ante un problema cultural que … Sigue leyendo